【正文】 和推廣工作，促進創(chuàng)新成果在項目生產中的轉化，發(fā)揮其在提高品質、加快節(jié)奏、降低成本等方面所起的重要作用。 公司品質部一般在聯(lián)查結束后兩周內舉行專題視頻會議，由各公司參與聯(lián)查的生產副總（或項目經理、工程部經理、工程主管）匯報聯(lián)查所取得的成果及推廣經驗，由其他公司對其綜合表現(xiàn)進行打分評比。 為增進各公司工程經驗交流、促進項目品質提升，公司品質部負責定期組織（或由分公司生產副總層面輔助組織）全公司范圍內的工程大聯(lián)查活動，原則上每年舉辦三次，每次聯(lián)查要求各公司安排1－3人參加，聯(lián)查結果以公司正式文件公布。另外，針對各批次不同時間交房，其水暖電、消防、物業(yè)管理等是否能夠獨立發(fā)揮作用。各公司應按照總公司審核意見對圖紙設計進行修正或細化，而后再進行施工圖預算及工程招標，以及指導施工?！　?，負責全公司技術創(chuàng)新管理工作，引進、評價、推廣新技術、新材料、新工藝。，對其上報的重大技術方案、變更進行審核，在項目建設過程中為各公司提供必要的技術支持，解決項目建設中的重大技術難題。六控費 .1