【正文】 問題，確實有一點(diǎn)問題，但是當(dāng)時主要是容量不夠啊，容量不夠過去以后確實會造成沒有那么多信道可用，這個事情等于沒有仔細(xì)考慮。 將一個復(fù)雜的問題分解成不同的部分，使之更容易把握，根據(jù)經(jīng)驗和常識迅速發(fā) 現(xiàn)問題的實質(zhì)； 發(fā)現(xiàn)事件的多種可能的原因和行為的不同后果，或找出復(fù)雜事物之間的聯(lián)系； 恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段找出最有效的解決問題的方法。 分析推理就是在理解問題時將其分拆成更小的部分，通過一步一步的符合邏輯的演繹，排除不相關(guān)的資料，找出事物發(fā)生的前因后果，分析推理也被稱作演繹推理、分析思維、縱向思維以及實踐智力等。 概念思維就是運(yùn)用已有的概念和理論作歸納性的推理。 行為描述： 0、不能準(zhǔn)確而周密地考慮事物發(fā)生的原因，或不能根據(jù)已有的經(jīng)驗或知識對當(dāng)前所 面臨的問題作出正確的判斷 [案例1]“當(dāng)時總共兩部車，但是十幾個鑒定委員都坐在一個車?yán)铮硗庖粋€車人少一點(diǎn)，非鑒定人員叫鑒定代表人少一點(diǎn)坐在另一部車?yán)铩吔Y(jié)果事情就是相當(dāng)于我有點(diǎn)毛燥了，就是說，沒有仔細(xì)考慮把十幾部手機(jī)放到一個車上了，因此帶來造成效果不好，另外，這個還其次，最重要的一點(diǎn)就是在正月十五前一天，正月十四晚上，這個鑒定委有一個大唐的代表，大唐他們的，科技司安排給他們了兩個測試的手機(jī)，兩個特殊的手機(jī)，我們以前從來沒有用過這種手機(jī)，兩只是晚上，大概是六、七點(diǎn)到的，這個手機(jī)上可以看出這個系統(tǒng)切換的活動，比如說，從這個頻率切換到另一個頻率，可以很直觀的看到，不光是聽，聽的話聽不出來，有點(diǎn)模模糊糊的，一千九百兆的話就講得轟轟的，只要不斷話，大家聽得效果不錯，是吧，現(xiàn)在拿著這個，你不切它就要找你麻煩，兩部手機(jī)，我們當(dāng)時呢，只把兩部手機(jī)打了下電話，好象是好的，現(xiàn)在想想最后悔的就是沒有當(dāng)天晚上派人把它送下去，把這兩個手機(jī)好好跑一圈試一下看是不是好的，結(jié)果其中有一部手機(jī)實際上是不行的?！? [案例4]“就是通過它的連接資料，它因為小型機(jī)上提供軟件啊，都有一個連接資料嘛，有一個on line help, 還有一個sample，我就把它的例子拆來看，因為如果沒搞過的話(二一個不是很熟的話)，可能這么長時間搞不出來的。在這個水平上，思維能力表現(xiàn)為認(rèn)識到事件的多種可能的原因和行為的不同后果。厖就把那個程序讀了一下，把原理基本上讀清楚了，然后就加印，看程序是看不出來的，看程序確定沒錯，按原理，很簡單，我就加打印，看讀的到底什么值，后來就發(fā)現(xiàn)一會兒是FF，一會兒就是讀出來跟前面值是一樣的，非常多，那么就懷疑，是不是真的前面的一個值影響后面的，中間就插一段代碼，后來發(fā)現(xiàn)插多大的循環(huán)都沒有用，加上空循環(huán)吧，多大的循環(huán)也沒用，怎么辦？怎么也想不明白，后來就加了一個調(diào)試環(huán)境，加上編輯，把它編譯成匯編代碼，一看，根本就沒有執(zhí)行，沒有那個代碼，然后我就插別的一個有意義的事情，把整個程序的位置換一換，后面沒有關(guān)系，但是需要用的話，把它搬上去執(zhí)行一下，反正把這件事情給插在中間吧，發(fā)現(xiàn)后來這個就對了。 [案例8]從幾個案例可以看出來，我們宣傳的時候把資料給別人，看了都很滿意，滿意之后呢他就提出去參觀，到我們的地方去參觀，參觀的時候就發(fā)現(xiàn)我們事先沒準(zhǔn)備，當(dāng)時因為市場部他去推銷這個東西，說去參觀，那么他就帶他去參觀了，他也不通知我們，我們也不知道，只是說這個需要上這個東西，我們就把資料給他，他就去，然后我們就不管了，結(jié)果過了一段時間人家說，這個怎么和別人簽掉了，都分析這個問題，關(guān)鍵在于他去參觀的時候他關(guān)心的幾個重點(diǎn)，因為市場部的人也不清楚具體技術(shù)，那么我們?nèi)ツ沁呴_完局后就走掉了，參觀的時候他重點(diǎn)的東西可能并不是我們在那邊重