監(jiān)理工作考核管理辦法-wenkub
2023-04-27 23:16:53 本頁面
【正文】 第1頁共3頁考評對象考核項(xiàng)目滿分具體內(nèi)容評分原則考評工作分工扣分各項(xiàng)得分總分主辦協(xié)辦監(jiān)理單位綜合工作考評(滿分100)監(jiān)理工程師到崗10總監(jiān)、總監(jiān)代表、高駐是否常駐現(xiàn)場，離開工地是否按合同辦理請假手續(xù)考評人掌握總分=A30%+Z1（70/n）%+Z2（70/n）%+Z3（70/n）%其中：A為監(jiān)理單位綜合考評得分合計(jì)，ZZZ3分別為各駐地辦考評總分；n為駐地辦個(gè)數(shù)。 **********************************工程 施工監(jiān)理工作考核小組 年 月 日11 / 11**********工程施工監(jiān)理工作量化考核表(一) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作考評表 第1頁共1頁考評對象考核項(xiàng)目滿分具體內(nèi)容評分原則考評工作分工扣分各項(xiàng)得分總分主辦協(xié)辦總監(jiān)辦及駐地辦履約考核（與投標(biāo)承諾對照檢查）15人員到場數(shù)量是否滿足合同要求 缺1人扣分，換一人扣分15到場人員資質(zhì)是否滿足合同要求 資質(zhì)低于承諾扣（15分/總?cè)藬?shù)），假證扣5分10監(jiān)理單位進(jìn)場設(shè)備是否滿足要求每缺1件（套）扣10分/總數(shù)，駐地建設(shè)規(guī)章制及崗位職責(zé)明示工作10監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作原則、監(jiān)理工程師職業(yè)道德、監(jiān)理工程師廉潔自律守則、各級監(jiān)理部門及人員崗位職責(zé)、質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量及安全管理制度職責(zé)等是否上墻明示、質(zhì)量安全及廉政建設(shè)責(zé)任狀是否健全；監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等編審是否完成每缺1項(xiàng)扣1分監(jiān)理工程師辦公條件15監(jiān)理試驗(yàn)室面積(符合資質(zhì)要求)、監(jiān)理工程師辦公室人均面積（≥3m2）、監(jiān)理工程師人均宿舍面積(≥ m2)，總監(jiān)辦會議室面積(≥3m2/人)每項(xiàng)占 分，會議室面積不達(dá)標(biāo)則扣10分。附件：一、監(jiān)理工作量化考核評價(jià)意見二、施工監(jiān)理工作量化考核表*****************************工程施工監(jiān)理工作量化考核評價(jià)意見**********總監(jiān)辦： ****年*季度監(jiān)理工作量化考評工作已經(jīng)完成，經(jīng)考評貴辦在*季度中工作考評總分為 分，評定等級為 （優(yōu)、合格、不合格）?？偙O(jiān)理工程師和總監(jiān)代表必須常住工地。如有發(fā)生，扣除當(dāng)事人當(dāng)年的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)，并將該監(jiān)理人員清除出場。由工程部主辦，合約部、辦公室協(xié)助。工程部、合約部合辦；（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)水平考試，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門主辦，管理處協(xié)辦；（3）項(xiàng)目管理制度、設(shè)計(jì)意圖領(lǐng)會程度考核，由管理處總工程師主持，工程部、合約部協(xié)辦。施工階段綜合考評由總監(jiān)辦以駐地辦為單
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