20xx年鐵路黨員述職報告范文五篇-wenkub
2023-04-28 17:22:13 本頁面
【正文】 作業(yè)人員存在的重視重點故障發(fā)現(xiàn)，忽視一般部位檢修的傾向，杜絕只敲不看、只鉆不檢，走形式、擺架子現(xiàn)象，我們采取加大警示牌投放力度和范圍，加大考核力度的方法，強化作業(yè)制度落實?，F(xiàn)場管理做到5個加強，即：加強安全形勢教育，加強安全工作預想，加強安全檢查落實，加強關鍵環(huán)節(jié)卡控，加強問題分析整改。作業(yè)場一是進一步細化安全員分工，分工充分體現(xiàn)突出“精”和“專”，消除什么都知道一點，什么都做不到位現(xiàn)象?！ 《菑娀O(jiān)督、指導、檢查管理。自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，以正確的認識、嶄新的觀念、科學的思維指導實踐，銳意進取，開拓創(chuàng)新，始終走在時代前列。以下是今年以來我作業(yè)場做的主要幾項工作： 一、以學習落實契機、增強黨性觀念、樹立黨員形象 一是通過學習落實活動的開展，使我對黨的新時期理想信念、宗旨觀念及黨的作風建設、黨的組織紀律有了更深的認識，同時也加深了對重要思想的理解，充分地把學習實踐重要思想與立足做好自己的本職工作結(jié)合起來，努力把學習的收獲和思想認識的成果轉(zhuǎn)化為履行職責、做好工作的實際行動。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化?！ F的工作和黨政辦工作是性質(zhì)截然不同的工作，并且在工作時間、工作精力上也會產(chǎn)生一定的矛盾，因此，我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的了解，為今后更好地進入角色，提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。其次利用時間，對全鎮(zhèn)建有團支部的單位進行走訪，一方面加強溝通了解，增加感情，便于開展工作，另一方面，深入基層，了解基層團組織和團員青年的有關情況，為扣清全鎮(zhèn)團組織、團干部、團員青年的底子打好堅實的基礎。特別是黨的十六大召開以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍?！ 《屈h性鍛煉得到不斷加強?！ ∫弧⑺枷胨刭|(zhì)進一步提高 過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步?！ ?021年鐵路黨員述職報告范文五篇 述職報告屬于應用寫作，有著報告者陳述自己任職情況，評價自己工作能力，接受上級領導檢驗和各部門監(jiān)督的功能，主要具有匯報性、總結(jié)性和理論性的主要特點。 鐵路黨員述職報告范文一 20__年是適應角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年，這一年，自己能夠堅持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務。 一是道德修養(yǎng)進一步提高。不斷加強自己的黨性鍛煉，我嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點，務求時效?！ 《?、團的業(yè)務水平有了一定的提高 由于我之前一直從事辦公室工作，對團的工作涉足不深，了解不夠，使得我在團務工作上不能象辦公室工作那樣應付自如。再次，以“活動”來強化自己的知識和水平?！ ∪?、工作能力進一步加強 我身兼團委書記、黨政辦副主任等多項工作，工作面廣、量多、壓力大，可以說，這是對我工作能力的考驗，同時也是給我一次展示自己的機會?！ 《枪ぷ鞯膮f(xié)調(diào)能力不斷加強。團委書記述職述廉報告去年，工作環(huán)境較好，工作也較順利，我想這也離不開上級領導、組織和同時們的關心、支持和幫助。 二是在自己的日常學習、工作和社會實踐中體現(xiàn)要求，把共產(chǎn)黨員的先進性在自己的本職工作中充分發(fā)揮出來?！ 《?、強化逐級管理、突出主管職能 一是強化對作業(yè)場的管理，充分利用對各班組進行的月度檢查評比排名活動，將作業(yè)場的基礎管理水平、安全控制效果、生產(chǎn)任務完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評，排出順位進行獎優(yōu)罰劣。在作業(yè)場的半月、全月安全工作例會。二是充分利用安全員月底排名制度，排名順位要在作業(yè)場月度安全例會上進行通報，對前一名的給予獎勵，后一位的納入考核，連續(xù)兩個月排名最后給予告誡，連續(xù)三個月排名最后調(diào)整工作崗位，以此來激發(fā)安全員主動工作、主動鉆研、主動深入的積極性。通過現(xiàn)場管理5個加強，提升現(xiàn)場管理人員的獨立思考、獨立作戰(zhàn)能力，確保作業(yè)場各項制度、措施得到有效落實。上至基層、下至車間、班組，每半月對三級發(fā)現(xiàn)率進行一次分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，確定下一步投放重點，保證控制到位。年初到現(xiàn)在，沒出現(xiàn)過一件對方列檢質(zhì)量反饋問題。讓每個職工都清楚安全與效益的關系，只有多防止故障才能多收入?！ 【獍l(fā)展。首先是對防止故障的分析，根據(jù)車流的變化，季節(jié)的交替，及時分析現(xiàn)場車輛發(fā)生故障的特點和規(guī)律，做好預測，為現(xiàn)場提供有效的信息，提高職工作業(yè)重點。 對于階段性安全專項活動可以說是一個接著一個，甚至多個重疊開展，我們針對這種現(xiàn)狀，就預測職工、甚至我們的個別干部會產(chǎn)生麻痹、厭煩情緒，對此作業(yè)場對于每一次專項活動一是檢查各班組是否認真對待，是否親自傳達、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。對一些不認真對待的班組，作業(yè)場給予警示，并明確表示一旦再次發(fā)生嚴懲不貸。今年以來，我以“三嚴一勤”為手段，確?，F(xiàn)場作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，即：嚴干部、嚴作業(yè)、嚴卡控、勤查崗。 今年以來，專用線的管理凸現(xiàn)重要，在各類事故通報中，大部分是由于異地管理失控造成的。三是抓好中間環(huán)節(jié)的管理，即工長的管理，在這方面作業(yè)場經(jīng)常對專用線的工長進行直接對話，通過談話來分析作業(yè)場的管理狀態(tài)，特別是對一些管理弊端，作業(yè)場一經(jīng)了解，立即指正，責成整改，以確保邊遠班組的管理狀態(tài)始終在作業(yè)場的掌控之中。首先，將“以人為本，生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中，貫穿于各個崗位和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為此，作業(yè)場成立安全文化工作小組，編寫下發(fā)安全文化宣
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