【總結(jié)】公司資產(chǎn)管理制度第一條為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產(chǎn)安全和完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能,制定本制度。第二條本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三條根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限,分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。1、固定資產(chǎn):單位價值2000元以上(含2000元),或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。2、低值易耗品:單位價值在2000
2025-08-05 03:24
【總結(jié)】合伙公司管理制度與財務管理制度財務管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。(三)積極為經(jīng)營管
2025-08-05 04:06
【總結(jié)】門衛(wèi)管理制度1.門衛(wèi)人員必須著裝整齊,堅守崗位,禮貌待人,認真履行職責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。2.本公司員工和裝卸工人員必須佩戴上崗證進出公司,無證人員禁止進出公司,嚴禁帶未成年人進入生產(chǎn)區(qū)。3.凡騎自行車出入公司大門者,必須下車出入,騎摩托車途徑門崗必須慢行通過。4.嚴禁無票據(jù)物資出公司大門。5.各種貨運機動車輛一律由西大門出入,出公司物資必須有出門證,經(jīng)門衛(wèi)人員
2025-08-10 18:40
【總結(jié)】銷售管理制度為加強公司管理,提高業(yè)務人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務人員素質(zhì),實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務績效考核的級別分為:業(yè)務員、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務人員的薪水=浮動的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;2、把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;4、最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第二章薪酬的價值導向原則1、公平性原則:按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平,
2025-07-26 03:41
【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】45/45華為基本法---------------------------------------------------------------------第一章公司的宗旨一、核心價值觀 ?。ㄗ非螅 〉谝粭l華為的追求是在電子信息領域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設備供應商,我們
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】營銷公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責一、編制設置原則:分公司:營銷經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財務專員,其中財務專員由營銷公司委派;可設導購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實際情況確定,有關費用按分公司費用分解及目標協(xié)議書約定執(zhí)行);辦事處:營銷經(jīng)理、用戶中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營銷公司負責;可設營銷代表若
2025-04-19 00:13
【總結(jié)】 基礎管理制度二○○三年1月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】公司管理制公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。???一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,
2025-04-16 03:25
【總結(jié)】常德市xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理工作職責1、執(zhí)行董事會決議,并向董事會報告工作。2、制定公司內(nèi)部管理制度,決定公司內(nèi)部機構(gòu)設置、人事任免以及獎懲。3、決定公司生產(chǎn)經(jīng)營方案。4、做好農(nóng)場周邊環(huán)境的治理,抓好安全生產(chǎn)。5、負責召集員工會議,聽取員工工作報告并作出決議。6、制訂公司年度財務預決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案。7、審批公司產(chǎn)品收購標準、收購價格
2025-04-15 22:43
【總結(jié)】重慶保利小泉實業(yè)有限公司管理制度二00六年五月目錄第一篇組織管理1、組織管理模式2、項目管理責任矩陣第二篇管理制度第一章人力資源管理第二章行政管理1、員工基本行為規(guī)范2、印鑒管理制度3、文印管理制度4、公文管理制度5、檔案管理制度6、會議管理制度7、保密制度8、接
【總結(jié)】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應聘者應提供完整的個人及家庭資料,并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后,保留對該資料進行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符,可終止其勞動合同,并不作任何經(jīng)濟上的賠償?! ≌鐔T工在面試時所宣稱的,員工未有受聘于其他公司,或與其他公司的合同已適當?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導致的經(jīng)濟
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號執(zhí)行部門各業(yè)務單位監(jiān)督部門市場部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實施細則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】*******(上海)有限公司HSSE管理制度安全防護設施管理制度一、明確配置在公司設備、設施、庫房上起保障人員安全的所有附屬裝置(防護罩、沖淋裝置、洗眼器、防塵裝置、安全護欄等)、設備安全的所有附屬裝置(安全閥、限位器、聯(lián)鎖裝置、防雷裝置)等及有毒有害氣體防護器材、各類呼吸器、救生器、特種防護服等,總稱為安全防護設施的范圍。二、明確主管領導、主管部門、具
2025-04-14 23:57