【正文】 施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。（3）、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。（2）、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長(zhǎng)（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。（2）、項(xiàng)目資料員收到技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)安員等。施工組織設(shè)計(jì)的交底（1）、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。（4）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。（6）、盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（2）、按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。（2）、會(huì)審記錄發(fā)送單位①、建設(shè)單位（業(yè)主）②、設(shè)計(jì)單位③、監(jiān)理單位④、項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、等部門。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）②、施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。會(huì)審記錄內(nèi)容（1）、工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。（10）、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。（6）、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。（2）、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員及各施工班組長(zhǎng)。平面圖、大樣圖之間有無(wú)矛盾。（2）、施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無(wú)矛盾。二、圖紙自審制度圖紙自審由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織?？⒐を?yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》要求，填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》，連同工程竣工資料報(bào)甲方，由甲方組織驗(yàn)收，項(xiàng)目部配合?；垓?yàn)收：對(duì)內(nèi)提前一天通知項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng) 地質(zhì)勘探 部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。交接檢完成后由專業(yè)工長(zhǎng)提出書面申請(qǐng)、攜帶資料通知項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。一、施工過程“三檢”制度互檢、工序交接檢的“三檢制”。(7)組織做好各種技術(shù)資料的收集、整理等管理工作。(4)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),建立技術(shù)檔案,嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào), 每周不定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，宣傳教育，提高項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí)。4） 對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即提出和制止，提出返修和停工意見并督促整改落實(shí)。 針對(duì)本工程制定具有針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制措施，質(zhì)量通病的糾正預(yù)防措施。 對(duì)工程主要材料質(zhì)量，環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工圖紙、工程驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件，明確甲方要求并以其為依據(jù)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。 認(rèn)真制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施落實(shí)。 參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查，參與各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分級(jí)會(huì)議，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施。1） 每周一組織各施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題做好記錄，制成五定表分發(fā)各施工隊(duì)由各施工隊(duì)認(rèn)真整改。 對(duì)工程主要的進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品的檢測(cè)以及對(duì)制定方案、交底等具體措施方面的審批與管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度總則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司及公司的質(zhì)量方針，教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。堅(jiān)持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。 基礎(chǔ)工程 驗(yàn)收： 基礎(chǔ)工程 施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。每次驗(yàn)收主控項(xiàng)目不合格罰款500元，一般項(xiàng)目不合格罰款200元，整改完畢后罰款以現(xiàn)金形式上交項(xiàng)目部，項(xiàng)目部方可進(jìn)行復(fù)檢。接到圖紙后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)員、施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員及施工班組進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。（3）、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。（6）、圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)或圖紙有重大變更時(shí)）。（3）、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差錯(cuò)。（7）、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無(wú)鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。會(huì)審程序（1）、會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。（3）、會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄。