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質量記錄表式匯編-wenkub

2023-04-27 08:47:20 本頁面
 

【正文】 DTSL/JL0501  東臺市水利建設有限公司 管理評審會議記錄表時 間地 點主持人記錄人參加人員: 評審內容: 評審結論: DTSL/JL0502  東臺市水利建設有限公司 管理評審報告評審時間報告編號 評審地點記錄人參加評審人員評審內容評審結論跟蹤驗證改進措施落實情況               責任人:改進的效果情況               總經理: DTSL/JL0503   東臺市水利建設有限公司 管理評審決議驗證記錄驗證時間驗證地點驗證結果: 驗證部門(簽名):改進的意見:                   責任部門(簽名): 評審結論:                   總經理(簽名): DTSL/JL0601  東臺市水利建設有限公司  內部崗位培訓、技術講座申報表工程部:按照 年度培訓計劃安排;因生產急需現(xiàn)申請開辦 培訓,培訓時間 ,地點 ,教材 ,考核方法 。 滿足( ) 不滿足( )其他質量要求。 滿足( ) 不滿足( )其他施工能力。 滿足( ) 不滿足( )評審人:其 它安全達標施工。 批準人: 年 月 日驗證結論:產品質量合格證齊全情況。望予批準! 申請部門: 年 月 日 DTSL/JL0712  東臺市水利建設有限公司 勞務外包方評價審批表企業(yè)名稱聯(lián)系人地 址電 話職工總數(shù): 人, 其中技術人員,中級 人; 初級 人特殊工種: 人, 其中技工人員,中級 人; 初級 人資質等級:業(yè)務范圍:已建工程情況:在建工程情況:職工培訓情況:評價審批結論: 評價部門 年 月 日 DTSL/JL0713  東臺市水利建設有限公司 勞務外包方日常管理記錄企業(yè)名稱法人代表地 址營業(yè)執(zhí)照聯(lián) 系 人資質等級電 話經營范圍外包項目名稱在建項目情況:管理意見: 部門: 年 月 日 DTSL/JL0714  東臺市水利建設有限公司    外施工隊工人使用情況統(tǒng)計表序號單位名稱崗 位技術等級人 數(shù)備 注 DTSL/JL0715  東臺市水利建設有限公司   勞務外包方退場(轉移)通知單工程部:因 要求,需 工程隊退場 (轉移 )。 ( ) 檢查部門:檢查結論:原材料標識符合標準情況。 ( )施工組織設計的實施情況。 ( )法律法規(guī)的遵循情況。 符合( ) 不符合( )質量檢驗規(guī)范的執(zhí)行符合標準情況。 ( )庫存物資的防護情況。 符合( ) 不符合( )施工過程半成品的防護符合標準情況。 部門負責人: 年 月 日糾正措施的驗證:經調查,情況屬實。 部門負責人: 年 月 日 預定完成日期: 審核員認可: 年 月 日糾正措施完成情況: 經現(xiàn)場檢查,該糾正措施已落實完成,情況良好。在體系運行和持續(xù)改進的過程中,顧客對我們產品和服務的滿意度也有了很大的提高。在對供方方面,我們對供方進行了評價,建立了合格供方名錄。 滿意( ) 不滿意( ) 主體工程質量保證情況。 滿意( ) 不滿意( )對本公司服務的滿意程度:項目施工中與業(yè)主的溝通情況。 滿意( ) 不滿意( )顧客滿意度(請按百分比表示):   顧客意見: 顧客簽名: 日期: 。 滿意( ) 不滿意( )后期回訪保修服務情況。 滿意( ) 不滿意( ) 分部分項施工成品防護情況。 DTSL/JL0811  東臺市水利建設有限公司 糾正措施記錄表實施部門部門負責人不合格原因分析: 責任部門: 年 月 日糾正措施計劃: 責任部門: 年 月 日措施完成情況: 責任部門負責人: 年 月 日糾正措施的驗證: 驗 證 人: 年 月 日 DTSL/JL0812 東臺市水利建設有限公司 預防措施檢查記錄實施部門部門負責人措施制定依據(jù):預防措施計劃 責任部門: 年 月 日審批意見: 批準人: 年 月 日預防措施完成情況: 責任部門負責人: 年 月 日預防措施的驗證: 驗 證 人: 年 月 日 DTSL/JL0813  東臺市水利建設有限公司 顧客滿意度反饋表姓 名崗 位電話、傳真聯(lián)系人對本公司產品的意見: 顧客簽名: 日期:評價: 顧客簽名: 日期: DTSL/JL0814   東臺市水利建設有限公司 顧客滿意度調查表顧客名稱聯(lián)系人對本公司產品的滿意程度: 分部分項的過程質量控制情況。這和我們在施工過程中嚴格按照ISO90012000標準來執(zhí)行是分不開的,我們的體系的建立和實施都是圍繞實用有效的原則開展的,這使用我們工程的質量得到了保證。  審核員: 年 月 日 DTSL/JL0804 東臺市水利建設有限公司附錄1       不合格項分布統(tǒng)計表序號章節(jié)號要求名稱領導層辦公室工程部項目部合計1質量管理體系總要求2總則3質量手冊4文件控制5記錄控制6管理承諾7以顧客為關注焦點8質量方針9質量管理體系策劃10職責和權限11管理者代表12內部溝通13管理評審14資源提供15人力資源16基礎設施17
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