【正文】 全生產(chǎn)事項(xiàng)。在上報(bào)和組織實(shí)施新、改、擴(kuò)建、引進(jìn)和革新、挖潛、改造工程項(xiàng)目時(shí)，必須采用先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)、做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，并按規(guī)定邀請(qǐng)有關(guān)部門參加項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。 6 、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2 、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案，認(rèn)真組織實(shí)施。督促各車間（部門）、班組的二級(jí)安全教育和培訓(xùn)等。 組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。 （三）生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé) 是公司生產(chǎn)系統(tǒng)（生產(chǎn)、設(shè)備、調(diào)度部門）的安全工作直接領(lǐng)導(dǎo)人。 協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，負(fù)責(zé)具體落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成。?fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用，經(jīng)常聽取安全管理人員的工作匯報(bào)，支持和指導(dǎo)安全管理人員履行工作職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。說起來容易，做起來難。每個(gè)人責(zé)任的落實(shí)才是檢驗(yàn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任履行情況的準(zhǔn)則。指的是黨政領(lǐng)導(dǎo)層和其他職能部門在管好自身范圍內(nèi)工作的同時(shí)，應(yīng)做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)事項(xiàng)有人管，有人抓，杜絕管理死角和缺陷。他們?cè)诎踩a(chǎn)方面，具有決策權(quán)、指揮權(quán)和用人、用設(shè)備的權(quán)利，他們是安全生產(chǎn)的指揮者、管理者、直接操作者。安全生產(chǎn)管理人員的待遇不應(yīng)低于同級(jí)同職其他崗位管理人員的待遇。所以，各單位都應(yīng)在健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)本單位主體責(zé)任上下功夫，建議做到以下幾點(diǎn)方面。眾所周知，事故均是由安全隱患和意外事件相互耦合而成，安全隱患是事故發(fā)生的必然條件，意外事件是事故發(fā)生的偶然條件，事故的偶然性往往體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的一個(gè)小細(xì)節(jié)。“責(zé)任”，再一次被著重強(qiáng)調(diào)?？梢哉f，近年來全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系的日益完備功不可沒。生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。公司安全生產(chǎn)管理體系之安全生產(chǎn)責(zé)任體系編制：倫鳳鳴審核：批準(zhǔn)：營(yíng)口浩通礦業(yè)有限公司 2014年2月資 料 目 錄序號(hào)內(nèi)容頁(yè)碼1成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知22公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖33公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)44公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)85公司安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人工作職責(zé)96公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)107公司安全生產(chǎn)管理人員工作職責(zé)128公司各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)139班組長(zhǎng)、員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)1410各部門、車間安全生產(chǎn)工作職責(zé)1711安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制2712安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度3013安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄3414安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書略16班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書3517部室人員安全生產(chǎn)承諾書3718員工安全生產(chǎn)承諾書 391920關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門、車間：為切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效預(yù)防遏制事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)研究決定成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員名單如下：組 長(zhǎng)：宋 昕（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：姜曉琳（總工程師） 陳 凱（生產(chǎn)副廠長(zhǎng)） 常志宏（綜合副總經(jīng)理） 白文海（業(yè)務(wù)副總經(jīng)理）成 員：譚福春（機(jī)電副廠長(zhǎng)） 李廣德（工會(huì)主席） 姜宏宇（行政后勤主管） 廉雨林（采購(gòu)主管） 桑玉春（財(cái)務(wù)主管） 李士忠（調(diào)度主管） 倫鳳鳴（安全主管）特此通知公司總經(jīng)理簽名：營(yíng)口浩通礦業(yè)有限公司二零一四年二月二十五日附錄：安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖42 / 43 組長(zhǎng)：宋 昕（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：常志宏 綜合副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：白文海銷售副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：姜曉琳總工程師副組長(zhǎng)：陳 凱 生產(chǎn)廠長(zhǎng)委員：倫鳳鳴 安全部委員廉雨林采購(gòu)部委員桑玉春財(cái)務(wù)部委員肖玉人事部委員姜宏宇辦公室委員業(yè)務(wù)部委員宋洋庫(kù)房委員化驗(yàn)室委員李士忠調(diào)度部委員生產(chǎn)部委員譚福春設(shè)備部專職安全員：消防安全員：部門安全員：生產(chǎn)：設(shè)備：王作品調(diào)度：化驗(yàn)：負(fù)責(zé)各單位安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作各 級(jí) 各 類 人 員各 部 門安全生產(chǎn)工作職責(zé)2014年2月一、編制工作指導(dǎo)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《遼寧省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)；分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任負(fù)責(zé)。明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。 