【正文】 安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作情況的匯報(bào)。九、公司安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)分管公司安全管理工作。(十)參加安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(三)對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)。(十二)監(jiān)督檢查并指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)保安工作。(八)堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生產(chǎn)，不落實(shí)措施不生產(chǎn))、“四不放過”(事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、整改措施沒落實(shí)不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過)的原則，嚴(yán)格事故追查處理。(四)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。(十四)布置技術(shù)工作的同時(shí)布置安全工作。(十)參加安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(二)參加安全辦公會(huì)議。(十)深入基層調(diào)查研究，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)礦(廠、公司、分公司)的財(cái)務(wù)、物資管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。(六)敦促分管部門落實(shí)公司安全工作所需財(cái)、物，尤其是重大隱患整改資金。(二)參加安全辦公會(huì)議。(十三)定期檢查有關(guān)專業(yè)事故防范措施的執(zhí)行情況。(九)及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀，定期了解分管部門A、B級(jí)事故隱患，提出改進(jìn)建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。(五)聽取分管部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程)、落實(shí)安全技術(shù)措施、安全管理情況的匯報(bào)。(二)參加安全辦公會(huì)議。(四)把執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的優(yōu)劣作為考核、選拔、任用干部的重要條件。(十一)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、指令和上級(jí)要求。(七)安排、督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，定期主持召開安全辦公會(huì)議，聽取有關(guān)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)安全情況，對(duì)消除事故隱患提出要求。(三)負(fù)責(zé)主持審定并組織實(shí)施公司年度安全技措工程計(jì)劃，督促、落實(shí)、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。(四)組織研究決定公司內(nèi)部安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置。n（集團(tuán)）公司機(jī)關(guān)部室及礦（公司）處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)董事長是公司的法定代表人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。(五)在緊急情況下對(duì)公司安全生產(chǎn)的搶險(xiǎn)救災(zāi)做出決定，但事后要向上級(jí)有關(guān)部門和公司董事會(huì)報(bào)告。(四)擬定公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，建立、健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(八)協(xié)調(diào)分管副總經(jīng)理之間、業(yè)務(wù)部室之間有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題。三、公司黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)保證監(jiān)督黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、決定、重要指示的貫徹執(zhí)行。(五)深入基層、井下、現(xiàn)場開展調(diào)查研究，查找隱患并及時(shí)督促整改。(三)對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管單位、部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(十)參加安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。(十四)定期檢查工作面初次放頂、收尾、過地質(zhì)構(gòu)造帶、老巷等有關(guān)措施的落實(shí)情況。(三)對(duì)分管部門的安全工作負(fù)責(zé)。(七)參與編制公司年度或遠(yuǎn)景安全工作規(guī)劃，督促檢查公司安全工作規(guī)劃的實(shí)施，以及分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。(十一)監(jiān)督檢查并指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)保安工作。(三)對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)，定期組織分管部門開展安全大檢查，召開隱患排查專題會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)重大問題。(七)組織編制公司年度或遠(yuǎn)景安全工作規(guī)劃，督促檢查公司安全工作規(guī)劃的實(shí)施，以及分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況，督促檢查安全技措工程的實(shí)施。(十一)深入基層、井下調(diào)查研究，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)礦(廠、公司、分公司)的技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。七、公司后勤副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)分管公司后勤管理工作。(五)聽取分管部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程)、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理情況的匯報(bào)。(九)及時(shí)掌握后勤管理現(xiàn)狀，定期了解A、B級(jí)事故隱患，提出改進(jìn)建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)后勤管理工作。(十三)定期檢查各類事故防范措施的執(zhí)行情況。研究決策安全生產(chǎn)重大問題。(七)參與編制公司年度或遠(yuǎn)景安全工作規(guī)劃，督促檢查公司安全工作規(guī)劃的實(shí)施，以及分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、分管部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。(十一)深入基層、井下調(diào)查研究，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)礦(廠、公司、分公司)的經(jīng)營工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。(二)參加安全辦公會(huì)議。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(十)及時(shí)掌握安全現(xiàn)狀，定期了解A、B級(jí)事故隱患，提出改進(jìn)建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)安全工作。(十四)定期檢查各類事故防范措施的執(zhí)行情況。