（2）、參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）③、會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。（3）、合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任（1）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員及施工人員參加編制，材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。（5）、公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。五、技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。（3）、班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。（4）、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，交底人、接受人必須簽字。③、重點(diǎn)單位工程施工與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。⑦、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。②、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。⑥、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。⑩、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。技術(shù)核定單由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。單位工程施工記錄的主要內(nèi)容（1）、工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。（5）、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。八、技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。（3）、砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。（7）、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。隱蔽工程檢查記錄是工程資料的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。（5）、屏蔽工程：構(gòu)造及做法。（9）、電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。項(xiàng)目部技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。（2）、是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。為了能使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員更好更有目的的做好文明生產(chǎn)工作，施工隊(duì)伍能更明白更有效的完成文明生產(chǎn)工作，現(xiàn)對(duì)各施工隊(duì)責(zé)任范圍及義務(wù)工作作如下要求：1. 一、木工班組： 1. 圓盤鋸周圍加工好的模板方木應(yīng)分類碼放整齊，鋸末做到每天一清理，做能人員進(jìn)出通道暢通無(wú)阻；對(duì)木工加工棚以及各種相應(yīng)的機(jī)械操作規(guī)程、安全警示牌做好保護(hù)工作，不能隨意損壞。b方木堆放應(yīng)做到：長(zhǎng)短分類、整齊堆放、達(dá)不到使用要求的方木應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員聯(lián)系，堆放到制定的廢料區(qū)，否則每天罰款100元。d扣件堆放應(yīng)做到：按規(guī)格分類堆放到扣件池內(nèi)，不能隨意到處堆放，負(fù)責(zé)每天罰款100元。②外腳手架上不能有松動(dòng)的鋼管、方木、木板、扣件等物件，在作業(yè)層及二層應(yīng)滿鋪腳手板，不能有空頭跳。②在塔吊范圍內(nèi)鋼管、扣件、方木、木板應(yīng)使用塔吊輸送，不能高空拋物，否則每次罰款200元，損壞的材料照價(jià)賠償。 2. 對(duì)于鋼筋加工設(shè)備及機(jī)械操作牌、安全標(biāo)示牌等設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作。 2. 每次澆筑砼和進(jìn)行砌筑抹灰工作時(shí)應(yīng)及時(shí)將落地料和無(wú)法利用的砌體清理干凈，并用水沖洗場(chǎng)地，能利用的加以回收利用，負(fù)責(zé)每次罰款200元。 3. 五、涂料及裝飾班組： 1. 每天作業(yè)后造成的廢料及落地的膩?zhàn)踊驗(yàn)⒙涞耐苛蠎?yīng)及時(shí)清理干凈，負(fù)責(zé)每次罰款100元。 3. 作業(yè)區(qū)、生活區(qū)必須分開，并設(shè)置圍擋。 6. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置廁所，廁所地下無(wú)積水，定時(shí)消毒，無(wú)蚊蟲、蒼蠅，定期清理，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求布置?！叭`”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律” 二、“三違”的危害“三違”事故不僅給土建部門造成很大的財(cái)產(chǎn)損失，更主要的是給傷亡者的家庭造成不可彌補(bǔ)的傷害（簡(jiǎn)稱五害：害個(gè)人、害家庭、害集體、害企業(yè)、害國(guó)家）。 三、“三違”整治的主要內(nèi)容 輕微“三違”（1）、進(jìn)入工地不正確佩戴安全帽以及安全帽不系帽帶的，女工長(zhǎng)發(fā)外露的。（5）、班隊(duì)長(zhǎng)未檢查工作地點(diǎn)安全環(huán)境組織施工的。（9）、木工作業(yè)時(shí)使用的鐵釘含在口中的。（13）、井子架、龍門架超過20m不設(shè)置纜風(fēng)繩的。（17）、起吊物品不用馬鐙的。（21）、水電工或機(jī)修工在設(shè)備維修、接電等行為中帶電作業(yè)，無(wú)絕緣保護(hù)的。（25）、機(jī)械操作工不按照機(jī)械操作規(guī)程野蠻操作的。（29）、使用鋼筋切斷機(jī)前未空運(yùn)轉(zhuǎn)正常就使用的，手與刀口距離小于15CM的，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中用手直接清除刀口附近的斷頭和雜物的。（33）、使用平刨機(jī)上手操作人員未松手，下手操作人員猛拉的。（37）、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室不按規(guī)范配置的。（4）、超過55周歲或未滿18周歲隱瞞年齡進(jìn)入工地的。（8）、購(gòu)置的材料無(wú)合格證，質(zhì)量不合格造成安全隱患的。（12）、外腳手架施工層下方未設(shè)置平網(wǎng)保護(hù)的、腳手架與建筑物間縫隙未封閉的。（16）、施工懸挑式腳手架無(wú)專項(xiàng)措施的。（20）、切斷鋼筋前未調(diào)直，斷短料手握端小于40CM時(shí)未用套管或夾具將鋼筋短頭壓住或夾住，直接用手送料的。（24）、機(jī)械施工時(shí)站在危險(xiǎn)區(qū)域的。（28）、施工升降機(jī)人物混載的；超員乘坐的；升降過程中不關(guān)閉安全門的。（32）、圓盤鋸上方無(wú)防護(hù)擋板的。（36）、起吊物品前不檢查鋼絲繩的。（2）、在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆的。（6）、在施工過程中出現(xiàn)傷亡事故未及時(shí)匯報(bào)的。（10）、對(duì)深基坑無(wú)專項(xiàng)支護(hù)措施、不按措施支護(hù)的。（14）、起重工把超重限位卸除超負(fù)荷起吊物料的。（18）、起重設(shè)備不按規(guī)定設(shè)置附著、無(wú)附著措施的。違反程度處罰標(biāo)準(zhǔn)輕微50元一般100元嚴(yán)重200—500元對(duì)“三違”人員給予足