關于社區(qū)疫情防控心得體會精選范文-wenkub
2023-04-28 22:42:30 本頁面
【正文】 外。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區(qū)指導商家及時改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。??管住“地”，有序疏導。對社會、社區(qū)、社會單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進行電話聯(lián)系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。出入登記重點核查返（來）京人員，并及時反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進工作。??一、建立一個組織體系??社區(qū)黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統(tǒng)籌、調度社區(qū)疫情防控工作。同病毒較量，是一場沒有硝煙的艱苦戰(zhàn)斗，眾志成城、患難與共是最有力的阻擊。領導小組由街道包片領導牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。為減少對常住戶的反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。??管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。??為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標準。??細。??實。社區(qū)現(xiàn)住居民x余戶，人口x萬人，社區(qū)黨員x人。自2020年1月26日開展防控工作以來，累計召開專題工作會7次，專題安排部署此次防疫工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學習強國視頻電話會議的方式)。同時將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點出入口，引導重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。對街上行人進行勸導，不聚集、戴口罩。第二區(qū)域，轄區(qū)單位家屬樓，由各所屬單位進行管控。??每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、
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