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正文內(nèi)容

公司合規(guī)管理制度(試行)-wenkub

2023-04-30 00:37:41 本頁面
 

【正文】 照雙線分離、多線制衡的模式,使合規(guī)管理部門與其他內(nèi)控部門一起積極促進與經(jīng)營管理的有效制衡。合規(guī)管理是公司全面風險管理的一項核心內(nèi)容,也是內(nèi)部控制的一項基礎性工作。第二條 公司合規(guī)管理的目標是通過構(gòu)建合規(guī)管理體系,提高全體員工的合規(guī)意識,建立有效規(guī)避合規(guī)風險的長效機制,確保公司依法經(jīng)營、合規(guī)運作,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。第三條 本制度所稱合規(guī)是指公司及員工的經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為應符合國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)范和自律規(guī)則、公司內(nèi)部規(guī)章制度,以及行業(yè)公認并普遍遵守的職業(yè)道德和行為準則(以下統(tǒng)稱“法律、法規(guī)和準則”)。第五條 公司樹立 “合規(guī)是經(jīng)營底線”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)人人有責”等合規(guī)理念,倡導并推行誠信和正直的道德行為準則和公司價值觀念,提高所有員工的誠信意識與合規(guī)意識,形成良好的合規(guī)文化。(四)科學創(chuàng)新原則:在公司已形成的管理方法和合規(guī)文化的基礎上,積極借鑒國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗,科學地通過制度性與靈活性的結(jié)合,對公司合規(guī)管理的定位、組織、機制、方法、手段等進行創(chuàng)新,以更好地為公司健康發(fā)展提供支持。公司設立合規(guī)總監(jiān)和合規(guī)部門,對公司及員工的經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)性進行審查、監(jiān)督和檢查,履行合規(guī)監(jiān)督檢查、審查、咨詢、教育培訓等合規(guī)支持和合規(guī)控制職能。第九條 公司監(jiān)事會根據(jù)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定對董事會和高級管理層履行職責的合規(guī)性進行監(jiān)督。(四)對執(zhí)業(yè)過程中遇到的難以判斷的合規(guī)風險,應主動尋求合規(guī)咨詢、合規(guī)審查等合規(guī)支持;(五)公司規(guī)定的其他合規(guī)職責。第十四條 公司解聘合規(guī)總監(jiān)應當有正當理由,并自解聘之日起3個工作日內(nèi)將解聘的事實和理由書面報告公司住所地證監(jiān)局。第十五條 合規(guī)總監(jiān)對公司及員工的經(jīng)營管理和執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)性進行審查、監(jiān)督和檢查,具體履行以下合規(guī)職責:(一)評估法律、法規(guī)和準則發(fā)生變動后對公司合規(guī)管理的影響,及時建議公司董事會或高級管理層并督導公司有關部門,修改、完善有關管理制度和業(yè)務流程;(二)對公司內(nèi)部管理制度、重大決策、新產(chǎn)品和新業(yè)務方案等進行合規(guī)審查并出具審查意見,對監(jiān)管機構(gòu)和自律組織要求合規(guī)總監(jiān)出具意見的專項報告或申請材料出具合規(guī)審查意見;(三)組織實施公司反洗錢和信息隔離墻制度,按照公司規(guī)定為高級管理人員、各部門和分支機構(gòu)提供合規(guī)咨詢,組織合規(guī)培訓,處理涉及公司和員工違法違規(guī)行為的投訴和舉報;(四)發(fā)現(xiàn)公司存在違法違規(guī)行為或合規(guī)風險隱患的,應當按公司規(guī)定及時向公司總裁和董事會報告,同時向公司住所地證監(jiān)局報告。第十六條 公司設立合規(guī)管理部,協(xié)助合規(guī)總監(jiān)工作,對合規(guī)總監(jiān)負責,按照公司規(guī)定和合規(guī)總監(jiān)的安排履行以下合規(guī)職責:(一)組織擬定公司的合規(guī)管理制度,制定并執(zhí)行合規(guī)管理工作計劃,實施合規(guī)風險評估、測試和監(jiān)控,對各部門及工作人員的經(jīng)營管理及執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)性進行監(jiān)督檢查;(二)根據(jù)法律法規(guī)和準則的變化督導相關部門修改、完善有關管理制度和業(yè)務流程,分析法律法規(guī)和監(jiān)管政策,為公司高級管理人員、各部門及員工提供合規(guī)咨詢和建議;(三)按照規(guī)定對公司內(nèi)部管理制度、重大決策、新產(chǎn)品和新業(yè)務方案等出具合規(guī)審查意見,負責受理違規(guī)違紀行為的舉報和投訴,負責組織開展合規(guī)培訓工作;(四)按照規(guī)定向合規(guī)總監(jiān)報送合規(guī)報告,協(xié)助合規(guī)總監(jiān)組織實施反洗錢和信息隔離墻制度等,保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、自律組織日常的工作聯(lián)系,跟蹤、評估監(jiān)管意見和報告監(jiān)管要求的落實情況;(五)負責公司合同審核、司法訴訟等相關法律事務;(六)公司規(guī)定的其他合規(guī)職責。公司保障合規(guī)總監(jiān)、合規(guī)管理部享有以下權(quán)利:(一)為履行合規(guī)管理職責,有權(quán)通過參加或列席與其履行職責有關的會議、調(diào)閱有關文件、資料、要求公司有關人員對有關事項作出說明等方式獲取必要的信息,必要時有權(quán)對違規(guī)或者可能違規(guī)的人員和事件進行調(diào)查;(二)合規(guī)總監(jiān)認為必要時,可以公司名義聘請外部專業(yè)機構(gòu)或人員協(xié)助其工作;(三)享有通暢的報告渠道,根據(jù)合規(guī)事項的重要程度,合規(guī)總監(jiān)可以直接向公司總裁、董事會(風險控制委員會)或者監(jiān)管機構(gòu)報告。合規(guī)管理部主要監(jiān)管合規(guī)風險和法律風險,為各部門和員工提供合規(guī)咨詢,幫助各部門管理好合規(guī)風險和法律風險,側(cè)重于事前和實時或及時的參與和預防。第二十二條 合規(guī)管理部與內(nèi)部稽核部門在工作中建立以下溝通協(xié)調(diào)機制:(一)內(nèi)部稽核部門對公司各部門的經(jīng)營活動包括合規(guī)管理的有效性進行全面
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