興亞通公司人事管理制度-wenkub
2023-04-28 11:23:28 本頁面
【正文】 辦理辭退手續(xù). 4)管理層高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)主管、經(jīng)理勞動合同的終止或解除由副總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門主管決定,報行政部備案. 5)員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職，做自動離職處理，自動離職不計發(fā)工資。2. 目的：規(guī)范員工行為,激發(fā)工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進公司快速發(fā)展. 3. 適用范圍：公司全體干部員工（本制度中員工指全體干部員工）4. 員工操守：遵守規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷加強學習,提升業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚團隊精神,圓滿完成任務(wù). 第二章. 組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理副總經(jīng)理品質(zhì)行政生產(chǎn)部生管業(yè)務(wù)部工程部采購財務(wù)噴油絲印組裝注塑第三章. 人事管理1. 招聘原則: 堅持公開、公正、公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的招聘原則.2. 招聘計劃: 各部門根據(jù)生產(chǎn)需要,在堅持不斷提高人均產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本部門合理用人需求計劃.3. 員工錄用: 根據(jù)生產(chǎn)需要，合理評估，及時補充人員，實行按需招聘,執(zhí)行招聘公開擇優(yōu)錄用的原則。1)公開招聘來源: a內(nèi)部選拔：在公司內(nèi)部由基層崗位向更高崗位的選拔。: 提升員工整體素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,培訓(xùn)類型如下:1).崗前培訓(xùn):公司對新招員工進行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績合格者方可上崗.（培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡介、管理制度等基本概況）2).崗中培訓(xùn):公司將根據(jù)生產(chǎn)需要，由生產(chǎn)部門管理人員不定期對部門員工進行專業(yè)知識、操作技能、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)定額培訓(xùn)。1)所有離職人員必須按公司規(guī)定程序與時間提出辭職申請。4)辭職申請，逐級上報，逐級審批。 員工與公司結(jié)束勞動關(guān)系時,應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還公司所領(lǐng)辦公用品及相關(guān)資料。12︽22天，即每月正班平均出勤工時為176小時，剩余工時屬加班工時4）月薪人員每周工作時間：6天*8小時，指周一至周六工作，周日及國家法定節(jié)假日休息，無論大月小月，每月平均出勤天數(shù)為26天作為計算工資時間。2．打卡 1）上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡。5）漏打卡、忘記打卡一次罰款3元，此現(xiàn)象每月原諒不超過2次（含2次），剩余次數(shù)按遲到不打卡處理，遲到不打卡者第一次罰款10元。8）工卡不得私自涂改,如簽卡有問題及時向人事提出并修改，如若發(fā)現(xiàn)私自涂改者第一次罰款5元，第二次罰款10元，情節(jié)嚴重者解雇處理。5）法定假期加班費按正班工資每小時3倍來計算。 3）工作不服從分配與調(diào)整，逾期不到崗者。7）打完上班卡后溜出去不上班，到下班時間再回來打下班卡，按曠工處理，并罰款300元1）曠工1天扣3天工資；連續(xù)曠工2天（含2天）者，扣6天工資；連續(xù)曠工3天（含3天）者，當自動離職處理，自動離職不計算工資。月薪制是指按員工每月固定工資扣除缺勤工資作為計算工資的一種方法。1）月薪人員指每月拿固定工資不享受加班費的員工。月薪人員出勤工資＝（26天放假天數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)3倍）247。 2）全年無論大月小月，每月正班平均出勤工時為176小時。6）時薪人員加班工時=出勤總工時（正班工時+加班工時）176H曠工小時3倍其它原因所扣工時。1）5日(含)前新進廠的員工：正班工時按176小時計算，正班工時不足數(shù)，用加班工時補，剩余工時為加班工時。若當月時薪人員未滿勤（不足176H）人數(shù)超過全公司時薪人數(shù)60%時，保底工資為1100元
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