【正文】 必須明確具體的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。4．負(fù)責(zé)對(duì)本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。負(fù)責(zé)本車間的勞動(dòng)保護(hù)工作，有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng)。負(fù)責(zé)定期召開三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論工作中存在的問題并制定各項(xiàng)措施。7．教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。4．負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，對(duì)臨時(shí)性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。三、技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。6．負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，傳達(dá)上級(jí)文件精神，并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。3．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃；編制長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。7．定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況，執(zhí)行職代會(huì)決議，接受職代會(huì)的監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。四、設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。3．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)組織處理。7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。六、高爐車間副主任崗位職責(zé)在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對(duì)車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。七、鑄鐵車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評(píng)和建議。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。九、檢修車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。8．教育和組織職工搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理、修舊利廢、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車間的安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)定期召開三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論工作中存在的問題并制定各項(xiàng)防范措施。組織職工搞好技術(shù)革新活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。3．制定適合本車間的規(guī)章制度、技術(shù)操作制度、設(shè)備管理制度，抓好各班組的安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患積極采取措施，及時(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。十二、噴煤車間副主任崗位職責(zé)在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對(duì)車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)本單位重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控管理，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促實(shí)施。熟悉設(shè)備的性能、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及安全注意事項(xiàng)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。對(duì)設(shè)備運(yùn)行、檢修和更換等資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、整潔地存檔，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)。經(jīng)常巡視檢查，認(rèn)真填寫各種記錄，對(duì)各車間的電氣設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度，庫(kù)內(nèi)消防器材要齊全，庫(kù)門要嚴(yán)密，做到每天檢查。十七、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。堅(jiān)守工作崗位，保守工作秘密，聽從工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。搞好本班技術(shù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行本高爐技術(shù)操作方針，本著“分析好上班、操作好本班、照顧好下班”的原則進(jìn)行操作。 三不交：要求下一班的事說不清不交， 原始記錄不完整不交， 區(qū)域衛(wèi)生不整潔不交。負(fù)責(zé)做好本班員工的安全教育工作，組織好本班日常生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則配合正班進(jìn)行分析，制定出防范措施。二十、鑄鐵值班長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段的全面工作，既是生產(chǎn)的組織者、指揮者，也是生產(chǎn)的直接參加者。對(duì)本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定出防范措施。負(fù)責(zé)做好本班員工的政治思想工作和安全教育工作，組織好日常生產(chǎn)活動(dòng)。對(duì)本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定出防范措施。二十二、爐前工崗位職責(zé)一、爐前大班長(zhǎng)崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前全面的工作，負(fù)責(zé)三班人員調(diào)配，主持召開三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，努力做好政治思想工作，帶好隊(duì)伍。負(fù)責(zé)爐前工具、備品備件、原材料的計(jì)劃上報(bào)和準(zhǔn)備工作。出鐵前負(fù)責(zé)全面檢查各崗位安全出鐵確認(rèn)制是否確認(rèn)，組織好出渣出鐵工作，出鐵時(shí)，負(fù)責(zé)檢查渣鐵罐，保證安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)天車加油、衛(wèi)生清掃和開天車的工作。負(fù)責(zé)維護(hù)鐵口、泥套的修補(bǔ)和更換，出鐵用的工具準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)清理區(qū)域衛(wèi)生工作，做到工完料凈，交好班。負(fù)責(zé)提出計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目，組織實(shí)施、檢查和驗(yàn)收工作。對(duì)上料系統(tǒng)存在的問題提出改進(jìn)意見，使之不斷完善。負(fù)責(zé)本班工人的崗位練兵，不斷提高本班工人的技術(shù)素質(zhì)。三、室外工崗位職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。和操作室保持密切聯(lián)系，及時(shí)向操作室匯報(bào)情況。四、室內(nèi)工崗位職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，