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煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編-wenkub

2022-11-06 17:43:40 本頁面
 

【正文】 理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)科全面管理; 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每 月 22日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個月全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃交計劃科,由計劃科和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā); 標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中礦上以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中特殊件的加工。 技術(shù)資料檔案必須設(shè)立專人進(jìn)行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。 能進(jìn)行微機管理的資料必須進(jìn)行微機管理。 六、通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料 通風(fēng)專業(yè)必須認(rèn)真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,分別按照“通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、井下爆破管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽放、防治自然發(fā)火、通風(fēng)設(shè) 21 施、綜合防塵和管理制度”等十一項內(nèi)容完善整理各種技術(shù)資料。 技術(shù)資料檔案必須設(shè)立專人進(jìn)行管理,各種記錄資料齊全、各種規(guī)章制度健全。 能進(jìn)行微機管理的資料必須進(jìn)行微機管理。 設(shè)備的更新和大修計劃的有關(guān)資料必須由計劃科提供,機電科管理。 掘進(jìn)專業(yè)的其他資料統(tǒng)一歸生產(chǎn)技術(shù)科掘進(jìn)主管進(jìn)行管理。 19 二、采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料 采煤工作面必須建立支護(hù)材料臺帳,材料必須的證件由供應(yīng)科提供,其資料歸生產(chǎn)技術(shù)科支護(hù)室進(jìn)行管理。 各專業(yè)配備技術(shù)資料檔案柜,設(shè)立專人進(jìn)行管理。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作中,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、管理、日常檢查等基礎(chǔ)技術(shù)資料是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必不可少的一部分重要內(nèi)容,也是安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)換過程中的證明資料,是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作逐步走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必備條件。 公司總經(jīng)理為礦井安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,公司各副總經(jīng)理為分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的第一責(zé)任人,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任為標(biāo)準(zhǔn)化具體工作的第一責(zé)任人,各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長為標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)的第一責(zé)任人,各采掘和輔助區(qū)隊長為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人; 工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提和基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按時組織好旬檢和月末驗收工作,對達(dá)不到要求的工程嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗收管理辦法對區(qū)隊進(jìn)行責(zé)任追究,按照公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任追究制度和處罰標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場管理人員和施工人員進(jìn)行責(zé)任追究; 為了有序有效地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的長效機制,公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化材料費使用管理制度,對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料投入、材料質(zhì)量、供應(yīng)時間、材料的審批、材料的發(fā)放和材料的領(lǐng)取等方面達(dá)不到要求的單位和人員,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料管理制度進(jìn)行責(zé)任追究; 為了保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行及目標(biāo)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)全年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃和當(dāng)期實際情況,每月制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項工程,對達(dá)不到質(zhì)量的工程必須返 17 工,并由施工單位及施工人員 1~ 5 倍地賠償材料費用;對不能按時完成的標(biāo)準(zhǔn)化單項工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰管理制度進(jìn)行責(zé)任追 究和處罰; 標(biāo)準(zhǔn)化牌板:為了進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板的使用、保管,保持標(biāo)準(zhǔn)化工作成果,公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度,對標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板在衛(wèi)生、懸掛高度、懸掛位置、人為損壞、回收運輸、保管保存等過程中達(dá)不到要求的單位和人員由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度進(jìn)行責(zé)任追究和處罰; 為了全面、系統(tǒng)、規(guī)范地管理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的檔案化管理,切實加強我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理工作,公司制定了詳細(xì)的《陜西******有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理制度》。專業(yè)有關(guān)人員 500 元; 四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年終獎罰: 年終根據(jù) ***煤業(yè)公司檢查結(jié)果,按 ***煤業(yè)公司文件規(guī)定,公司對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)人員予以獎罰。 