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正文內(nèi)容

公司安全月度工作總結(jié)-wenkub

2022-11-06 08:22:03 本頁面
 

【正文】 為先”的基本理念在個別甚至關鍵崗位和管理人員身上,還存在偏見。為現(xiàn)場作業(yè)人員建立《職業(yè)衛(wèi)生檔案》和《職 業(yè)健康監(jiān)護檔案》。 事故預防與應急管理納入常態(tài)化 按照生產(chǎn)特點和不同季節(jié)的特殊要求,編制《公司生產(chǎn)安全事故應急救援預 案》和有針對性的火災、泄漏等專項預案及突發(fā)事件的現(xiàn)場處置方案,組織全體 生產(chǎn)人員進行應急救援知識 學習和演練。 ② 安全為先,作好安全生產(chǎn)的前置預防 針對使用新原料 x166 及 x115 的實際情況,及時與技術部門溝通,確定原料 特性和預防控制特點,制定防范措施,保證 x166 使用、存儲過程中的可靠性, x115 合成過程中的可控性和可操作性。對于存在的問題、事故隱患及員工的“三違”現(xiàn)象,及時提出整 改要求見,現(xiàn)場糾違或改正;對不能當場整改的,查清原因,制定預防措施并落 實責任人,限期完成。并在與管理部門及同行的交流中,也得到好評和肯定。所有綜合培訓均通過答題、考核進行驗證,培訓、 考核內(nèi)容進入個人培訓檔案。 落實安全檢查和考核,針對二級機構(gòu)或部門直至具體個人,進行安全工作和 年度目標進行單項考評,對不符合項實施“一票否決”。 針對機構(gòu)調(diào)整等因素,及時修訂安全標準化體系文件和管理手冊,通過培訓、 考核和日常監(jiān)督檢查,基本得以落實; 公司安全文化的建立養(yǎng)成 經(jīng)過培訓、考核,管理人員、員工安全意識逐漸提升,“安全第一”,“安全 工作,人人有責”的理念逐漸形成; 安全生產(chǎn)許可證變更完成,化學品登記變更待產(chǎn)品分類方案調(diào)整后 ,視情 況變更或延續(xù)換證; 安全事故 全年未發(fā)生傷亡等工傷事故、化學品泄漏和火災事故,未發(fā)生環(huán)境污染事故, 但有輕微傷害事故發(fā)生?!鞍踩铡被顒犹岣吡巳w員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了安全意識和安全責任心。三是珠海酒店的安全檢查。酒店也按照酒店經(jīng)營特點,把責任落實到每一個崗位、人員,確保安全管理無死角?,F(xiàn)將“安全 日”活動情況匯報如下: 一、加強領導,組織專題安全學習討論會議 1 月 12 日,在參加公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務電視電話會議后,深圳公司領導高度重視,立即組織所屬單位領導和全體員工召開專題學習討論會議,認真學習了總經(jīng)理和副總經(jīng)理 關于加強安全工作的講話精神,結(jié)合公司安全情況展開討論,要求各級領導親自掛帥,從思想認識、作風建設上進一步落實安全責任,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全防范責任落實到每個崗位、每個人,全面開展“安全日”活動。會后,安全監(jiān)管部門和全體員工(酒店員工)迅速行動,開展安全隱患自查、崗位安全責任落實以及安全管理部門逐級督查的安全風險防范控制管理工作,拉開了“安全日”活動的帷幕。 三、結(jié)合實際,開展安全大檢查 為了將“安全日”活動落實到實處,公司領導帶隊,與安全監(jiān)察職能部門一起開展現(xiàn)場安全檢查。珠海酒店由工程部牽頭,組織相關人員對酒店設備、設施進行了細致檢查,對發(fā)現(xiàn)安全隱患問題隨即組織消除缺陷工作。我們將時刻保持高度的安全警覺性,實現(xiàn)人身安全、經(jīng)營安全、政治安全的全方位安全管理,確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務,全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,為創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)作出應有貢獻。新材料公 司張會娃在固體樹脂放料時燙傷手臂,圖像公 司張平在控制箱處被電弧燒傷、李沖清輥時右手擠壓受傷、李建濤換料時被氣漲 軸砸傷及檢修過程冷卻管爆裂致蘇六九右眼受傷等傷害事故,超出了全年輕傷事 故 2 起的目標。 按照國家有法規(guī)和要求,完善各項責任制度、管理制度和安全操作規(guī)程,落 實 24 小時安全值班制度,保證全天候的領導值班在崗。 ② 為了推進安全標準化體系運行,推行全員參與安全和“安全工作、人人 有責”的企業(yè)安全文化,進行一次公司管理人員安全知識答題活動。 定期進行隱患檢查、評估和治理,及時消除各項隱患 ① 進行隱患排查和檢查 按照職能分工和安全標準化體系的基本要求,確立各級安全檢查機制,及時 消除各種隱患。 對夏季室外放置溶劑、罐區(qū)地坑滲水的排查監(jiān)控及 300s 硝化棉安全性的監(jiān) 控及預防。 ③ 按照“四不放過”的原則,處理各類事故及隱患 今年雖未發(fā)生過各類安全事故,但生產(chǎn)裝置自身及人員操作等方面仍存在安 全隱患和事故苗頭,對于導熱 油滴漏現(xiàn)象,高溫加料及野蠻作業(yè)等,按照管理制 度進行查處,處罰責任人,落實防范措施。本年度與當?shù)毓芾聿块T合作,組織綜合 性應急演練 1 次,內(nèi)部專項滅火演練 2 次,第 X 頁 共 X 頁 罐區(qū)卸料泄漏、電熱釜打火及突發(fā)停 電事故等有現(xiàn)場處置演練各 1 次,并對高溫中暑處置等可能出現(xiàn)的問題,通過討 論和桌面推演等方式,熟悉現(xiàn)場處置辦法和緊急狀態(tài)下的應急措施,做到有備無 患,做好預防。 公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系順利通過西安市安監(jiān)局組織的專家驗收,成為閻良區(qū) 唯一的職業(yè)衛(wèi)生管理體系達標企業(yè)。 安全意識看不見、摸不著,當在關鍵時刻,一些錯誤認識和行為,可能導致 不可承受的后果,尤其具有管理權(quán)限的部門或管理人員。 落實“四新”實施程序和審批,做好前置控制 精細化工的特點是頻繁調(diào)整工藝或原料更換,一但有重大變化,即使用“新 材料、新設備、新工藝、新技術”時,控制過程可能產(chǎn)生重大變化,必須進行風 險分析,目前在前期的安全條件論證和控制方面仍存在缺項,不能及時告知或制 定有效控制措施,極有可能形成重大隱患。在制度面前,每個人都是執(zhí) 行者。建議修訂標準和流程,落實驗收、發(fā)放和登記手續(xù), 驗收簽字后報賬。 落實對生產(chǎn)設施、安全防護設施的檢查、更新和完善 ① 建立設備設施維修保養(yǎng)規(guī)范,按期進行維修。 ④ 嚴格執(zhí)行動火、動焊、檢修、臨時用電等特殊作業(yè)作業(yè)票制度,落實安 裝、維修落實標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè),作業(yè)結(jié)束按規(guī)范驗收。 20XX 年進行改 擴建,在通過安全標準化體系后,免除了一次延續(xù)換證前的現(xiàn)狀評價,若為 05 年換證準備,應考慮前期的安全評價; 職業(yè)衛(wèi)生通過控制效果評價已隔 3 年,需要進行職業(yè)健康防護設施現(xiàn)狀 評價,此項工作越來越嚴格,并將實施許可證制度。若確定許可范圍調(diào)整,需對化學品登記內(nèi)容進行變更,此項工作量極大, 周期較長,仍需要提前進行準備。 生產(chǎn)部現(xiàn)有特種作業(yè)上崗資格(叉車、電氣化)培訓,焊工宜取電工證更好。 二、在安全上全面推行 qhse 管理體系 認真做好交通管理工作,針對我廠的三臺抓管機,我們基層 hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內(nèi)容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不能第 X 頁 共 X 頁 整改的聯(lián)系相關單位進行維修,并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。實行干部承包班組制度,對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草 進行了清除,從而消滅了火險隱患。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到 100%。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。 開展了事故警示教育。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。 四、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。 2..一周日常檢查匯總:由安全員每天進行多次檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán) 境、設備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。對存在的問題要求車間限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。 第 X 頁 共 X 頁 五、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平 只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 制定了各項切實有效的規(guī)章制度。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。整體工作主要從三 個方面來進行總結(jié)分析,一是 20XX 年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點??傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符。一是機構(gòu)的設置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。 ,形勢嚴峻。發(fā)生 1 起工傷事故,比去年上升 1%。 ,落實成效。 ( 2) xx 部:施工企業(yè)檢查 6 人次,專項檢查 10次,項目部自查第 X 頁 共 X 頁 30 多次,共查出事故隱患 20 多條,隱患整改率達 %,重大隱患整改率 100%。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題: :少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。 :部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。 領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫 鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。 原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存在等等。在長效 基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。 ,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。 一、工程質(zhì)量的控制 xx 年我公司更加重視工程管理。 公司今年為加強對工程的施工管理,各項目部分別與本公司內(nèi)部的和外包的所有施工班組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,確認了各自的責任和義務。對問題嚴重或不能當時進行整改的隱患,填寫指導檢查記錄,并作限時整改處理,對整改不到位的進行批評并作為工程項目部績效考核依據(jù)。 公司在施工過程中為確保安全生產(chǎn)該安全費用投入的一定要投入,工程項目部根據(jù)工程性質(zhì)、特點,在預防保護措施,環(huán)保要求等方面投入了一定的安全費用。 為實現(xiàn)上述工作目標,重點要做好以下幾方面工作: ( 1)真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,依法加強工程安全工作 公司內(nèi)部組織對《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的學習,開展全員學習活動。 要按照專業(yè)技術規(guī)范要求,嚴格操作規(guī)程。 ( 4)加大培訓教育工作和安全資金的投入 突出加強對臨時用工人員的管理,臨時用工人員上崗前必須進行安全教育和操作技能培訓,轉(zhuǎn)崗或使用新設備,要及時進行安全操作規(guī)程的教育和培訓。 單標題又可分為公文式標題和文章式標題。 雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題 。 工作回顧 要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。 總結(jié)正文寫完以后,應該在正文的右下方,寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。一定要
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