【正文】 安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》國質(zhì)檢鍋[2003]251號 基本要求：指《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》TSGZ00042007 評審細(xì)則：指《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則》TSGZ00052007 監(jiān)檢：指“四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局”對我公司機械式停車設(shè)備安裝、維修改造過程進(jìn)行監(jiān)督檢查?！【幹埔罁?jù) 《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》ＴＳＧ Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則》TSGZ00052007《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則〈試行〉》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》　說明　質(zhì)量保證手冊的編制上質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和安排工作。 《手冊》的版次在《手冊》的封面注明?！‘?dāng)《手冊》持有者因工作變動不需持有《手冊》時，應(yīng)辦理移交登記手續(xù)?！妒謨浴访看胃臅r，由辦公室負(fù)責(zé)印制更改頁，分發(fā)給《手冊》持有者，裝訂在《手冊》相應(yīng)更換處，并收回作廢頁。受控本《手冊》由辦公室建立發(fā)放登記檔案，注明編號和領(lǐng)用者姓名，并由領(lǐng)用者簽字。非受控本《手冊》僅發(fā)布時生效，不控制其更改，僅用于向顧客提供質(zhì)量保證體系證明或投標(biāo)等。公司質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)的制定提供框架，質(zhì)量方針的實施，以本公司的資源、組織、全體職工的工作和安全質(zhì)量意識作保證，每個職工都應(yīng)對自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各級管理人員要保證本人和部門的工作符合相應(yīng)的質(zhì)量保證體系文件規(guī)定。任命下述人員為質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人，協(xié)助質(zhì)量保證工程師進(jìn)行重點過程的控制：ＸＸ同志為技術(shù)責(zé)任人；ＸＸ同志為設(shè)計責(zé)任人；ＸＸ同志為焊接責(zé)任人；ＸＸ同志為設(shè)備責(zé)任人；ＸＸ同志為電控系統(tǒng)責(zé)任人；ＸＸ同志為工程責(zé)任工程師；ＸＸ同志為檢驗責(zé)任；授權(quán)ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ同志為質(zhì)量檢查員。公司在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達(dá)的大中型城市均設(shè)立了分公司或代理機構(gòu)，建立了較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。公司技術(shù)力量雄厚，聘請行業(yè)內(nèi)技術(shù)精英指導(dǎo)，技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的一半以上，結(jié)構(gòu)合理，設(shè)備先進(jìn)，擁有鋼帶自動連續(xù)沖孔生產(chǎn)線、多條固定式冷彎型材自動軋制生產(chǎn)線、數(shù)控火焰切割機、 剪板機、折彎機、全自動靜電表面噴塑生產(chǎn)線 、半自動焊接生產(chǎn)線等專用設(shè)備及加長車床、鉆床、銑床、沖床等通用設(shè)備。此令(公章)總經(jīng)理批準(zhǔn)日期：20170101日章節(jié)號：頁次：第4頁；共214頁標(biāo)題：目錄版次/修改碼：A/0章節(jié)號標(biāo)題頁碼0手冊實施令目錄公司概況任命書質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量保證手冊的管理適用范圍引用標(biāo)準(zhǔn)和縮寫1管理職責(zé)管理承諾質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)　