【正文】 質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。第三條 施工項(xiàng)目必須配齊檢測工具，施工班組應(yīng)實(shí)測實(shí)量，不留死角，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級必須報(bào)公司核定。第八條 單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說明，施工時(shí)要先做出示范樣板，驗(yàn)收后再全面鋪開。第十一條 砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復(fù)試后方可使用。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。第十六條 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。第一條 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包（勞務(wù)或?qū)I(yè)施工）單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理。第五條 分包單位負(fù)責(zé)對其分包工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評定，并將評定結(jié)果和資料報(bào)告總包單位。第七條 分包單位對應(yīng)按時(shí)參加總包單位召開的質(zhì)量管理會議和其他質(zhì)量管理活動(dòng)，不得無故缺席。第九條 職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理遵照國家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，以及天津地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動(dòng)。主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)對外包工程的質(zhì)量管理和控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)單位工程、分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及教育，組織職工開展技術(shù)操作競賽活動(dòng)，并做好各項(xiàng)記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量，積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目施工員嚴(yán)格遵守國家和江蘇省頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展職工技術(shù)操作競賽活動(dòng)。參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事件，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測和等級評定，對不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工，直至合格，才能準(zhǔn)評轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。深入現(xiàn)場，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。項(xiàng)目材料采購員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)建立材料管理驗(yàn)收制度，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；對進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。認(rèn)真做好收發(fā)文工作，做到收文及時(shí)、發(fā)文及時(shí)，當(dāng)天的文件當(dāng)天下發(fā)給有關(guān)人員。貫徹、落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好小組活動(dòng)，并做好記錄。負(fù)責(zé)堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作，分部分項(xiàng)工作的自檢工作，并做好記錄。依據(jù)公司體系文件《文件控制程序》。施工組織設(shè)計(jì)編制流程圖42所示：單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容A 工程概況：a 工程簡述、b 工程內(nèi)容、c 工程特點(diǎn)、d 主要施工技術(shù)措施、e 工期、質(zhì)量目標(biāo)B 主要施工方法及技術(shù)要求：C 施工進(jìn)度計(jì)劃：a 施工進(jìn)度總體安排、b 主要進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置、c 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D 施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃：a 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、b 施工力量部署、c 勞動(dòng)力計(jì)劃 E 主要材料及施工設(shè)備需用量計(jì)劃：a 主要材料需用量一覽表、b 主要施工機(jī)具需用量一覽表、c 主要檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備需用量一覽表F 施工技術(shù)組織措施：a 工期保證措施、b 質(zhì)量保證措施、c 安全(包括環(huán)境保護(hù)、文明施工)保證措施G 施工總平面規(guī)劃：a 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃（生產(chǎn)、生活）b 施工總平面布置施工方案：方案由工程管理部技術(shù)人員編制、工程管理部副部長（技術(shù)）或分管副總工程師審核、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)；施工方案編制基本內(nèi)容A 工程概況：a 工程簡述、b 工程內(nèi)容、c 工程特點(diǎn)、d 主要施工技術(shù)措施、e 工期、質(zhì)量目標(biāo)B 主要施工方法及技術(shù)要求：C 施工進(jìn)度計(jì)劃：a 施工進(jìn)度總體安排、b 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D 施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃：a 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、b 勞動(dòng)力計(jì)劃 E 主要材料及施工設(shè)備需用量計(jì)劃：a 主要材料需用量一覽表、b 主要施工機(jī)具需用量一覽表、c 主要檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備需用量一覽表F 施工技術(shù)組織措施：a 工期保證措施、b 質(zhì)量保證措施、c 安全(包括環(huán)境保護(hù)、文明施工)保證措施G 施工總平面規(guī)劃：a 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃（生產(chǎn)、生活）b 施工總平面布置對于批準(zhǔn)過的施工組織設(shè)計(jì)（方案），工程管理部資料員負(fù)責(zé)對相關(guān)部門分發(fā)，辦公室根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面紀(jì)要和要求。第四條 專業(yè)班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。第二條 做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案；原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品；單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗(yàn)程序，制訂“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”。