(三)對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(十)參加安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。(十三)定期檢查有關(guān)專業(yè)事故防范措施的執(zhí)行情況。(三)對(duì)分管部門的安全工作和安全目標(biāo)管理負(fù)責(zé)。(六)研究分析重大隱患，提出防范措施及解決辦法，敦促分管部門進(jìn)行事故隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(十)參與安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。(十四)布置機(jī)電運(yùn)輸工作的同時(shí)布置安全工作。(四)協(xié)助黨委書記開展安全生產(chǎn)齊抓共管工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。十三、公司紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)指令以及有關(guān)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查工作。(五)深入基層、現(xiàn)場開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)和分析問題，并及時(shí)督促整改。(四)組織群監(jiān)員、安全網(wǎng)員和協(xié)管會(huì)成員開展反“三違”、反事故活動(dòng)，抓好安全聯(lián)防工作。(八)參與三人及以上死亡事故的調(diào)查及善后處理工作。(三)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。(六)指導(dǎo)駐礦安監(jiān)處及安檢科的技術(shù)工作，指導(dǎo)群監(jiān)員、青安崗員、安全網(wǎng)員以及區(qū)隊(duì)長、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。十六、公司機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)機(jī)電技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)措施的審批。(五)參與編制公司安全技措工程計(jì)劃、安全技術(shù)年度或遠(yuǎn)景規(guī)劃。(八)深入基層、井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。(四)督促有關(guān)單位的安全隱患整改，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。(七)注視國內(nèi)外科技動(dòng)態(tài)，協(xié)助總工程師提出有關(guān)公司基建技術(shù)工作的發(fā)展方向、對(duì)策及措施。(三)敦促分管業(yè)務(wù)范圍落實(shí)安全工作所需財(cái)、物，尤其是重大隱患整改資金。(七)參加安全質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議?！　∈?、公司生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的審批。(六)參與編制公司安全技措工程計(jì)劃、安全技術(shù)年度或遠(yuǎn)景規(guī)劃。(九)深入基層、井下調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新裝備、新材料，提高公司“一通三防”的科技含量。執(zhí)行國家有關(guān)“一通三防”方面的方針、政策、規(guī)定、條令和制度。積極推廣新技術(shù)、新裝備和先進(jìn)的瓦斯抽放方法。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助現(xiàn)場解決“一通三防”方面存在的問題。審查各礦上報(bào)的“一通三防”安全技術(shù)措施等。二十一、機(jī)械動(dòng)力部安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)機(jī)械動(dòng)力部安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)公司機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。參加公司安全質(zhì)量檢查，并對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量檢查工作負(fù)具體責(zé)任。參加機(jī)電運(yùn)輸技措工程的竣工驗(yàn)收。對(duì)公司的礦井運(yùn)輸工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)輸設(shè)備及行車保護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好考核和機(jī)電運(yùn)輸安全管理負(fù)分管責(zé)任。(四)機(jī)械動(dòng)力部主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好本部室技術(shù)工作，對(duì)本部室的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。參加機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量大檢查。對(duì)采掘工作面作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)的事故追查與處理，并提出防范措施。(二)選煤加工部分在落實(shí)選煤廠工程、工藝、技改方面資金投入的同時(shí)，首先落實(shí)安全資金。參加選煤廠新建、改擴(kuò)建及技改工程的設(shè)計(jì)審批和竣工驗(yàn)收，監(jiān)督落實(shí)安全措施。推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，改善勞動(dòng)條件。發(fā)生重大事故時(shí)，從業(yè)務(wù)保安角度采取措施，組織搶救，并提供技術(shù)資料。對(duì)安全技術(shù)管理、安全技術(shù)工程的設(shè)計(jì)、改造方案的制定負(fù)分管責(zé)任。根據(jù)主任安排參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析、處理，并提出防范措施。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。參與事故的調(diào)查、分析、搶救，并提供技術(shù)資料，協(xié)助制定事故防范措施。參加公司組織的工程竣工驗(yàn)收，督促整改和完善存在安全隱患的工程，對(duì)合格工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。參加安全辦公會(huì)議。參與編制公司安全技措工程計(jì)劃和安全技術(shù)年度或遠(yuǎn)景規(guī)劃。負(fù)責(zé)擬訂區(qū)隊(duì)長及特種作業(yè)人員的年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。1支持青安崗員、群監(jiān)員、協(xié)管員、安監(jiān)(檢)員的工作。參加安全辦公會(huì)議。定期檢查災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的執(zhí)行情況。經(jīng)常深入基層、井下開展安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。參與各類事故的調(diào)查分析與處理，協(xié)助事故單位提出預(yù)防類似事故的措施。定期檢查各礦(公司)的職工安全技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(三)當(dāng)政策性因素或物價(jià)上漲因素而造成安全技措工程和安全裝備的資金缺口，優(yōu)先給予追加計(jì)劃。二十六、公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)參加安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)電話會(huì)議和安全辦公會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)向總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的材料，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交待的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作。二十七、黨委辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一