質(zhì)量保證體系組織職責(zé)、權(quán)限和溝通管理評審2質(zhì)量保證體系總則職責(zé)控制要點3文件和記錄控制文件控制質(zhì)量記錄4合同控制總則職責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定合同評審工作程序顧客與分包方溝通5設(shè)計控制總則職責(zé)設(shè)計和開發(fā)程序6材料、零部件控制總則職責(zé)采購產(chǎn)品的控制供方的控制采購信息采購產(chǎn)品的驗收材料的存放和保管材料發(fā)放材料回收材料代用7工藝控制8焊接控制9執(zhí)處理控制10無損檢測控制11理化檢驗控制12檢驗與試驗控制13設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制14不合格品控制15質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)16人員培訓(xùn)17整機安裝過程控制程序18執(zhí)行特種設(shè)備許可制度附表1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖附表2質(zhì)量控制系統(tǒng)圖附表3質(zhì)量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點一覽表附表4程序文件一覽表附表5質(zhì)量職能分配表章節(jié)號：頁次：第5頁；共214頁標(biāo)題：企業(yè)簡介版次/修改碼：A/0四川邦立智能停車設(shè)備有限公司是一家集立體停車設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、改造、維修為一體的民營企業(yè)。停車設(shè)備質(zhì)量手冊、程序文件及安裝記錄表合并本文件編號：TS/SCBL/SCA/02017 版本號/修訂狀態(tài)：A/0 發(fā)放編號：受控狀態(tài)：受控o 非受控 o機械式立體停車設(shè)備安裝、改造、維修質(zhì)量手冊編制：審核：批準(zhǔn)： 發(fā)布日期：20170101 實施日期：20170101四川邦立智能停車設(shè)備有限公司章節(jié)號：0頁次：第2頁；共214頁標(biāo)題:手冊實施令版次/修改碼：A/0四川邦立智能停車設(shè)備有限公司文件川邦安辦字[2017]02號關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)A版《機械式停車設(shè)備質(zhì)量手冊》的通知本公司依據(jù)《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》TSG Z0004200 《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則（試行）》國質(zhì)檢鍋[2003]251號、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第373號、《特種設(shè)備安全法》國家主席4號令等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定了公司2017年第A版《立體機械式停車設(shè)備質(zhì)量手冊》，它闡明了本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并對公司的質(zhì)量保證體系提出了具體要求，是公司機械式停車設(shè)備質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，是質(zhì)量保證體系運行的準(zhǔn)則，是向顧客提供機械式停車設(shè)備產(chǎn)品安裝、維修質(zhì)量管理的基本法規(guī)，也是公司對顧客的承諾。是中國重機協(xié)會停車設(shè)備委員會會員單位，已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。科學(xué)的管理制度、高素質(zhì)的員工隊伍、先進(jìn)的工藝裝備、完善的檢測手段，形成了強大的研發(fā)和產(chǎn)銷實力，市場占有率不斷提高。恪守“誠信、拼搏、奉獻(xiàn)、發(fā)展”的企業(yè)精神，秉承“質(zhì)量第一， 用戶至上”的經(jīng)營理念，公司正在一步步走向輝煌。上述被任命的人員在機械式停車設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)控系統(tǒng)中行使質(zhì)量否決的權(quán)力及組織上不受任何干擾的獨立性。質(zhì)量目標(biāo)１、執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　　　　　100%２、安裝、改造、維修一次交驗合格率：　　96%顧客滿意率：　　　　　　　　　　　　　80%安全事故：　　　　　　　　　　　　　　?。埃?、在2017年上半年以前每年各項指標(biāo)增長 %總經(jīng)理年月日章節(jié)號：頁次：第8頁；共214頁標(biāo)題：質(zhì)量目標(biāo)分解版次/修改碼：A/0各部門質(zhì)量目標(biāo)的分解：、辦公室培訓(xùn)計劃參加人員實現(xiàn)率≥99%內(nèi)審不合格項糾正措施完成率100%文件、記錄受控率100%、質(zhì)檢部采購物資、過程產(chǎn)品批檢率：100%成品檢驗率：100%監(jiān)視測量裝置周檢率100%、生產(chǎn)部（含生產(chǎn)車間）計劃完成率≥99%關(guān)鍵零部件關(guān)鍵項目合格率100%主要零部件主要項次合格率97%產(chǎn)品部件一次交驗合格率≥96%、供應(yīng)部（含倉庫）　采購產(chǎn)品檢驗合格率≥99%　產(chǎn)品防護(hù)率≥99%、銷售部　合同兌現(xiàn)率≥99%　合同評審率100% 顧客滿意率≥80%顧客投訴處理率100%、技術(shù)部　安裝質(zhì)量安全率100% 監(jiān)督部門驗收合格率100%章節(jié)號：頁次：第10頁；共214頁標(biāo)題：質(zhì)量保證手冊的管理版次/修改碼：A/0　總則《機械式停車設(shè)備質(zhì)量手冊》以下簡稱《手冊》是四川邦立智能停車設(shè)備有限公司質(zhì)量控制文件。