第三條 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗(yàn)收檢查合格，按規(guī)定通知建設(shè)（監(jiān)理）單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查，如未達(dá)到驗(yàn)收要求，必須立即整改直至再次復(fù)查驗(yàn)收合格為止。第六條 擅自對應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程進(jìn)行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。第二條 技術(shù)復(fù)核要求技術(shù)復(fù)核由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，再進(jìn)行報(bào)審監(jiān)理復(fù)核；屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；技術(shù)復(fù)核后，立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，形成技術(shù)復(fù)核文件。第二條 認(rèn)真堅(jiān)持互檢工作。自檢應(yīng)有文字記錄。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部位，突出工程的難點(diǎn)及特色。第三條 示范樣板應(yīng)進(jìn)行“封樣”，注意保護(hù)，做為施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二條 掛牌制度由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施，在施工部位標(biāo)明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。第四條 現(xiàn)場質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時(shí)，根據(jù)掛牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任?，F(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)實(shí)施，標(biāo)識應(yīng)清晰、明確。第三條 當(dāng)采購的材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，除材料退回外，項(xiàng)目部可對材料供應(yīng)商進(jìn)行警告，如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取消其合格供應(yīng)商資格。材料按照倉庫管理制度妥善保管。為了加強(qiáng)對試塊、試件以及有關(guān)材料檢測的管理，特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度”。取樣必須在建設(shè)單位（監(jiān)理單位）的監(jiān)督下進(jìn)行。試塊應(yīng)采用合格試模制作。第六條 試塊達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。驗(yàn)收前，應(yīng)填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填），項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字?？偙O(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。并與監(jiān)理達(dá)成一致。第二條 材料設(shè)備不合格／不符合的識別和處置 進(jìn)貨驗(yàn)收由材料采購員會同質(zhì)量員按公司“進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 對視為不合格的材料設(shè)備，應(yīng)采取隔離、標(biāo)識措施，并保存記錄。第三條 施工質(zhì)量不合格／不符合的識別和處置 在施工單位檢查和監(jiān)理／建設(shè)單位組織驗(yàn)收時(shí)，在工程驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程(子分部工程)及單位工程(子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，均視為施工質(zhì)量不合格。 在項(xiàng)目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格，由項(xiàng)目質(zhì)量員提出處置意見，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長組織人員實(shí)施。當(dāng)確認(rèn)工程產(chǎn)品質(zhì)量存在輕微的不合格時(shí)，由下屬公司/分公司質(zhì)安科與業(yè)主／用戶共同協(xié)商，分清責(zé)任，提出處置意見，由下屬公司/分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項(xiàng)目部或另請施工單位實(shí)施。第四條 操作程序和安全防護(hù)不符合要求的識別和處置 在施工過程中，凡違反施工規(guī)范或安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不符合要求。 勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材料由項(xiàng)目材料員和安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。第七條 操作程序不符合要求的驗(yàn)證 不符合要求的操作程序在進(jìn)行整改之后，由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。 十五、砼構(gòu)件修補(bǔ)制度為規(guī)范構(gòu)件混凝土質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作，制定“砼構(gòu)件修補(bǔ)制度”。監(jiān)理公司全程監(jiān)督。第二條 項(xiàng)目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。第六條 成品保護(hù)具體要求： 施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板麻袋、塑料布保護(hù)。 鋼腳手架、凳用膠皮或軟質(zhì)材料包腳，不準(zhǔn)將其直接放在已完工的墻地面上。 十七、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度第一條 當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)，發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報(bào)告，不得延誤和隱瞞。第五條 調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。第二條 關(guān)鍵管理崗位（質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、計(jì)量員、機(jī)管員、資料員等）須經(jīng)過培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。必要時(shí)，應(yīng)同時(shí)講解一些重大安全事故的案例教育和對已識別的重大危險(xiǎn)源的控制要求。第三條 對顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù)，上門實(shí)地察看，并落實(shí)人、財(cái)、物。第一條 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底無書面記錄，每缺一項(xiàng)處罰200元；有記錄交底無簽字，每缺一項(xiàng)處罰100元。第三條 施工放線，誤差超過規(guī)范允許偏差值，每處罰200元，水平測量超過177。二材（鋼筋、水泥），二塊（混凝土、砂漿試塊）無旁站見證，違反一次處罰100元，責(zé)任人：項(xiàng)目資料員/取樣員。5根10班組長、操作人7骨架的長度大于177。2