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須按以上要求嚴(yán)格進(jìn)行考核,每月月底將“ 精品工程 ”考核結(jié)果,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報勞人科和財務(wù)科執(zhí)行。采掘區(qū)隊實行月考核、月獎罰;井下輔助區(qū)隊實行季度考核、季度獎罰。專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo),由專業(yè)每月進(jìn)行自查,達(dá)不到規(guī)劃要求,扣除運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)和專業(yè)組成員 10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資;運輸、通風(fēng)專業(yè)日常標(biāo)準(zhǔn)化工作由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行考核,每月兩次工作不到位或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化單項工程有兩個區(qū)隊沒有完成,扣除專業(yè)組 10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 11 工資; ④、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化單項工程計劃進(jìn)行考核,對完不成計劃的輔助區(qū)隊扣除 10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資; ⑤、文明生產(chǎn) 由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)日常動態(tài)檢查資料進(jìn)行考核。 ⑤、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的各專業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)化單項工程計劃進(jìn)行考核,對完不成計劃的采掘區(qū)隊扣除10%的安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工資 。 ③、工程質(zhì)量等級每月出現(xiàn)一次合格品(雜活合格品除外),扣除 10%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。根據(jù)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體安排和我公司工資成本管理辦法的要求,為了加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理,在采掘區(qū)隊和有關(guān)輔助區(qū)隊的工資總額中,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資占總工資的 10%,為了嚴(yán)格進(jìn)行考核,特制定此考核管理制度。 五、對硐室和交叉點施工的規(guī)定: 區(qū)隊施工水倉和職工休息室前,必須書面提出申請,經(jīng)過生產(chǎn)科掘進(jìn)主管審批并現(xiàn)場指定位置后,方可施工; 區(qū)隊施工安全洞和絞車洞前,必須書面提出申請,經(jīng)過安檢科、運輸區(qū)審批并現(xiàn)場指定位置后,方可施工; 8 工作面順槽的水倉和安全洞原則上必須施工在煤柱側(cè),特殊情況下必須設(shè)在工作面?zhèn)葧r,必須經(jīng)過生產(chǎn)科的批準(zhǔn)后方可施工; 絞車洞的施工可根據(jù)實際情況兩側(cè)設(shè)置; 區(qū)隊水倉、安全洞、絞 車洞的審批單審批完后必須交生產(chǎn)科掘進(jìn)主管,月底方可予以上報進(jìn)尺; 水倉、安全洞、絞車洞的插棚和抬棚的尺寸,水倉、安全洞、絞車洞的深度必須符合“ 精品工程 ”的標(biāo)準(zhǔn)要求; 掘進(jìn)巷道的丁字口、十字口施工, 地測 科測量組必須下發(fā)到位通知單,準(zhǔn)確給出下一步巷道的巷中位置,區(qū)隊必須按照測量要求,準(zhǔn)確地架設(shè)插棚和抬棚,否則造成巷道開口偏差,工程質(zhì)量降一個等級; 特殊地點的硐室及交叉點的施工必須制定專門的安全技術(shù)措施; 所有煤巷硐室正頭的掌子面必須進(jìn)行掛網(wǎng)打點柱支護(hù),否則不予上報進(jìn)尺; 對于各職能部門確定 施工的硐室,如在施工過程中出現(xiàn)瓦斯異常,相關(guān)部門協(xié)商后再確定施工方案; 1凡不符合要求的硐室,一律視為無效進(jìn)尺,不予上報,并追究相關(guān)部門及區(qū)隊的責(zé)任。 壓力較大的巷道也必須以旬檢質(zhì)量進(jìn)行等級評定。 其它單項工程雜活驗收后,生產(chǎn)科在每月出據(jù)的工程質(zhì)量驗收單上,必須注明“雜活”二字。 對于巷道掘進(jìn)到位,并要求立即封閉或回撤的巷道,由生產(chǎn)科組織有關(guān)人員即時進(jìn)行驗收和等級評定。 掘進(jìn)工作面出現(xiàn)下列情況之一時,旬檢工程質(zhì)量在旬檢基礎(chǔ)上降一個等級: ①、工作面在本旬發(fā)生過冒 頂現(xiàn)象; ②、未使用前探梁臨時支護(hù)或臨時支護(hù)不到位; ③、存在重大隱患被停產(chǎn)一個班次的工作面; ④、上級檢查被停產(chǎn)整改的工作面; ⑤、不按措施執(zhí)行,隨意遺底的工作面; ⑥、安全洞、絞車房、水倉、丁字口、十字口支護(hù)不符合設(shè)計要求; ⑦、底板旁山未穿鞋; ⑧、中線偏差超過 100MM,距離超過 10 米。 1檢查小組組長要根據(jù)各專業(yè)檢查得分情況,確定工作面的等級,匯總整理并參加質(zhì)量評審會。 4 每次旬檢分別由生產(chǎn)、安檢組織,必須明確檢查小組的負(fù)責(zé)人,記錄人及檢查路線。 采煤工作面檢查要全方位、全系統(tǒng)檢查。檢查采取分組互檢方式。 1 **有限責(zé)任公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編 安 全 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 辦 公 室 二 0 一二 年 一 月 一 日 2 ******有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編 目 錄 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度 19 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰管理制度 25 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會制度 30 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任追究制度 32 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理制度 34 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費使用管理制度 38 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板管理制度 40 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查管理制度 42 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 培訓(xùn)制度 45 錨桿拉拔實驗專職人員崗位責(zé)任制 47 1錨網(wǎng)巷道監(jiān)測監(jiān)控制度 48 1監(jiān)測監(jiān)控專職人員崗位責(zé)任制 49 3 陜西 ******有限責(zé)任公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收管理制度 采掘工作面的工程質(zhì)量是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提和基礎(chǔ),為了抓好采掘工作面工程質(zhì)量的日常管理,切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實各級管理人員的責(zé)任,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)
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