除非特別說明，以下《手冊》均指受控版本手冊。受控本《手冊》的發(fā)放范圍為總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師、副總經(jīng)理、與質(zhì)量有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量保證體系內(nèi)部審核員。對于文字性錯誤而引起的更改，可由辦公室對《手冊》進(jìn)行劃改，但需在劃改處注明更改標(biāo)記。新《手冊》持有者按本《手冊》發(fā)放和控制規(guī)定辦理手續(xù) 《手冊》因特殊情況損壞或遺失時，《手冊》持有人應(yīng)說明原因并立即向辦公室申請換頁或重新領(lǐng)用?！☆C發(fā)新版《手冊》時，辦公室負(fù)責(zé)收回舊版《手冊》并加蓋作廢標(biāo)記。公司各職能科室負(fù)責(zé)編寫各自相關(guān)的內(nèi)容，編制完成后經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布、實施。 《手冊》：指本單位編制的《機械式停車設(shè)備質(zhì)量手冊》的簡稱 產(chǎn)品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語：一組固有特性滿足要求的程度。：在質(zhì)量方面所追求的目的。：質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。 報廢：為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施。具體要求如下：、法規(guī)方面的要求；、法規(guī)方面的要求轉(zhuǎn)化為本公司產(chǎn)品、過程和質(zhì)量保證體系的各項要求予以滿足；，滿足各項要求，確保產(chǎn)口安全質(zhì)量。，確保質(zhì)量方針在公司內(nèi)得到溝通和理解，保存培訓(xùn)記錄。，建立本部門的質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的措施和測量方法，由管理者代表批準(zhǔn)后實施。、安裝的特性和本公司的實際情況，建立了獨立行使特種設(shè)備安全性能管理職責(zé)的質(zhì)量保證體系組織，見附表１、附表２.、權(quán)限與溝通　、頒布質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；　，對公司質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)；　《機械式停車設(shè)備質(zhì)量手冊》 、質(zhì)量職能分配及各級人員的職責(zé)、權(quán)限；　。 。并配置與生產(chǎn)規(guī)模相適宜的人力資源和設(shè)施資源。，對供方進(jìn)行評價和年度評審，并保持記錄。、服務(wù)部 ，并保持記錄。 、投標(biāo)、簽訂銷售合同等銷售工作；　?！?，保持物資的質(zhì)量和正常使用。 ，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的策劃，對公司質(zhì)量保證體系的建立、實施、保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)； ，確保質(zhì)量保證體系正常運行；　，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客要求；　。、訂購、復(fù)制、發(fā)放、宣貫等工作。，對重大違反工藝紀(jì)律的事故有權(quán)提出處理意見并報告質(zhì)量保證工程師審批。有權(quán)審批焊縫二次以下（包括二次）返修工藝方案、制定焊縫二次以上返修工藝方案。、過程檢驗、資料整理等檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)本系統(tǒng)各控制環(huán)節(jié)、控制點負(fù)責(zé)人的工作。，審核試驗報告。，對重大違反機加工工藝紀(jì)律的行為有權(quán)提出處理意見并報告質(zhì)量保證工程師審批。溝通的方式包括以下幾種：；?！肮芾碓u審計劃”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放到相關(guān)部門。：：包括公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核和第三方認(rèn)證機構(gòu)的審核；各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、監(jiān)檢機構(gòu)及評審機構(gòu)所提出的意見、聯(lián)絡(luò)單、意見書及整改情況。質(zhì)量保證體系變更的需求包括對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的變更、對過程或過程的補充等。1. 《管理評審控制程序》進(jìn)行控制。本公司對質(zhì)量保證體系文件按規(guī)定的要求加以管理，確保上述質(zhì)量保證體系文件處于受控狀態(tài)。，確定為控制環(huán)節(jié)；，確定為質(zhì)量控制點，由規(guī)定的人員進(jìn)行監(jiān)控。 、程序文件的控制。