【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 00:07
【總結(jié)】如何大量積累客戶資源一、一米定律?這是營銷員認(rèn)識人的最了不起的定律,這也是人們生活中最重要的定律。一米定律是說無論誰進(jìn)入你的一米距離之內(nèi),你都要開口說話,主動和對方打交道。如果你在一個擁擠的過道上遇到了一個人,即使這個人是個陌生人,如果你跟他相距一米,你就要開口和他說話,不必介意交談
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】目錄1引言..............................................................12可行性研究........................................................2開發(fā)的目的.........................................
2024-11-16 16:13
【總結(jié)】如何開發(fā)客戶資源管理培訓(xùn)課程第三章(一)將客戶編成一個網(wǎng)絡(luò)?、將客戶組織化?、與客戶成為知心朋友?、客戶網(wǎng)要經(jīng)常更新血液(二)開發(fā)客戶方法一:地毯式訪問地毯式訪問法的優(yōu)點(diǎn)?()、可以借機(jī)進(jìn)行市場調(diào)查,能夠比較客?觀和全面地了解客戶需求情況。?()、可以擴(kuò)大建站市場的影響,使客戶形
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】中原地產(chǎn)客戶資源聯(lián)動形式中原一二手聯(lián)動1.地鋪網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用平臺;2.各項(xiàng)細(xì)分客戶資源應(yīng)用平臺;3.廣州各區(qū)域一、二手銷售咨詢及全國主要市場最新銷售咨詢的實(shí)時(shí)匯總;4.中原地產(chǎn)(廣州地區(qū))網(wǎng)站宣傳渠道;5.營銷團(tuán)隊(duì)全國同類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流工作;中原地產(chǎn)公司可應(yīng)用資源一.中原地產(chǎn)公司地鋪網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用分類
2025-01-11 21:38
【總結(jié)】家裝客戶服務(wù)流程手冊家裝公司(內(nèi)部使用)設(shè)計(jì)流程開始洽談設(shè)計(jì)員與客戶約時(shí)洽談,了解客戶要求同時(shí)收取設(shè)計(jì)定金30%工程決算竣工(驗(yàn)收)隱蔽工程驗(yàn)收施工期間設(shè)計(jì)人員查看工地,控制效果施工全程監(jiān)理業(yè)務(wù)員,設(shè)計(jì)員和監(jiān)理
2025-08-16 18:43
【總結(jié)】公司人力手冊某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理-
2025-04-18 13:11
【總結(jié)】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
【總結(jié)】XX公司人力資源管理手冊
2025-05-14 00:54
【總結(jié)】數(shù)據(jù)庫課設(shè)報(bào)告:客戶資源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶,產(chǎn)品,合同的增刪查改,附有完整代碼,以及數(shù)據(jù)庫表的建立,經(jīng)運(yùn)行,沒有錯誤,可以連接數(shù)據(jù)庫以及操作數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)-1- 目錄目錄………
2024-11-16 16:14
【總結(jié)】如何有效利用客戶資源大綱一.客戶資源的重要性二.客戶資源的利用現(xiàn)狀分析三.優(yōu)質(zhì)客戶資源的特點(diǎn)及分類四.如何利用續(xù)期繳費(fèi)及中止繳費(fèi)的客戶資源最重要的是資源?LIMRA通過對600名陣亡業(yè)務(wù)員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們陣亡的最主要原因就是沒有積累足夠的準(zhǔn)客戶可供約訪,當(dāng)身邊的緣故客戶使用完之后,不知道從哪里尋找新的客戶
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】1續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源分析2續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源促成流程課程大綱1續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源分析2續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶資源促成流程課程大綱?客戶是壽險(xiǎn)營銷人員的衣食父母?客戶是壽險(xiǎn)營銷人員的寶貴資產(chǎn)?客戶是壽險(xiǎn)營銷人員的
2025-05-11 03:56
【總結(jié)】客戶資源合作協(xié)議范本新 客戶資源合作協(xié)議范本新 甲方: 住址: 法人代表: 身份證號: 乙方: 住址: 法人代表: 身份證號: 為了實(shí)現(xiàn)甲乙雙方資源共享、合作共贏的目的,依照中華人民共和...
2024-12-16 22:02
【總結(jié)】廣西XX集團(tuán)有限公司1:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團(tuán)公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力資源
2025-05-14 00:57
【總結(jié)】上市公司人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的3第二章人力資源部的工作職責(zé)4第三章招聘工作6第四章新員工入司工作流程11第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程15第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程18第七章員工離職21
2025-05-14 00:27