煤礦單項(xiàng)工程管理辦法-wenkub
2023-04-27 23:00:56 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)施的日常維護(hù)與檢修。：礦燈（自救器）發(fā)放、保管、充電、修理，充電設(shè)備監(jiān)控及供電線路檢修等。、水泵安裝，各種機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)及設(shè)備零部件的更換。、冒頂而進(jìn)行的修復(fù)加固。四、各單位正常工作范圍的界定各區(qū)隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（刷漆、牌板、底板硬化等）、安全管理、文明施工以及承擔(dān)的通訊等各項(xiàng)專業(yè)管理維護(hù)都屬于各自正常工作的內(nèi)容，經(jīng)礦研究界定的工作量亦屬各自正常工作范圍。單項(xiàng)工程應(yīng)具備以下特點(diǎn)：本單位正常工作范圍之外的。二、單項(xiàng)工程參與科室、人員及職責(zé)下列科室及部門負(fù)責(zé)人參與單項(xiàng)工程日常管理生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、安檢科、企管科、綜合部、供銷科參與科室職責(zé)按各科室在單項(xiàng)工程管理過(guò)程中的職能分主管科室、責(zé)任科室。一、成立單項(xiàng)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）成員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人單項(xiàng)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組職能：負(fù)責(zé)本辦法的解釋、修改與完善。界定單項(xiàng)工程性質(zhì)范圍，合理安排分工，確保單項(xiàng)工程管理工作的落實(shí)。主管科室負(fù)責(zé)下達(dá)《單項(xiàng)工程施工及安全責(zé)任通知單》，進(jìn)行單項(xiàng)工程管理、組織單項(xiàng)工程驗(yàn)收并出具《單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收單》，及時(shí)審批、結(jié)算單項(xiàng)工程材料費(fèi)、人工費(fèi)。本單位正常定額費(fèi)用沒(méi)有涵蓋的。各單位的工作區(qū)域按安檢科劃分的文明施工區(qū)域劃分。、拆除及巷道測(cè)量中心點(diǎn)錨桿打注。、電纜、軌道、材料等的運(yùn)輸、碼放及回收等。、從各變電所（含所轄配電點(diǎn)）所管設(shè)備之間所有電纜以及變電所門口前后20米范圍內(nèi)所有電纜的管理。，操車系統(tǒng)、井口照明、信號(hào)線路等日常維護(hù)與檢修。、工作間、軌道沿線路10米周圍環(huán)境衛(wèi)生管理。、蓋板更換、環(huán)境衛(wèi)生管理等。、供水線路管理及設(shè)備的檢修維護(hù)。、放炮器的日常檢修、校正。、測(cè)塵、防塵。、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)。后勤科。、叉車、皮卡車的使用維護(hù)。（絞車工、推車工）由調(diào)度室負(fù)責(zé)認(rèn)證，企管科根據(jù)礦實(shí)際核定用工數(shù)。情況特殊的須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽證。月生產(chǎn)計(jì)劃上安排的為計(jì)劃內(nèi)（下達(dá)月計(jì)劃5日內(nèi)由主管科室列出單項(xiàng)工
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