當(dāng)顧客需要配件等原因需要使用過期圖樣和工藝文件版本時，技術(shù)部負(fù)責(zé)提供相應(yīng)文件的適用版本是?！≡谖募l(fā)放時，由文件的控制部門對文件的發(fā)放編號進(jìn)行控制，確保文件持有人有唯一發(fā)放編號?！段募刂瞥绦颉穲?zhí)行。各責(zé)任部門及責(zé)任人要保證所使用的受控記錄表格為有效版本。各種質(zhì)量記錄按規(guī)定的保存期限予以保存?！顿|(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。供應(yīng)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)與分包分的溝通。當(dāng)顧客的要求沒有形成文件時在接受顧客的要求前，應(yīng)預(yù)先得到顧客的確認(rèn)?！≡谂c分包方簽訂合同之前，對與產(chǎn)品有關(guān)的要求、法律法規(guī)的要求和公司所作的附加要求進(jìn)行評審。，將評審結(jié)果傳遞到有關(guān)部門。、標(biāo)書或合同變更而引起產(chǎn)品要求發(fā)生變更時，銷售部負(fù)責(zé)與顧客（供應(yīng)部負(fù)責(zé)與分包方）聯(lián)系、征求意見并組織與變更內(nèi)容有關(guān)的部門對變更的內(nèi)容進(jìn)行評審，并將變更后的評審要求和內(nèi)容報總經(jīng)理審批后通知有關(guān)部門，確保相關(guān)人員知道已變更的要求，需對文件進(jìn)行修改時，有關(guān)部門按規(guī)定對文件進(jìn)行修改。供應(yīng)部通過介紹產(chǎn)品，提供咨詢，與分包方進(jìn)行有效的溝通，確保分供方獲得公司關(guān)于產(chǎn)品要求或變更的信息。適用于公司產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)工作。技術(shù)部長根據(jù)《項目建議書》、設(shè)計任務(wù)書要求，選擇合適的圖紙設(shè)計單位，選用適宜的產(chǎn)品設(shè)計圖樣，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后與設(shè)計單位簽訂圖紙購買合同及技術(shù)協(xié)議。由設(shè)計責(zé)任人填寫《設(shè)計評審報告》，對評審做出結(jié)論，報技術(shù)部科長審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)到相關(guān)單位。為確認(rèn)設(shè)計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求，技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)策劃的安排組織有關(guān)人員對設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行驗證是。質(zhì)檢部對產(chǎn)品樣機進(jìn)行檢驗和試驗。當(dāng)由于產(chǎn)品經(jīng)設(shè)計評審、驗證、確認(rèn)活動需要設(shè)計更改時，由技術(shù)員提出更改要求，進(jìn)行設(shè)計更改。　供應(yīng)問負(fù)責(zé)各類原材料、焊接材料、配套件等產(chǎn)品的采購，并負(fù)責(zé)合格供方的選擇和評價，建立和保存合格供方評價質(zhì)量記錄。，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與分供方簽訂外協(xié)合同，并提供生產(chǎn)所需的圖紙等資料。，審查分供方質(zhì)量保證體系對按本公司要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。選擇、評價和重新評價供方的準(zhǔn)則按Q/SDYL/CX62017《材料、零部件控制程序》執(zhí)行　。、采購單，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購所需的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等資料，采購計劃，采購單由材料責(zé)任人　對其適宜性進(jìn)行審批，采購員按批準(zhǔn)的采購文件要求進(jìn)行采購。起重量限制器、力矩限制器、起升高度限制器、制動器應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行部件型式試驗報告，采購時應(yīng)要求供方提供型式試驗檢測報告?！恫牧项I(lǐng)用單》到倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)。對損傷或表面質(zhì)量有問題的余料或配套件，由材料責(zé)任人決定是否利用。，可僅辦理廠內(nèi)材料代用手續(xù)。本章適用于直接影響產(chǎn)品制造安裝過程的工藝控制?！」に囋囼灱霸u定技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)過程策劃的要求，識別工藝試驗項目及工藝評審項目，按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行工藝試驗及評定。工藝責(zé)任工程師組織工藝員、使用單位負(fù)責(zé)人定期對工裝進(jìn)行檢驗。、發(fā)放和更改：技術(shù)部根據(jù)過程策劃