【正文】 白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平?！　《⒘ㄔO(shè)情況　　(一)強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”要求?！　?五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。 完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲?！　∥迨菆猿痔嵘齽?chuàng)效水平?！　∪菆猿謴?qiáng)化工作落實。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點做好了以下工作：　　一是堅持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。110月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入xx億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)xx億元的xx%，比去年同期增長xx%。下面是小編分享企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告，提供參考，能幫助到你，歡迎大家閱讀?！　∑髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告一　　尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：　　根據(jù)組織分工，20xx年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。實現(xiàn)凈利潤xx萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的xx%，同比增長xx%。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實施中。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實清查結(jié)果會計事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清查資產(chǎn)xx億元，清查xx資產(chǎn)x億元。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了設(shè)計企業(yè)資質(zhì)升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項治理、gps管理等工作，全面部署開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)全方位、全過程的管理提升?！　∫皇菄?yán)格落實“三重一大”事項有關(guān)制度要求?！　∪窃鷮嶉_展廉政教育。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上?！　?四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守?！　∈雎毴耍簒xx　　20xx年x月x日　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告二　　在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告如下:　　一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)　　作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。 組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件?！　∪⑸钊胝{(diào)查研究，理清黨委工作思路　　為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。　　一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防　　本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)?！　《?、嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸　　我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強(qiáng)“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。在對待上訪群眾時能做到熱情接待，耐心講解，及時處置。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓(xùn)兩項工作。旁觀者清，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:　　一、履行工作職責(zé)情況　　根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面　　振興公司經(jīng)營管理　　一是狠抓租賃經(jīng)營管理。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。　　二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元?！　〖瘓F(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)　　根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。25萬元，占全年