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正文內(nèi)容

建筑施工單位安全生產(chǎn)管理體系全套資料-wenkub

2023-04-27 12:42:21 本頁面
 

【正文】 職能部門。1對于建筑物內(nèi)存在的安全隱患要及時消除,確保安全。對于安全隱患不能及時整改的責任單位,按項目部《安全生產(chǎn)、文明施工獎懲制度》進行處罰。隱患責任單位收到安全隱患通知后,必須立即按要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。安全員為項目部進行安全檢查,提出隱患整改要求,督促隱患整改的第一執(zhí)行人。制安項目部二16.11使用照明燈必須是低壓照明,不得使用高壓照明?,F(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,配電箱、閘刀箱,必須門鎖齊全,閘刀蓋扭齊備,嚴禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。3.進入現(xiàn)場的施工人員必須進行安全培訓。頁,需簽字部分不得代簽。(八)井架、龍門架搭設(shè)驗收單(九)塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單(十)施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單(十一)施工機具驗收單(十二)基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄(十三)洞口臨邊驗收防護記錄十二、安全改進企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施,并對涉及人員進行組織設(shè)計安全交底。六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時,必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗收資料表上。(一)安全培訓費:安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59-2011(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(分企業(yè)和項目級),同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。企業(yè)主要負責人責任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實施應(yīng)急預案和生產(chǎn)安全事故報告。文明施工實現(xiàn)目標:項目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。項目部二O目 錄企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度;企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考核制度企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度企業(yè)安全培訓教育制度企業(yè)安全檢查及隱患排查制度企業(yè)安全隱患排查制度企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告處理制度企業(yè)事故應(yīng)急救援預案制度企業(yè)施工組織設(shè)計與方案編制、審核、批準制度企業(yè)安全技術(shù)交底規(guī)定1企業(yè)危險源監(jiān)管制度1企業(yè)危險源公示、告知制度的1設(shè)備、采購、租賃、安裝(拆除)、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度1安全物資供應(yīng)單位及施工人員個人安全防護用品管理制度1施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用的相關(guān)規(guī)定1施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理規(guī)定1施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備制度1企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度1分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度xx一七年三月十日xxxx0(二)企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄,項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。(二)項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。(六)企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核,項目的時限自行調(diào)整。標準、安全法培訓學習取證費(二)宣傳、活動投入:開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等(三)現(xiàn)場安全防護設(shè)施費:洞口臨邊防護設(shè)施(含租賃費)、電器產(chǎn)品、機械設(shè)備安全防護裝置更換檢測費(四)安全防護(勞保)用品:三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等(六)人工費:現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運等人工費用(七)意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費五、安全教育、培訓企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓,項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓,尤其危險源單獨教育記錄,同時要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)(二)安全用品驗收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等)(三)安全用品采購驗收資料表(每頁粘貼一種物資)七、分包管理(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項目留存)(二)項目分包方名錄(三)分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄(四)項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(五)分包方的安全職責和落實情況資料(六)分包方開展安全活動資料八、施工過程控制(一)總包對分包進場安全總交底(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認,不得偽造代簽。十(一)安全會議記錄(二)安全自我評估報告(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復十三、安全資料收集(一)企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。(三)重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。項目經(jīng)理做好每月安全交底,并下達到施工班組;班組長每日做好班前安全講話。施工人員必須持證上崗。6.9.所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進行操作,其他人員不得私自拆裝。建筑工地架子拆除時,設(shè)有警戒線,請注意安全?,F(xiàn)場消防臨時設(shè)施,任何人不得隨意拆卸、移動,以確保火災(zāi)發(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放,并且要遠離火源、熱源、電源,室內(nèi)嚴禁明火。