【正文】 河道治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2020年 11月甲 級 水建監(jiān)資字第 20200000 號 目 錄 1 總則 .................................................................................................1 工程項(xiàng)目基本概況 ...................................................................1 工程項(xiàng)目主要目標(biāo) ...................................................................1 工程項(xiàng)目組織 ..........................................................................1 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 ...............................................................2 監(jiān)理主要依據(jù) ..........................................................................3 監(jiān)理組織 ..................................................................................5 監(jiān)理工作基本程序 ................................................................. 11 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序 ............................... 21 監(jiān)理人員守則及獎(jiǎng)懲制度 ..................................................... 24 2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 .............................................................. 25 協(xié) 助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作 .................................................. 25 熟悉設(shè)計(jì)文件 ........................................................................ 25 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議 ................................... 26 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案） .................................................. 26 審查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系 ...................................... 28 審查施工測量成果 ................................................................. 28 審查材料及混凝土配合比 ..................................................... 28 簽發(fā)開工令 ............................................................................ 29 組織召開第一次工地會議 ..................................................... 29 3 工程質(zhì)量控制 ................................................................................ 29 質(zhì)量控制原則 ........................................................................ 29 質(zhì)量控制目標(biāo) ........................................................................ 30 質(zhì)量控制內(nèi)容 ........................................................................ 30 質(zhì)量控制措施 ........................................................................ 30 4 工程進(jìn)度控制 ................................................................................ 45 進(jìn)度控制原則 ........................................................................ 45 進(jìn)度控制目標(biāo) ........................................................................ 45 進(jìn)度控制的內(nèi)容 .................................................................... 45 進(jìn)度控制的措施 .................................................................... 46 5 工程投資控制 ................................................................................ 49 投資控制原則 ........................................................................ 49 投資控制的目標(biāo) .................................................................... 49 投資控制的工作內(nèi)容 ............................................................. 50 投資控 制措施 ........................................................................ 50 6 合同管理 ........................................................................................ 55 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 .......................................... 55 違約事件的處理和監(jiān)理工作方法 .......................................... 57 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法 .......................................... 57 合同爭議的調(diào)解 .................................................................... 59 清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容 .................................................. 60 7 協(xié)調(diào) ............................................................................................... 60 8 工程驗(yàn)收與移交 ............................................................................. 60 工程驗(yàn)收與移交工作內(nèi)容 ..................................................... 60 分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 .................................................. 61 階段驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 ......................................................... 61 單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 .................................................. 62 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 .......................................... 62 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 ......................................................... 63 9 保修期監(jiān)理 .................................................................................... 63 保修期的起算、延長和終止 .................................................. 63 保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 .................................................. 63 10 信息管理 ...................................................................................... 64 信息采集、資料整理及文檔管理制度 ................................. 64 監(jiān)理報(bào)表 ..................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。河道經(jīng)整治后，滿足的行洪和防洪安全。 工期目標(biāo)：本工程合同工期為 180 天，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，督促施工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。 2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。 6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施 工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。 11）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。 (編號 ： ) 施工承包合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示： 監(jiān)理公司 現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部 后方輔助部門 總監(jiān)理工程師 圖 1 下游河道整治工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖 技術(shù)部 資料室 現(xiàn)場監(jiān)理 安全監(jiān)理 6 部門職責(zé)分工 （ 1）現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部 現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。 5）監(jiān)督承包人按 合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。 7）審批承包人的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進(jìn)度報(bào)告。涉及改變工期與費(fèi)用時(shí)，事先與項(xiàng)目法人協(xié)商。 14）簽署各單項(xiàng)工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項(xiàng)紀(jì)錄資料，做好匯總分析工作。 （ 2）后方輔助部門 由公司總部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部工作。 主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé) 8 （ 1）主要監(jiān)理人員的配置 表 2 主要監(jiān)理人員情況 姓 名 職 務(wù) 職 稱 專 業(yè) 證書編號 （ 2）總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。 4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分 包人 ,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面