【正文】 生產(chǎn)大檢查。 7月15日，由生產(chǎn)科組織進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)。以公司實(shí)際情況，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、按照AQ 30132008危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義。 6月11日——15日，由生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)列出兩年來公司發(fā)生的安全事故，事故原因及預(yù)防措施，在公司閱讀欄內(nèi)張貼。一、總體要求：以縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)活動(dòng)要求，在公司大力宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全就是效益”的思想，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，弘揚(yáng)安全文化，強(qiáng)化安全理念，進(jìn)一步提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營造“人人講安全，人人做安全，事事必安全”的濃厚安全氛圍，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施和安全責(zé)任的不斷深入落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。(大寫:貳萬伍仟伍佰壹拾陸元)，經(jīng)調(diào)查屬礦山監(jiān)管不到位所致，限礦長閆子仁在半個(gè)月內(nèi)，即2011年5月22日前追回清交財(cái)務(wù)科。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要隨時(shí)組織人員抽查礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理工作。炸藥、雷管庫房雖安裝兩道鎖，但炮工、庫房管理員分別各執(zhí)一套鑰匙。礦山協(xié)管員、安全員甚至不知道公司基本的《礦山安全管理規(guī)范》。這次事故，給公司礦山安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，引起了管理人員的高度重視和深刻反思。公司及時(shí)組織召開本次會(huì)議，嚴(yán)肅地指出了礦山管理中存在的一系列問題，并提出了切實(shí)可行的解決措施，以強(qiáng)化吳山礦的管理工作。吳山礦礦長閆子仁工作思路不清晰，管理混亂，不能夠以身作責(zé)，深入生產(chǎn)一線，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；不組織召開礦山安全生產(chǎn)工作會(huì)議，上傳不達(dá)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司的要求；礦山協(xié)管員王學(xué)義、安全員劉玉彪，不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司《礦山安全管理規(guī)范》的各項(xiàng)要求及礦山各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不能按各崗位安全責(zé)任制要求嚴(yán)格要求、指導(dǎo)職工，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)，盲目、僥幸工作。二、 材料管理方面：礦山材料使用管理極差，沒有領(lǐng)用、使用記錄，尤其是車輛油料管理，出現(xiàn)漏洞，造成消耗嚴(yán)重超標(biāo)，總消耗柴油7600公斤，,，(大寫:貳萬伍仟伍佰壹拾陸元)。礦山領(lǐng)用材料手續(xù)由閆子仁統(tǒng)一辦理，建立健全并進(jìn)一步完善各類材料驗(yàn)收，使用登記臺(tái)帳，使用材料由礦長、包管員、領(lǐng)用人員三方簽字確認(rèn)，月底25日前將原件交生產(chǎn)科存檔，復(fù)印留礦山記帳。否則，公司將按有關(guān)制度予以處理。 二、活動(dòng)時(shí)間：2011年6月10日至7月10日 三、組織領(lǐng)導(dǎo)： 以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)由安全生產(chǎn)科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全活動(dòng)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各科室、各車間積極配合。以事故案例教育員工。會(huì)上將收集的安全生產(chǎn)傳單進(jìn)行發(fā)放。 公司安全員崗位職責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理公司日常安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。1對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火、高處、進(jìn)入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等）。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理公司日常安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。1對(duì)動(dòng)土、動(dòng)火、高處、進(jìn)入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實(shí)情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。公司主管副經(jīng)理： 責(zé)任人： 2011年元月5日安全生產(chǎn)副科長安全目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)公司安全管理明確安全工作及工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，特簽定本責(zé)任書。 隱患治理率100%。組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，監(jiān)督各部門嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。1參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。三、考核辦法；實(shí)行同績效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終實(shí)行考核較大安全事故“一票否決”制。 隱患治理率100%。組織修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制定車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 參加專業(yè)或綜合性的安全檢查，并負(fù)責(zé)組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。 參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的檢查；大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全教育，落實(shí)安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。 實(shí)行同績效考核掛鉤，每月進(jìn)行考核，并在半年、年終考核實(shí)行較大安全事故“一票否決”制。 隱患治理率100%。 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時(shí)處理和報(bào)告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書面報(bào)告根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。 公司主管副經(jīng)理： 車間生產(chǎn)副主任： 2011年元月5日乙炔站副站長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)預(yù)防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員傷亡或重傷的工傷事故。不發(fā)生違章指揮。 貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過”原則，切實(shí)采取防范措施。 組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。二、責(zé)任人主要工作任務(wù)： 協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生