某服裝廠生產(chǎn)科崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-27 13:51:16 本頁面
【正文】 、流程的下屬人員給予一定的處罰組織每周召開科室例會(huì)，擬定本科室工作計(jì)劃，并組織實(shí)施監(jiān)督下屬員工工作目標(biāo)的執(zhí)行情況并及時(shí)給予指導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本科室與其它相關(guān)部門之間的關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：月底核對(duì)各類報(bào)表工作任務(wù)每月審核《二等品月報(bào)表》并提交于生產(chǎn)副廠長每月審核《主嘜、防偽標(biāo)月報(bào)表》，并提交于生產(chǎn)副廠長每月核對(duì)《面料庫存浮動(dòng)表》，并提交于生產(chǎn)副廠長每月月底核對(duì)各加工廠面、輔料的領(lǐng)用數(shù)量以及加工費(fèi)的結(jié)算，并提交于生產(chǎn)副廠長每月審核《包裝組盤點(diǎn)月報(bào)表》，并提交于生產(chǎn)副廠長每月審核裁《床袋布月報(bào)表》，并提交于生產(chǎn)副廠長每月定期對(duì)《裁床小單手剪、改碼、補(bǔ)片月報(bào)表》進(jìn)行審核職責(zé)五上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：科室的組閣及科室人員的調(diào)配權(quán)、職責(zé)的制定權(quán)、行政管理權(quán)、工作流程制定的建議權(quán)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃制定的建議權(quán)、車間生產(chǎn)的調(diào)配權(quán)問責(zé)范圍： 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成效果負(fù)責(zé)，對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)本科室組閣完善負(fù)責(zé)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門其他科室（公司各部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)廠、貼牌廠任職資格：教育水平大專學(xué)歷以上專業(yè)服裝類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理類培訓(xùn)、服裝專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)2年以上服裝類管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握相應(yīng)的服裝專業(yè)知識(shí)、技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力個(gè)人素質(zhì)具有相應(yīng)判斷和決策能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、交際能力其它：使用工具/設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話工作環(huán)境辦公室、車間工作時(shí)間特征正常時(shí)間 偶爾加班所需記錄文檔生產(chǎn)計(jì)劃書、會(huì)議記錄、各種報(bào)表主要考核指標(biāo)：生產(chǎn)計(jì)劃完成程度、各種報(bào)表提交的及時(shí)性、完整性、下屬人員的管理效果備注生產(chǎn)組長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)組長崗位編號(hào)所在部門休閑褲廠生產(chǎn)科崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)科長工資等級(jí)五級(jí)直接下級(jí)接單員、下單員、外協(xié)跟單、下單協(xié)管薪酬類型月薪制所轄人員崗位分析日期20090227主要職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)科長制定每周生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行相關(guān)事宜的追蹤職責(zé) 一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核相關(guān)單據(jù)并安排生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)核對(duì)經(jīng)營部的產(chǎn)品訂購清單單據(jù)審核后，合理安排生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助生產(chǎn)科長安排每周生產(chǎn)計(jì)劃并根據(jù)車間生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度處理工作任務(wù)定期整理面料信息報(bào)表并根據(jù)庫存面料以協(xié)助生產(chǎn)科長擬定下周本廠自產(chǎn)及外加工廠的生產(chǎn)計(jì)劃定期整理訂單數(shù)與入庫數(shù)的差異報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)處理（如催貨）負(fù)責(zé)根據(jù)采購組面、輔料的實(shí)際到貨情況，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的調(diào)度每天跟蹤生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和交接情況并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)度職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理經(jīng)營部貨品的返修及退貨工作任務(wù)根據(jù)車間返修及退貨情況，進(jìn)行實(shí)際原因的調(diào)查負(fù)責(zé)追究廠部相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)核對(duì)并提交每月各報(bào)表于廠部工作任務(wù)對(duì)提交的《二等品報(bào)表》，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)并進(jìn)行事宜處理對(duì)提交的《主嘜、防偽標(biāo)月報(bào)表》，進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)并進(jìn)行事宜處理月底核對(duì)各加工廠面、輔料的領(lǐng)用數(shù)量以及加工費(fèi)的結(jié)算并進(jìn)行事宜處理負(fù)責(zé)核對(duì)包裝組《盤點(diǎn)月報(bào)表》并進(jìn)行事宜處理負(fù)責(zé)核對(duì)《裁床袋布月報(bào)表》并進(jìn)行事宜處理負(fù)責(zé)核對(duì)《裁床小單手剪、改碼、補(bǔ)片月報(bào)表》并進(jìn)行事宜處理提交每月各報(bào)表于廠部審查職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督并協(xié)調(diào)下屬人員工作工作任務(wù)監(jiān)督下屬組員的工作情況，規(guī)范各組員之間的交接工作指導(dǎo)并解決下屬人員工作問題協(xié)調(diào)生產(chǎn)組與公司各部門的交接及溝通工作定期組織會(huì)議對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討、解決職責(zé)五職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：車間生產(chǎn)的調(diào)度權(quán)問責(zé)范圍： 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門其他科室（公司各部門）外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)廠、貼牌廠任職資格：教育水平中專學(xué)歷以上專業(yè)服裝類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)
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