【正文】 件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可加工。1）、基坑采用人工輔以小型機(jī)具開挖。施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)識標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場清理、撤離（5）、嚴(yán)格按檢驗規(guī)范實施檢驗，以確保原材料、外購?fù)馄骷?、半成品和最終成品的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。對設(shè)備易耗件、備品、備件提供充足準(zhǔn)備。我公司積多年標(biāo)識標(biāo)牌制作與安裝經(jīng)驗，擁有相當(dāng)雄厚的專業(yè)設(shè)計生產(chǎn)技術(shù)力量及先進(jìn)的標(biāo)識標(biāo)牌器材生產(chǎn)設(shè)備。（2）、我公司保證所有驗收項目一次性通過驗收。（4）、運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔(dān)。（2）、交貨日期：“設(shè)備”的制造、運輸由我公司負(fù)責(zé)，上述工作須在合同生效后60天完成。 項目工期：制作安裝工期60日歷天。四、施工方案（一）、項目概況 建設(shè)地點：濕地。（二）、供貨方式交貨地點、交貨日期、交貨方式、運輸條件及安裝時間：反之，每增加一次驗收程序，我公司向甲方支付6000元的違約金，如果經(jīng)過3次驗收程序，合同設(shè)備仍不能通過驗收，甲方有權(quán)拒絕接受設(shè)備并解除合同，我公司在解除合同之日起3日內(nèi)，返還甲方已付貨款，并承擔(dān)甲方由此造成的損失。通過各項保證措施實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。（2）、認(rèn)真編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按進(jìn)度進(jìn)行。（1）、施工放樣現(xiàn)澆砼時，大型基礎(chǔ)砼模采用鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。3）、澆筑好的砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填夯實。6）、將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放或運到工地。8）、支柱通過法蘭盤與基礎(chǔ)連接。（4）、標(biāo)識標(biāo)牌制作、安裝2）、支柱安裝并校正好后，即可安裝標(biāo)識標(biāo)牌。同時，我司對與采購單位的合作充滿誠摯的意愿。我們定將在質(zhì)量、工期、造價等多項綜合指標(biāo)上，全方位滿足業(yè)主的一切合理要求。從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。定量堆放帶來文明，又不致于材料積壓過多，造成資金流轉(zhuǎn)困難。從檢查內(nèi)容、每天日報表等串連起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場地清。對合同條文的研究、履約、交涉，過去是施工管理中的缺項，為此，強(qiáng)調(diào)對合同的學(xué)習(xí)、理解與管理、樹立恪守合同的觀念。工程質(zhì)量保證措施（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，我司將合理安排各項工作，必要時增加設(shè)備和施工力量，加班作業(yè)。（1）、施工現(xiàn)場樹立明顯的標(biāo)志，施工人員帶安全標(biāo)志衣，防止施工中發(fā)生事故。（3）、配備安全人員，健全檢查制度，防止火警、盜警的現(xiàn)象發(fā)生。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。3）、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。5）、施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施：組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子；建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核；強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量；建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)；每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排；質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。（2）、施工工期目標(biāo)經(jīng)我們認(rèn)真討論以及我們施工同類型工程的經(jīng)驗，采取科學(xué)合理的工序安排、穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，我們承諾施工總工期控制在60日歷天。1）、我司于中標(biāo)后第二天派15人團(tuán)隊到現(xiàn)場實地勘察，分5小組，三人一組，在兩天內(nèi)完成實地勘察工作，并繪制各布點圖。3）、編制和審定施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，為工程開工提供準(zhǔn)備。6）、根據(jù)預(yù)算提出的勞動力計劃，做到組織落實，保證施工要求。3）、配置好設(shè)備，安全設(shè)施產(chǎn)品。各類標(biāo)牌制作工藝和現(xiàn)場安裝工藝本工程產(chǎn)品加工工藝多，涉及的材料較多。3）、焊接過程中立邊和正面對接處焊接牢固，不得有漏焊。拋光后要馬上進(jìn)行成品包裝，確保運輸過程中不產(chǎn)生劃痕。網(wǎng)框與光源的距離為50－60厘米，曝光時間2－6分鐘。2）、基材處理：不論雙色板、亞克力還是不銹鋼，表面除去油污和灰塵。套色印刷時，先印淺色，再印深色。（3）、烤漆制作工藝 預(yù)處理→除油→水洗→除銹→水洗→磷化→干燥→噴塑(噴漆)1）、預(yù)處理：根據(jù)具體生產(chǎn)現(xiàn)場的條件及處理工件表面狀況不同，而采取的物理手段，其主要目的是消除化學(xué)處理中影響處理質(zhì)量和周期的控制因素，維護(hù)化學(xué)制劑的使用壽命。除油質(zhì)量的檢驗方法是：用水沖洗，工件表面水膜連續(xù)，即除油干凈。一般除銹質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)為目視無未除盡的銹跡或氧化皮殘留，表面為均勻的銀灰色金屬基體即可。一般采用溢流水洗，時間為90～120秒，將工件上下振動8～10次。特別是夾縫，夾層等易聚集溶液的地方，在吹干前可先傾側(cè)工件，倒出多余的溶液，然后吹干夾縫、夾層等。底漆層在再涂漆前一定要干燥適度。面漆涂漆應(yīng)均勻、致密、光亮，并完全覆蓋前一道漆層，一般為2～3層。（4）、現(xiàn)場安裝工藝安裝工序流程：測量、放線→清除基體→涂抹粘接劑→自檢→清潔1）、測量放線：①、按照設(shè)計在基體上確定安裝位置，使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出標(biāo)高線。4）、需要在墻面打孔固定的（需得到甲方的同意），需首先確認(rèn)墻面大理石磚或者瓷磚是否與墻面之間有無空隙，用水鉆起鉆，以防破壞墻面大理石或者瓷磚。（1）、合同生效后，及時向用戶等有關(guān)部門提供全套的詳細(xì)技術(shù)資料，積極配合做好設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，如需要特殊的技術(shù)支持，我公司將派有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場提供技術(shù)支持。（3）、在項目的實施整個過程中，由項目經(jīng)理始終貫穿于合同的實施之中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。新更換和補(bǔ)充修復(fù)部件保修期經(jīng)甲方驗收后重新開始計算。（4）、設(shè)備在驗收和報修期內(nèi)運作性能和質(zhì)量達(dá)不到設(shè)備技術(shù)規(guī)范要求，我公司無條件滿足甲方要求。我公司對整體設(shè)備及配件的更換期限或退款期限不遲于收到甲方通知后5日。對于急需地點設(shè)備，我公司自付費用將其運到交付甲方。我公司在甲方發(fā)出索賠通知后5日內(nèi)，按照甲方同意的方法解決索賠事宜。（2）、組織體系公司抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，由項目科內(nèi)符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，統(tǒng)一指揮，各相關(guān)部門，相關(guān)人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等）協(xié)調(diào)進(jìn)行。1）、從計劃安排上保證接到發(fā)包人的中標(biāo)通知后，立即進(jìn)行本項目所需人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備工作，按發(fā)包人要求盡快組