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正文內(nèi)容

設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作大綱設(shè)計(jì)說明-wenkub

2023-04-27 08:35:27 本頁面
 

【正文】 段進(jìn)行,方案設(shè)計(jì)為合同簽訂后5日歷天,初步設(shè)計(jì)為方案通過審查后5日歷天,施工圖設(shè)計(jì)階段為初設(shè)通過審查后來20日歷天。方案設(shè)計(jì)階段:(簽訂合同后5日歷天)工作時(shí)間(日)工作內(nèi)容需建設(shè)方支持內(nèi)容 1實(shí)地踏勘,設(shè)計(jì)內(nèi)容及意圖溝通,成立項(xiàng)目組,布置項(xiàng)目?jī)?nèi)容,設(shè)計(jì)內(nèi)容初步構(gòu)思。向政府主管部門報(bào)審方案設(shè)計(jì)文本。施工圖設(shè)計(jì)階段(含總圖及附屬設(shè)施工程):(10日歷天)。工作時(shí)間(日)工作內(nèi)容需建設(shè)方支持內(nèi)容12對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,安排施工圖設(shè)計(jì)工作計(jì)劃,確定人員、時(shí)間及造價(jià)控制目標(biāo)310各專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作,專業(yè)間及時(shí)溝通協(xié)調(diào),完成后進(jìn)行圖紙審核、校對(duì)、概算、會(huì)簽并修改,修改圖紙并完成打印出圖。 總工辦負(fù)責(zé)組織各專業(yè)研究方案,組織各專業(yè)分別進(jìn)行初設(shè)和施工圖設(shè)計(jì)。其次由總工辦組織各專業(yè)總工程師進(jìn)行圖紙、審定。 進(jìn)入工程施工階段,由設(shè)總組織各專業(yè)參加設(shè)計(jì)交底、組織處理在施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題。評(píng)審控制;公司內(nèi)部實(shí)行三階段評(píng)審制度:方案階段評(píng)審、初設(shè)階段評(píng)審、施工圖階段評(píng)審,各階段評(píng)審由總建任組長(zhǎng),設(shè)總主持召開,各專業(yè)總工為評(píng)委,項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),并由設(shè)總負(fù)責(zé)落實(shí)各階段評(píng)審意見,做好評(píng)審記錄。設(shè)計(jì)人員將自校完成后設(shè)計(jì)圖紙交由校核人員校核(校核人員由專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任),校核人員完成校核并填寫校核單,設(shè)計(jì)人員認(rèn)真按校核單對(duì)圖紙問題進(jìn)行修改;設(shè)計(jì)人員將修改完的設(shè)計(jì)圖紙交由審核人員審核(審核人員由所總、所副建筑師擔(dān)任),審核人員完成審核并填寫審核單,設(shè)計(jì)人員認(rèn)真按審核單對(duì)圖紙問題進(jìn)行修改:設(shè)計(jì)人員將修改完的設(shè)計(jì)圖紙交由審定人員審定(審定人員由公司各專業(yè)總工擔(dān)任), 審定人員完成審核并填寫審定單,設(shè)計(jì)人員認(rèn)真按審定單對(duì)圖紙問題進(jìn)行修改。同時(shí),對(duì)重大問題發(fā)函給甲方,有回復(fù)后,再協(xié)助報(bào)建外單位所做方案,按建設(shè)方要求對(duì)報(bào)建內(nèi)容負(fù)責(zé)任時(shí),納入公司定稿方案階段進(jìn)行管理。仍有意見時(shí),應(yīng)再次形成“外單位方案初設(shè)意見備忘錄”,正式備案。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)負(fù)責(zé)協(xié)助刻錄、整理送審文件;填寫校審表,設(shè)計(jì)人對(duì)內(nèi)容作回復(fù),重要內(nèi)容由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人作回復(fù),因經(jīng)營(yíng)而引起的問題由所長(zhǎng)作回復(fù);填寫校審表,設(shè)計(jì)人對(duì)內(nèi)容作回復(fù),重大問題與審定人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論 填寫校審表,設(shè)計(jì)人對(duì)內(nèi)容作回復(fù) 方案責(zé)任人對(duì)初設(shè)建筑圖紙(造型、功能)進(jìn)行復(fù)核互 校各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人主持,應(yīng)盡量當(dāng)面核對(duì)關(guān)鍵部分內(nèi)容參“控制要點(diǎn)”自 校初步設(shè)計(jì)文件階段性成果政府、機(jī)構(gòu)審查初步設(shè)計(jì)文件送審審 定審 核校 核施工圖設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件施工圖設(shè)計(jì)輸入評(píng)審 由各專業(yè)負(fù)責(zé)人向本專業(yè)審核、審定匯報(bào)審查意見 再次確定主要技術(shù)措施 研究初設(shè)評(píng)審時(shí)專家意見(設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人主持)由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人制定工作計(jì)劃各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助,向所長(zhǎng)匯報(bào) 提出對(duì)初設(shè)評(píng)審意見的反應(yīng) 進(jìn)一步明確各專業(yè)主要技術(shù)措施 提出需建設(shè)方確定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 通報(bào)工作計(jì)劃與建設(shè)方討論 工作時(shí)應(yīng)有階段性圖紙,便于研究、討論 各級(jí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)將所遇問題和解決方法及時(shí)向上一級(jí)責(zé)任人反饋 根據(jù)項(xiàng)目需求,建議每周設(shè)工作例會(huì) 各工種間應(yīng)密切配合,互提條件,應(yīng)有書面或電子記錄,接受所提條件應(yīng)有反饋意見(在約定時(shí)間內(nèi)) 建設(shè)方要求重大修改,應(yīng)有建設(shè)方書面通知或會(huì)議紀(jì)要簽收為記錄 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人主持,方案責(zé)任人協(xié)助各專業(yè)深入各階段圖紙、互提、反提各階段條件由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)起,審核、審定人主持各專業(yè)階段性評(píng)審技術(shù)委員會(huì)對(duì)疑難和易起爭(zhēng)議的問題應(yīng)將解決辦法以書面形式通知建設(shè)方,并獲建設(shè)方回函,各專業(yè)所有函應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字后方可發(fā)出階段性成果建設(shè)方施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)容參“控制要點(diǎn)”自 校填寫校審表,設(shè)計(jì)人對(duì)內(nèi)容作回復(fù)校 核各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),應(yīng)盡量當(dāng)面核對(duì)關(guān)鍵部分互 校填寫校審表,設(shè)計(jì)人對(duì)內(nèi)容作回復(fù),重要問題與審定人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人討論由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獲取,并刻制光盤留底,按公司要求整理存檔相關(guān)文件,設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人主持獎(jiǎng)金計(jì)算由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人主持,由各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與審圖人的關(guān)系,審核、審定人協(xié)助完成送交建設(shè)方時(shí)應(yīng)有簽收,由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助刻錄整理送審文件施工、服務(wù)階
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