建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 12:50:07 本頁面
【正文】 設(shè)備名稱申請部門申請人姓名職務(wù)日期檢維修實施部門實施人檢維修說明及技術(shù)依據(jù)：風(fēng)險分析情況：風(fēng)險控制措施：審批部門意見：安全科意見：設(shè)備設(shè)施檢修記錄表 年 月 日 設(shè)備設(shè)施名稱編號型號使用年限檢查檢修主要項目：更換配件情況：檢修人使用人確認(rèn)檢維修現(xiàn)場安全檢查表編號： 檢查人： 年 月 日序號檢查內(nèi)容依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)符合情況1檢維修部門未通知安全部門檢維修制度2未進(jìn)行風(fēng)險分析、辨識檢維修制度3未執(zhí)行風(fēng)險評價評出的安全措施公司管理標(biāo)準(zhǔn)4未制定檢修方案檢維修制度5未按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的公司管理標(biāo)準(zhǔn)6未按照檢修方案執(zhí)行的公司管理標(biāo)準(zhǔn)7未辦理相關(guān)安全作業(yè)證檢維修制度8未按規(guī)定配戴安全帽、手套等防護(hù)用品。滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查?；馂?zāi)報警系統(tǒng)由安全安全科負(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測。經(jīng)常檢查設(shè)備電氣絕緣及防護(hù)情況，防止觸電及電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。 作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點檢工作?！跬庾N、設(shè)備使用證予以注銷。十三、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌，經(jīng)驗收后，對檢查前所設(shè)置的臨時安全措施要責(zé)成專人檢查處理。十二、檢修后的安全檢查檢修作業(yè)完成后，檢修人員要認(rèn)真檢查，以防檢修工具或雜物遺留在設(shè)備或管道內(nèi)。十一、檢修中應(yīng)注意事項 檢修用的工具和勞動保護(hù)用具要符合安全規(guī)定。九、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場后，設(shè)備使用單位應(yīng)向檢修人員進(jìn)行安全交底，設(shè)備管理員向檢修人員講解檢修要求，檢修負(fù)責(zé)人向檢修人員進(jìn)行檢修前的安全教育。五、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時，必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理相關(guān)票證后，方可作業(yè)，作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。二、設(shè)備檢修前必須編制檢修計劃，檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)，責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。七、相關(guān)單位和部室應(yīng)將變更的內(nèi)容及時傳達(dá)給相關(guān)崗位人員，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。(6)安全操作規(guī)程的變更。(2)人員的變更。(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。(6)工藝參數(shù)的變更。(2)原料介質(zhì)變更。安全驗收評價、相關(guān)資料完成后，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目試生產(chǎn)期限結(jié)束前，向出具建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查意見書的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收。建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查批準(zhǔn)后，交由具有資質(zhì)的施工、安裝單位施工建設(shè)。五、工作程序及要求有下列情況之一的新建、改建、擴(kuò)建工程項目，由生產(chǎn)管理部向政府有關(guān)職能管理部門（安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防）申報建設(shè)項目安全審查：（1）建成后有新的環(huán)境污染產(chǎn)生和排放的項目，必須辦理環(huán)境影響評價和環(huán)境保護(hù)“三同時”；（2）涉及易燃易爆、化學(xué)危險品的儲存和使用項目，必須辦理安全生產(chǎn)“三同時”；（3）涉及職業(yè)危害、職業(yè)病生產(chǎn)項目，必須辦理職業(yè)衛(wèi)生“三同時”。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。四、職責(zé)劃分安全監(jiān)督辦公室是“三同時”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度一、目的為認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，做好公司新建、擴(kuò)建、改建及大修工程項目的預(yù)防性安全管理工作，保護(hù)職工的安全與健康，特制定本管理辦法。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項目的實施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。新建、改建、擴(kuò)建工程項目和采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等投資項目正式批準(zhǔn)后，由安全監(jiān)督辦公室部組織相關(guān)部門或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的安全條件論證和安全預(yù)評價，并向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門申請建設(shè)項目安全條件審查。施工單位要嚴(yán)格按施工圖紙和設(shè)計要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。34 / 34變更管理制度為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，現(xiàn)就有關(guān)變更作如下規(guī)定：一、變更是指對人員管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的改變，變更管理是對變化有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)影響。(3)工藝流程及操作條件的重大變更。(7)公用工程、水、電、氣的變更。(4)設(shè)備材料代用變更。(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更。四、所有變更實施變更時，變更申請單位必須進(jìn)行申請請示，并且指定專人負(fù)責(zé)管理。八、變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)單位和部室負(fù)責(zé)實施，并進(jìn)行監(jiān)督，確保變更的安全性，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的變更一律不得進(jìn)行。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。六、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查，檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。十、禁止對下列機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修正在運行的機(jī)械設(shè)備沒有卸壓的設(shè)備
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