20xx采購員工月度工作總結(jié)五篇-wenkub
2023-04-28 17:41:47 本頁面
【正文】 1采購員工月度工作總結(jié) 工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?！ 《⒅档每隙ǖ牡胤健 ?1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求?！ ?2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的情緒。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務，具體工作如下： 接待中心裝飾材料的采購、假山材料的采購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購。 保證餐廳物資的正常供應?！ 》e極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質(zhì)保量地及時到位。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格?！ ×硗鈱τ趶S家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。家具采購(金富麗床)合同。長力電氣采購合同4份，空調(diào)泵采購合同。竹席采購合同。燈光設(shè)備采購合同。景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同。溫控器采購合同2份。園林
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