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萬畝珊瑚姜示范種植及精深加工項目-wenkub

2022-11-06 10:13:12 本頁面
 

【正文】 ,如礦藏、森林、生物、土壤、地 面或地下水資源等。 資源開采方式。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 14 原材料及主要輔助材料供應 原材料、主要輔助材料需用量及供應。 說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施,分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式,進行燃料成分分析。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 15 ④ 熱源及供熱要求。 需要作生產試驗的原料 生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗;或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝;或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數據等各種原因,需要對原料進行生產試驗,以確定技術參數和消耗指標,測定產品質量,取得主要設備選型的各項數據。 自然條件 、地形、地貌基本情況和區(qū)域地 質、地震、防洪等歷史數據。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料,對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區(qū),需進行費用估算。 。 、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特征等。 社會經濟條件 社會經濟條件主要指地區(qū)的工農業(yè)生產水平及近遠期 發(fā)展規(guī)劃、與 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 17 本項目有關的現有企業(yè)、技術工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。 各單項工程和配套工程需按其性質加以分類,一般可分為:生產車間或工段;輔助生產車間或配套工程;廠外工程;生產后勤車間或設施;生活福利設施;其它單項工程。選擇技術方案必須考慮:技術是否是先進成熟的;是否適合所用的原料特性;是否符合產品所定的質量標準;能否適應擬建地區(qū)現有工業(yè)水平;在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙;所需投入物的規(guī)格和質量能否滿足生產要求,并與 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 19 地區(qū)的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。 非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。對全廠所有建筑物的工程量,造價以及三材用量。 結構設計的依據,主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。 動力及公用工程 分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風與制冷、自控儀表、輔助生產設施等工程的設計方案,并進行相應的設備選型分析及估算費用,在動力及公用工程方案比較中,應重視節(jié)能措施的應用。 建設地區(qū)的環(huán)境現狀 、地貌、土壤、地質、水文、氣象 、地貌、土壤和地質情況; 、河、湖、海、水庫的水文情況; ; 、破壞現狀資料。 主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒有特定要求的;執(zhí)行國家規(guī)定。 、風景游覽區(qū)等可能產生的影響 如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。 ,包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。 可能受到職業(yè)危害的人數及受害程度。 能源是人類生存必不可少的物質,在工業(yè)現代化的今天,人們對能源的重視程度超過了以往任何時候。提高能源利用率,降低能源消耗,是我們一項長期的任務。 公司定員 一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員: :是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人; :是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員; :是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產管理、產品銷售的人員; 服務人員:是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;在可行性研究中,分別估算各類人員需用 量,并說明其來源,編制勞動定員匯總表。這些 階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。在可行性研究階段要編制投資估算,并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。如果技術供應商標的合同責任中含培訓,那就應該包括在培訓計劃中,可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。勘測精度要與設計階段相適應,設計階段的劃分可根據不同項目區(qū)別對待。當引進國外設備時,還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判,比選和簽訂合同所需要的時間,以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。 : 項目實施進度表 在可行性研究報告中,根據分別確定的項目實施各階段所需時間,編制實施進度表,項目實施進度表有多種表示方法。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調配合,利用網絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案 進行篩選。 固定資產投資。 主要生產車間是指生產主要產品的生產車間,輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程項目。 ② 其他費用。 ③ 預備費。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 34 建設期利息應根據提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。 利息計算中,假定 借款發(fā)生當年在年中支用,按半年計息,還款當年也在年中償還,按半年計息,其余各年按全年計息。 流動資金估算 流動資金的組成。即在正常生產條件下處于生產過程中的生產品占用的資金。 流動資金估算。 按詳細估算法估算流動資金后,可列流動資金估算表??尚行匝芯恐?,應對下列內容加以說明。為保證項目有適宜的籌資方案,要對可能的籌資方式進行比選。本節(jié)就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 40 第十四章 結論及建議 結論 根據前面各節(jié)的研究分析結果,對項目在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提 出解決辦法和建議。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 41 附件 公司執(zhí)照及工商材料 專利技術證書 場址測繪圖 公司投資決議 法人身份證復印件 開戶行資信證明 項目備案、立項請示 項目經辦人證件及法人委托書 土地房產證明及合同 1公司近期財務報表或審計報告 1其他相關的聲明、承諾及協(xié)議 1財務評價附表 【具體參考 五洲智庫咨詢網 關于可行性研究報告編制大綱】 。 對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。 對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。 計算項目的凈現值、內部收益率、投資回 收期。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 37 第十 二 章 珊瑚姜 項目財務評價 在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,并比選推薦出優(yōu)秀的建設方案。 可行性研究中,要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件,利用貸款的,要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等??尚行匝芯繄蟾嬷?,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。 擴大指標估算法為:參照同類生產企業(yè)流動資金占銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量占用流動資金的比率來確定流動資金。即產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占 用的資金。即為保證正常生產需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。 人民幣和外幣貸款分別計息,匯總于固定資產投資總額中。 在可行性研究中,建設期利息均按年計息。分別計算列出,漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎,按國家計委發(fā)布的費率計算,同時需考慮外匯部分的限價因素。其主要費用項目有: ① 建設單位管理費; ② 職工培訓費; ③ 辦公和生活家具購置費; ④ 土地征用費; ⑤ 外籍技術人員來華費用; ⑥ 出國人員培訓考察費; ⑦ 進口設備材料國內檢驗費; ⑧ 工程保險費; ⑨ 大件運輸措施費; ⑩ 大型吊裝機具費; ① 項目前期工作費;② 設計費; ③ 其他費; 第二部分費用估算是,應說明各種費用的取費標準、定額,一般按國家和地區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。 服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。 ① 工程費用。 項目總投資估算 建設項目總投資包括固定資產投資總額和流動資金。近年來,網絡圖在一些行業(yè)中也開始應用。 一般時通過投標確定施工單位。 安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。 在設計工作開展的過程中,要委托進行必要的現場勘測工作。 技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素,選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。 項目實施的各階段 根據項目不同,新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構;改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組,籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議;參加廠址選擇;提供設計必需的基礎資料;申請或訂購設備和材料;負責設備的檢驗和 運輸;承擔各項生產準備工作。 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 28 企業(yè)未來商業(yè)運作模式 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與上市計劃 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 29 第十章 珊瑚姜 項目實施進度安排 項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。 節(jié)水 武漢縱智聯合投資咨詢有限公司 27 第九章 管理和執(zhí)行 企業(yè)組織結構 企業(yè)組織機構包括生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分,其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模。所以應合理地選擇能源的利用方式,貫徹國家的節(jié)能要求。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構 機構設計及人員; 保健人員和保健制度; 日常監(jiān)測檢驗人員。在可行性研究報告中,應根據國家有關規(guī)定進行分析和評價。 各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍 和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。 治理環(huán)境的方案 、水文、氣象可能產生的影響 如地下水位下降
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