然而，時(shí)有發(fā)生的重特大事故，不斷向我們敲響警鐘、暴露黑洞：幾乎都是“人禍”，背后是“沒人負(fù)責(zé)、不敢負(fù)責(zé)、負(fù)不了責(zé)”。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。公司安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)是最大的安全隱患，細(xì)節(jié)方面的疏忽折射出公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在缺陷、存在缺位和死角。一是合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到精干高效有力安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)主要依據(jù)企業(yè)的危險(xiǎn)性，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)工藝流程而設(shè)計(jì)的。二是在選人方面，應(yīng)把公司最優(yōu)秀的、懂技術(shù)的人員充實(shí)到安全管理層在選人用人方面，應(yīng)摒棄把生產(chǎn)一線的老工人、老干部作為安全管理人員的傳統(tǒng)觀念，選拔員工中責(zé)任心強(qiáng)，在生產(chǎn)技術(shù)和安全管理知識(shí)面較全的人員，作為安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)，用他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致周到的工作作風(fēng)，帶動(dòng)本單位安全生產(chǎn)文化的發(fā)展，用他們?cè)诩夹g(shù)方面、管理方面的特長(zhǎng)，解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題和管理問題。安全管理機(jī)構(gòu)和專兼職安全員職責(zé)是提供各種安全咨詢，制訂安全作業(yè)規(guī)程，協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施，指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，是本級(jí)生產(chǎn)工作指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。四是在制訂安全職責(zé)方面，要做到全覆蓋，零死角安全生產(chǎn)責(zé)任體系是否科學(xué)，取決于責(zé)任體系能否覆蓋全公司，覆蓋生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)、各時(shí)段、各地點(diǎn)(包括空間范圍)、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)事項(xiàng)有人管，有人干，有了問題有人處置等，做到全覆蓋，零死角。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評(píng)審的責(zé)任部門、人員及其職責(zé)，定期通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，通過安全責(zé)任目標(biāo)的考核，對(duì)公司而言，則是公司督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的配套制度和具體辦法。關(guān)鍵要做到選人要優(yōu)秀，人員要精干，科學(xué)定位，明確責(zé)任，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，全覆蓋，零死角，嚴(yán)考核。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)閱處上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實(shí)。 組織編制年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃， 做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持全廠性的反事故演習(xí)。要按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作： 堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。每月組織本系統(tǒng)安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。3 、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。7 、定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料和進(jìn)行各種工藝試驗(yàn)時(shí)，必須符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，遵守有關(guān)安全、衛(wèi)生方面的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，并有可靠的安全措施，按照國(guó)家規(guī)定，組織做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。（七）車間主任、部門主管安全工作職責(zé) 車間主任、部門主管對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是： 保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。 每周組織一次本車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好狀態(tài)，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的檢查和控制，對(duì)重大危險(xiǎn)源要落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)管理，對(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和銷毀，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度。 組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 自覺并正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；上崗必須按規(guī)定著裝。有權(quán)拒絕違章指揮的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。3.、組織員工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。三、各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)（一）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)負(fù)責(zé)做好本部門和主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《消防法》規(guī)定，按著“屬地化管理”原則，全面做好轄區(qū)內(nèi)消防器材的維護(hù)、使用和管理工作，確保消防器材齊全、完好、有效。全面做好生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的整潔、清潔衛(wèi)生工作，做到安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備電氣等方面的安全管理制度規(guī)程。 在本專業(yè)范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動(dòng)，定期考核。 參加設(shè)備相關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。負(fù)責(zé)組織對(duì)壓力容器、起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、動(dòng)力設(shè)備等特種設(shè)備定期安全檢查，并保持記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)組織隱患的整改，并將隱患整改資料存檔。負(fù)責(zé)做好所轄員工的安全教育培訓(xùn)工作，做好所轄人員各種證件備案工作。負(fù)責(zé)廠區(qū)道路運(yùn)輸及道路上各類井蓋、篦子和運(yùn)輸大門的交通安全管理工作；做好冬季路面防滑工作。做好原煤、精煤等各