某某電機(jī)公司固定資產(chǎn)投資管理辦法-wenkub
2023-04-27 13:53:02 本頁(yè)面
【正文】 保固定資產(chǎn)投資準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，真正做到少投資、多辦事、辦好事、辦實(shí)事，結(jié)合公司具體情況，制定本辦法。3 管理機(jī)構(gòu)及基本職能職權(quán) 股東大會(huì) 股東大會(huì)是公司決定投資計(jì)劃的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸口公司投資計(jì)劃的批準(zhǔn)。，對(duì)切塊資金的使用方向、進(jìn)度、效果實(shí)施監(jiān)控；（含分項(xiàng)計(jì)劃）的審查；、資料備案及考核。：用于辦公自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；用于數(shù)據(jù)處理和信息管理的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；用于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助工藝、輔助試驗(yàn)、輔助制造的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；用于通訊、數(shù)學(xué)、電子商務(wù)、管理監(jiān)控等用途的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；用于接入INTERNET網(wǎng)采集和發(fā)信息的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；用于計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)的計(jì)算機(jī)類設(shè)備；以下內(nèi)容項(xiàng)目不在計(jì)算機(jī)中心管轄之列：已經(jīng)或?qū)⒁b用在公司產(chǎn)品上，成為商品組件的計(jì)算機(jī)類設(shè)備及其配套件；已經(jīng)或?qū)⒁辉O(shè)備管理部門直接管理的設(shè)備中所配套的計(jì)算機(jī)設(shè)備分項(xiàng)及其配套件；已經(jīng)或?qū)⒁挥?jì)量部門歸口管理的計(jì)算器、智能儀器儀表及配備有計(jì)算機(jī)類設(shè)備分項(xiàng)的檢測(cè)設(shè)備等；磁盤片、光碟、磁帶、打印紙、打印針、色帶、碳粉、墨盒等消耗品。 財(cái)務(wù)管理部。4 計(jì)劃編制基本程序 中、長(zhǎng)期規(guī)劃 董事會(huì)提出。 總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)。其中：計(jì)量類、計(jì)算機(jī)類計(jì)劃草案分別由質(zhì)量控制部、計(jì)算機(jī)中心提出；設(shè)備、房屋類計(jì)劃草案由設(shè)備管理部提出。、企業(yè)管理部對(duì)計(jì)劃草案和分析論證報(bào)告會(huì)簽后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查。 設(shè)備大修、房屋大修計(jì)劃按固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定編制。 上市籌資項(xiàng)目由證券部負(fù)責(zé)組織辦理資金籌措手續(xù)。 項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目按計(jì)劃完工后，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)整理好驗(yàn)收資料，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審?fù)夂?，由企業(yè)管理部為主，設(shè)備管理部和有關(guān)單位協(xié)助，向有關(guān)項(xiàng)目的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)申報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。、會(huì)簽手續(xù)齊全的相應(yīng)立項(xiàng)申請(qǐng)表（技改、技措立項(xiàng)申請(qǐng)表（附表1）、房屋修理立項(xiàng)申請(qǐng)表（附表2））。有嚴(yán)格工藝技術(shù)要求的由技術(shù)中心審查。，有子項(xiàng)目的應(yīng)附子項(xiàng)目明細(xì)及概算。立項(xiàng)通知書分發(fā)財(cái)務(wù)管理部、項(xiàng)目申請(qǐng)單位、項(xiàng)目主管實(shí)施單位、設(shè)備管理部。 單項(xiàng)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目在申請(qǐng)單位及工藝設(shè)計(jì)部門會(huì)簽后，應(yīng)經(jīng)總工程師和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。但基建工程項(xiàng)目應(yīng)由設(shè)備管理部根據(jù)批準(zhǔn)的方案作出預(yù)算（或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位作預(yù)算），并將預(yù)算送財(cái)務(wù)管理部審查后，方可實(shí)施。嚴(yán)禁選擇不具備項(xiàng)目相應(yīng)施工資質(zhì)的單位和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工。、費(fèi)用等發(fā)生變化，實(shí)施歸口單位應(yīng)及時(shí)向企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)（審計(jì)）部門書面報(bào)告，并提出更改實(shí)施內(nèi)容、增加費(fèi)用的申請(qǐng)。，審計(jì)、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部等部門應(yīng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 預(yù)驗(yàn)收后的固定資產(chǎn)自預(yù)驗(yàn)收之日起，按照合同價(jià)格轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并計(jì)提折舊。 企業(yè)管理部接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，書面通知相關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收。 各單位不得遲到或缺席驗(yàn)收會(huì)。單項(xiàng)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目驗(yàn)收單還應(yīng)經(jīng)公司分管立項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格按質(zhì)、按量、按期、按要求。（含設(shè)備大修項(xiàng)目），企業(yè)管理部根據(jù)驗(yàn)收單向財(cái)務(wù)管理部分項(xiàng)開出《項(xiàng)目完工付款通知單》（附表6）。設(shè)備管理部報(bào)送當(dāng)月技改、技措、房屋大修基礎(chǔ)設(shè)施維修實(shí)施計(jì)劃和上月《技改、技措項(xiàng)目實(shí)施情況表》（附表7）及《房屋修理項(xiàng)目實(shí)施情況表》（附表7）。 各分公司及部門報(bào)送維修、中修項(xiàng)目上月實(shí)施（完成）情況及費(fèi)用使用情況（附表7）。對(duì)因違規(guī)操作給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，比照公司質(zhì)量賠償辦法追加賠償。27 / 27固 定 資 產(chǎn) 驗(yàn) 收 單附件4： 使用單位： 移交日期： 年 月 日 移交單號(hào)：設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量資產(chǎn)編號(hào)工作號(hào)設(shè)計(jì)單位制造單位出廠日期年 月出廠編號(hào)資料編號(hào)安裝地址計(jì)劃號(hào)年 頁(yè) 項(xiàng)資金鱗源計(jì)劃投資實(shí)際金額原 值運(yùn) 雜 費(fèi)基 礎(chǔ)安裝調(diào)試其 他合 計(jì)產(chǎn) 值附 件 登 記復(fù)雜系數(shù)機(jī)械：電器：序號(hào)附 件 名 稱 規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注序號(hào)附 件 名 稱 規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注實(shí)施歸口單位自驗(yàn)主管：經(jīng)辦人：使用單位主管：經(jīng)辦人：資料保管單位主管：經(jīng)辦人：其他單位
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