0全度十二、安全生產(chǎn)獎罰制度十三、安全技術(shù)交底制度十四、安全教育管理制度十五、安全用電制度十六、班組安全活動制度十七、架體、設(shè)備安裝驗收制度十八、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十九、施工機具進場驗收及保養(yǎng)制度二十、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度二十一、施工現(xiàn)場防火、生活衛(wèi)生規(guī)章制度二十二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度二十三、施工組織設(shè)計與方案編審制度二十四、職工傷亡事故報告制度二十五、安全技術(shù)措施制度二十六、建筑施工安全交底制度一、安全主管領(lǐng)導必須審查安全隱患整改措施是否可行有效,并及時監(jiān)督落實。不能立即整改的,要采取必要的安全措施,并及時制定出整改措施,落實整改責任人和隱患整改完成時間。每天一小查,每月一大查,進行定期或不定期進行的安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)記錄在案,并有書面檢查情況向上一級主管部門負責人匯報,及時消除安全隱患。1對于不符合標準的設(shè)施,要下達整改通知書及時進行整改或者拆除,保持良好的安全環(huán)境。二、安全教育培訓制度為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,認識搞好安全生產(chǎn)的重要意義,能夠自覺貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令,認真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。教學課時不少于經(jīng)考試合格,方可分配到班組。(三)、崗位(現(xiàn)場)教育班組級安全教育由班組長負責,教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)、工作特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預防措施、個人防護用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護等。小時。主要學習安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓等內(nèi)容﹔對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工,必須重新進行車間級和班組級安全教育,經(jīng)考試合格,方可上崗作業(yè)。13并根據(jù)不同的時期,進行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動。表揚好人好事,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。檢查要求安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員于每年月進行。廠級檢查每年各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。發(fā)生事故后派專人保護好事故現(xiàn)場,如因搶救傷員和排險必須移開物件時應(yīng)做出標記;二、小時內(nèi)向企業(yè)主管部門、行業(yè)安全主管部門和當?shù)貏趧?、公安部門報告。二米以上高處作業(yè),無安全設(shè)施必須帶好安全帶、扣好保險鉤。各種電動機械設(shè)備必須有可靠的、有效的安全接地和防 護裝置。吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)。二、工作人員(義務(wù)消防員)必須認真學習和貫徹《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和有關(guān)消防法規(guī),提高消防意識,掌握消防知識,積極落實自防自救措施。一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速報警、全力撲救。安裝電器設(shè)備,不準將普通燈與日光燈裝在一個燈頭上。公分)。八、項目經(jīng)理部要結(jié)合本部門實際,建立健全防火規(guī)章制度、職責、防火預案,并對防火工作做到定點、定人、定措施。七、保衛(wèi)科管理制度一、保衛(wèi)人員紀律,法規(guī)和條例.,應(yīng)著統(tǒng)一制服,佩戴保安標志和執(zhí)勤證件,粗暴無禮,不打罵,侮辱他人.,嚴禁擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍玩耍,留宿.,秉公執(zhí)勤,不準利用職務(wù),執(zhí)勤之便亂拉關(guān)系,撈好事,聽取群眾意見,查找問題,通報情況,并對下一步工作提出安排人員并上報公司領(lǐng)導.4,巡邏人員每天定期巡邏.八、分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1. ?。?)審核企業(yè)性質(zhì)。 ?。?)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量?! 。?)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。  3.  4. ?。?)簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。分包隊伍進場(3)交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄?! 。?)合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。 ?。?)分包隊伍施工人數(shù)超過 ?。?)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包單位各項規(guī)章制度,服從公司成立“事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”,明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項,并在每個在建項目部成立救援小組,救援小組工作由各項目部的項目經(jīng)理負責。4.事故應(yīng)急培訓由公司組織,每年進行一次培訓,并有針對性的進行演練。4.每個項目部要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要及時上報。2.公司領(lǐng)導在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預案。5.現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。六、公司應(yīng)急相關(guān)內(nèi)容(3)公司黨委書記:組織人員維持搶險現(xiàn)場秩序;并安撫現(xiàn)場作業(yè)工人為本小組新聞發(fā)言人。付良好入庫保管2急救藥箱2臺臺良好入庫保管9手拉葫蘆2(7)各項目班組長:負責施工現(xiàn)場的事故搶救具體工作并保護好事故現(xiàn)場的保護工作,負責施工現(xiàn)場機械供應(yīng)和交通工具協(xié)調(diào)配合工作。臺良好項目部16編制袋2000應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員聯(lián)系方法各項目主要管理人員電話必須在公司備案,隨時和公司取得聯(lián)系二、 對內(nèi)部管理做到管理有序、有章有規(guī),工地主要管理人員應(yīng)做到佩證上崗。六、 施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔,臨街工程或與居民相鄰的工程要設(shè)置圍欄,并有警示標志。九、 嚴格按照施工總平面布置圖堆放材料、設(shè)備及搭設(shè)大臨設(shè)施;施工現(xiàn)場要設(shè)置急救箱、廁所等。組動班組活動。有針對性的交底和提出針對性的預防措施。上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。8.十二、安全生產(chǎn)獎罰制度總 則為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)責任制,不斷增強職工的安全、文明意識,充分發(fā)揮其工作自覺性,積極性和創(chuàng)造性,遵章守紀。500—5000
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