點(diǎn)搞的，看不到，這個時候給他的印象不是特別大的，他往往相信他看到的東西而不是說你吹的東西，我們給他的資料，他去看的時候?qū)Σ簧咸枴? [案例10]當(dāng)時用戶也感覺有頭痛了，就是說打我們?nèi)A為的08機(jī)有這樣一個短暫回鈴前有這樣的雜音，當(dāng)時我們因為已經(jīng)打電話測試了，所以就通過故障電話來估測了，這種概率說是十分之一，但也是不可估測的，有時大，有時小，而且跟話務(wù)量好象也沒有關(guān)系，我們經(jīng)過了很多測試，而且這個過程，我們晚上也是這樣的，因為我們既然要查出問題來，我們一般要厖拿來的那個軟件，那個調(diào)試手段不是很豐富，不能在白天占線的時候進(jìn)行一個很詳細(xì)的觀察，都是晚上，那時候都是我一個人，實際上這是我一個人做這種軟件調(diào)試，然后不停地打電話，就是用人家的電話來拔，有點(diǎn)象大海撈針的樣子，來找這個問題，因為呢，打100次都不會查到，但有時呢，打十次就會碰到兩三次，這個概率不可捉摸，而且我們這個局比較大，這個范圍比較大，不知哪個模塊，或哪個電路這個問題就會出來，就是這個問題，就查了我三四個晚上，有四個晚上，連著就是這個問題，因為都是半夜查，半夜十二點(diǎn)多，查到四、五點(diǎn)的樣子，就這樣連著去查這個問題，而且查看，因為我是不斷去完成這個問題，就是說不斷進(jìn)步，就是說我查到這個問題可能是這方面原因，我要加一個調(diào)制的這樣一個東西，改進(jìn)做一個實驗，加完以后做一個估測，當(dāng)時晚上話務(wù)量很大，我自己拔，不一定能拔得出來，然后就使我想到把這個東西放進(jìn)去，就是說，等到第二天，第二天一般不能很好地休息，第二天早我再拔，再來試，找出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)昨天晚上改的還是錯的，沒改好，經(jīng)過這樣不斷的，范圍縮小定位后，這個總是是其中一個程序處理錯，導(dǎo)致交換網(wǎng)一個程序處理出問題，就是說把上一個時隙沒有拆掉，導(dǎo)致影響到這樣一個概率很小的情況下，影響到這個全局，最后就定了這個位，修改它后，當(dāng)時就是這樣不斷地縮小，就是說這一塊好容易發(fā)現(xiàn)是這一塊，那就可能是這一塊的這一小塊，就是這樣的不斷縮小?！? 思維能力在這個層次上也表現(xiàn)為在產(chǎn)品開發(fā)中經(jīng)過分析和論證，提出幾種解決方案，周密考慮各種方案會給產(chǎn)品造成的影響，在對這些方案的可行性進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上選定最終方案。另一方面，從板的發(fā)展看，計算機(jī)處理能力每幾個月就翻一倍，根據(jù)這個分析，現(xiàn)在有奔騰，可能下一步過了幾個月，一年就改為奔騰II了，發(fā)熱量更大，以后散熱怎么解決，還是個未知數(shù)，這是一個方面，以后我們用更高性能的處理器和單板的一個槽升級時，改用單槽會受到很大限制，這是第二個原因。具有高成就導(dǎo)向的人希望出色地完成他人布置的任務(wù)，在工作中極力達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)，愿意承擔(dān)重要的且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。成就導(dǎo)向是企業(yè)家精神中最重要的成份。 在仔細(xì)權(quán)衡代價和利益、利與弊的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，甘愿冒險。” 努力將工作做得更好或使自己的工作達(dá)到某個優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。 [案例15]即使它用戶不投訴，既然我感覺到了，它很小，也不是很嚴(yán)重，不是非解決不可的，因為是從人家那里打過來，可能是配合問題，我可以不理之，也可以。 成就導(dǎo)向在這個水平上的另一個表現(xiàn)就是不僅僅要完成自己的任務(wù)，而且要達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)。 [案例18]因為從后來公司做一些要求跟我們智能網(wǎng)所做要求作一對比，就可以看得出來，我們在做好的時候，就只有一點(diǎn)基本要求，就是希望使我們標(biāo)示的制作水平，包括方案里面的答復(fù)都要超過競爭對手，直接站在國際水平上面，才能得到別人在新技術(shù)上的認(rèn)同，所以我們充分的發(fā)動大家把手中國外競爭對手的材料都看了一遍后進(jìn)行答復(fù)。最叫我開心的就是我提出了這個方法，而且這么短時間把它實現(xiàn)了，那么提高了效率，整個進(jìn)度也超出了領(lǐng)導(dǎo)的要求，他覺得是本來他回來之后才開始的，回來之后已經(jīng)基本上主要工作都完成了。 [案例21]在升級的時候為了不中斷系統(tǒng)進(jìn)行，我們提出了一個方案，在發(fā)貨的時候，我們預(yù)先留一個位置，把我們新的框在這里預(yù)先測試好，再帶到現(xiàn)場，裝在空的位置上，先上電，運(yùn)轉(zhuǎn)起來，通過一個后臺的軟件，把舊的那個框的一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到新的框上，舊的框可以斷電了，撤掉用新的框繼續(xù)工作，這是我提出的，請搞軟件的人給軟件處理進(jìn)行完善，這些軟件需要改動，我這樣做，是對整個系統(tǒng)增加了一個功能，就是升級，這后臺要做一個命令，把這舊的業(yè)務(wù)稱到新的上，這個移動的過程，哪些軟件模塊需要修改，軟件工作人員幫我們修改，形成報告，軟件人員也認(rèn)為這種方法是可行的，他們分析，我們提出這個方案，改動并不大，本身軟件就要支持這么一個功能，一旦出現(xiàn)故障，就要進(jìn)行業(yè)務(wù)倒換，只要在后臺計算機(jī)上，下這么一個命令即可。在他的新機(jī)型，因為它這只屬于開發(fā)階段，在它的機(jī)型推出時，我們能夠有備無患，能夠有一些超越它的特征來壓倒它。 [案例23]這樣風(fēng)險肯定是有的，首先它的技術(shù)指標(biāo)是處于臨界狀態(tài)，我與國外資料研究是臨界狀態(tài)，這個肯定是有風(fēng)險的對吧，而且這么短的時間要能夠把實驗局開起來，從來也沒有人說過能支持18個，后來經(jīng)過我們方案論證以后，我們可以支持24個，那么這個是沒有人，全世界可能都沒有這樣的實驗局，肯定有風(fēng)險。厖這個我一定要去冒，這個風(fēng)險很重要，因為GSM是我們公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，如果這個項目我若做死的話，我們公司的前途會受到很大的影響，我來公司這么多年，我想一定是希望在里面多解決點(diǎn)問題的，對不對，希望是這樣。 愿意與他人合作，與群體中的其他成員共同交流，分享信息和知識。也表現(xiàn)為不同部門的成員之間在產(chǎn)品開 發(fā)和銷售的環(huán)節(jié)中缺乏溝通。結(jié)果后來在對接口的過程中，發(fā)現(xiàn)問題太多了，根本就對不上，改程序互相定了新的接口，大家再調(diào)整一次，才能對上，再重新調(diào)，為此就浪費(fèi)了一個月的時間?！? 愿意與他人合作。當(dāng)時我就把項目經(jīng)理召集討論，這樣的東西是我們本專業(yè)的東西，我們可不可以做，有什么用途，做起來會有哪些技術(shù)難度，當(dāng)時討論現(xiàn)在想起來是十分可笑的，當(dāng)時畫的方框圖都不對，憑我們自己的想法，除了它的特點(diǎn)（其它）可能完全不對，我想這個事情，這個技術(shù)的概念在公司內(nèi)部的概念提出到實施，到如何應(yīng)用，這個都是我在做這個事，因為我覺得我作為射頻部的經(jīng)理，我要把我這方面的共享，在新技術(shù)方面共享。” [案例28]“我當(dāng)時最直接想法就是說我當(dāng)時的考慮就是我知道我對整個市場都是知道的，充分跟他們溝通，把情況講清楚，充分了解他們的需求，比方說XXX，他在找我可能是因為他聽到了某件事情?！? 愿意幫助工作群體中的其他成員解決所遇見的問題。就跟軟件人員一起分析吧，找了很多這種集成器的組合啊，這些事情反正最終還是把它解決了，包括看了很多關(guān)于以太網(wǎng)方面的一些資料。當(dāng)時XXX剛剛來，陪他調(diào)時，我經(jīng)常去幫他看程序，指導(dǎo)一下他。 [案例32]“項目組發(fā)了個會議通知，是我要求他們這樣做，現(xiàn)在大家都