原則的熱門讀后感示例三篇-wenkub
2023-04-28 23:19:50 本頁面
【正文】 對于工作，一是打造宗教般的文化，透明開放，并且讓員工建立有意義的人際關(guān)系，并且有意義的工作；二是工作流程化、機制化，并且在更高的層面去觀察思考流程、機制，不斷的反饋優(yōu)化。??內(nèi)容梗概??書的內(nèi)容主要有三部分，第一部分講述自己的人生經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗，人生低谷，然后再次創(chuàng)業(yè)，得到回報；第二部分講述生活中的原則；第三部分講述工作中的原則。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志）。原則的讀后感1 ??《原則》這本書讀完有一段時間了，一是自己有點懶，二是書的內(nèi)容有點宏大，好像抓不到重點，所以拖了一周多的時間才寫一些讀書感受。??作者是瑞他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。如果讓我說整本書的最大收獲，我想結(jié)論是高效生活，高效工作，有效率、質(zhì)量的過一生。??對于工作部分，再分享三個小點：??a、對于錯誤的態(tài)度。??c、建立反饋機制。翻一遍目錄，深知有用、大有所用。??羅振宇道：《原則》呈現(xiàn)了一個用“人生算法”驅(qū)動的生存方式，成就=核心算法大量重復(fù)動作的平方。我們有經(jīng)驗了，沒有總結(jié)，沒有套路。??這不是對普通人虛無的成功學(xué)或雞湯，畢竟瑞達利歐把經(jīng)驗總結(jié)出來給世人，史蒂夫“相信極度求真和極度透明”、“做到頭腦極度開放”、“打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓(xùn)、一錯再錯的文化”。方向錯了，越努力離目標(biāo)越遠。??“時間就像一條河流，載著我們順流而下，遇到需要做出決策的現(xiàn)實。我想，無論讀者是誰，無論處在人生的哪個階段，大概都會從此書中受益。本書一開始，就開明宗義地提出了三個問題：（1）你想要什么？（2）現(xiàn)實是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地過一輩子，這幾個問題都是我們需要想清楚的。期望和現(xiàn)實之間
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