【正文】 制度 崗位司機(jī)巡回檢查 運(yùn)行中每有一小時，就要對運(yùn)行各部位、部件、軸承、軸瓦、減速器、電機(jī)、激振器等的溫升及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。由指揮部確定時間進(jìn)行預(yù)案演習(xí)。，要按有關(guān)要求進(jìn)行記錄和評審。8應(yīng)急保障：各救援隊伍配備對講機(jī)、ABC干粉滅火器、1211手提式滅火器、沙袋、沙子、逃生繩、急救藥箱和藥品等?，F(xiàn)場指揮部便可宣布應(yīng)急結(jié)束。，根據(jù)現(xiàn)場情況，制定搶救方案。，調(diào)度人員立即通知指揮部成員在20分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，參加事故搶救。b、 觸電人如已失去知覺，但有呼吸心跳，應(yīng)放在空氣流通處平躺，解開腰帶、衣扣以便呼吸，同時報警、請醫(yī)生來。d、解救觸電者時，要做好各種保護(hù)，避免其受到摔傷或其他傷害。： 迅速脫離電源。采取應(yīng)急措施，搶救傷員，疏散人群，畫出隔離帶，設(shè)置警戒線，保護(hù)好現(xiàn)場。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的緊急搶險救災(zāi)工作；及時匯報現(xiàn)場事故發(fā)生情況；制定正確的事故處理措施和救人措施；負(fù)責(zé)通訊設(shè)備和電氣設(shè)備的正常使用?？傊笓]：郝維昌（廠長）副總指揮：連孟杰（機(jī)電廠長）、徐澤煒（機(jī)電車間主任）、楊東方（機(jī)電部副部長）、王虎（電氣組組長）機(jī)電廠長擔(dān)任常務(wù)副總指揮，廠長不在時，由常任副總指揮擔(dān)任臨時總指揮，主持事故應(yīng)急救援的全面工作，當(dāng)廠長和機(jī)電廠長都不在廠里時，由機(jī)電車間主任指揮應(yīng)急救援的全面工作，依次類推，依序替補(bǔ)，防止出現(xiàn)指揮中斷、秩序混亂的現(xiàn)象。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和防范工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資準(zhǔn)備、隊伍建設(shè)、完善準(zhǔn)備、預(yù)警演練等工作。在事故預(yù)防和應(yīng)急處理過程中認(rèn)真貫徹依靠科學(xué)、依法規(guī)范的原則。以最大限度地預(yù)防和減少電氣事故造成的人員傷亡作為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。加強(qiáng)供用電管理，確保人民財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。、設(shè)備的中修、提前一周將將要中修的項(xiàng)目匯報廠領(lǐng)導(dǎo)審批。、車間根據(jù)早調(diào)會和其他來源的檢修項(xiàng)目，結(jié)合調(diào)度的檢修時間安排，在車間會議室下達(dá)至班組成員。、設(shè)備包機(jī)人員檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題。、進(jìn)行部分解體，修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研，更換油脂。、凡外委的具體事宜，由主管部門與承接單位協(xié)商辦理，并按規(guī)定簽訂合同。停車檢修、每年春節(jié)后的一個月內(nèi)，向廠領(lǐng)導(dǎo)提出檢修申請，并遞交《檢修作業(yè)安排表》。、廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后，即可開始檢修。設(shè)備檢修計劃的編制、實(shí)施及驗(yàn)收。、 更換全部潤滑油脂，更換噴漆和電鍍。、 更換或加固設(shè)備中由于各種原因損壞的零件、部件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能。、設(shè)備補(bǔ)注潤滑油時，應(yīng)首先對注油口進(jìn)行清理，以防打開注油口時煤塵及其它雜物落入油腔。、使用潤滑劑品種、牌號要嚴(yán)格按設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的油品使用，不得私自超出標(biāo)準(zhǔn)或不按規(guī)定加注潤滑劑，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)追究隊組領(lǐng)導(dǎo)及直接負(fù)責(zé)人責(zé)任。南關(guān)選煤廠機(jī)電管理制度 機(jī)電 車 間審核： 編訂：目 錄設(shè)備潤滑管理制度………………………………………3機(jī)電設(shè)備大、中修制度…………………………………4設(shè)備檢修及匯報制度……………………………………5電氣事故應(yīng)急預(yù)案………………………………………7重要設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度……………………………11停送電制度………………………………………………13特種設(shè)備安全管理制度…………………………………15設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度…………………………………22電氣焊管理制度…………………………………………23高壓配電室操作管理制度………………………………26修舊利廢管理制度………………………………………27設(shè)備事故追查制度………………………………………30安全用電管理制度………………………………………31設(shè)備完好檢查制度………………………………………33設(shè)備潤滑管理制度 主體內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了機(jī)電設(shè)備潤滑的要求。、換油、清潔要保質(zhì)保量，機(jī)械設(shè)備的各種潤滑裝置要完善、齊全，防止塵土、水分及其他雜物落入，注油工具應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，專桶專用，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加注潤滑油，不得多注或少加。、注油必須隨注隨記，包機(jī)負(fù)責(zé)人或當(dāng)班司機(jī)檢查注油中發(fā)現(xiàn)問題及時填報設(shè)備潤滑卡，以便對發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時處理。、 處理設(shè)備基礎(chǔ)及有關(guān)的建筑、構(gòu)筑物。大、中修計劃編制依據(jù)、設(shè)備修理周期。大修、12月月底，向廠領(lǐng)導(dǎo)提出下年設(shè)備大修申請計劃。、檢修人員在檢修過程中，將檢修內(nèi)容登記在《設(shè)備大修施工記錄》中。、廠領(lǐng)導(dǎo)同意后即可進(jìn)行檢修，檢修前一周內(nèi)制定好安全措施并找相關(guān)部門審批。南關(guān)洗煤廠機(jī)電車間設(shè)備檢修及匯報制度設(shè)備大修時適用《設(shè)備大修管理制度》設(shè)備中小修適用本制度 檢修主要工作內(nèi)容、小修、部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件，基本不拆卸設(shè)備主要部件。、更換電機(jī)個別線圈或部分絕緣，進(jìn)行深化、烘干。、車間設(shè)備管理員檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題。、班組各成員根據(jù)車間會議，組織人員，在規(guī)定時間內(nèi)完成檢修，如遇特殊情況，要向車間領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員匯報。、車間根據(jù)上級下發(fā)的《檢修任務(wù)通知單》，制定出相關(guān)方案等，安排組織班組實(shí)施。南關(guān)洗煤廠廠區(qū)(包括領(lǐng)導(dǎo)生活區(qū)）進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對電氣事故災(zāi)害的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，做到有效預(yù)防和及時控制。，部門配合。充分發(fā)揮技術(shù)專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策，采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，確保應(yīng)急救援工作的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性?；厩闆r南關(guān)洗煤廠總?cè)萘繛?100KVA，4臺不同型號的變壓器，4個低壓配電室，電纜數(shù)萬米。成員：機(jī)電車間工人、機(jī)電車間技術(shù)員、調(diào)度員。5預(yù)防措施、接地每年由交城氣象局監(jiān)測，并生成報告。 事故現(xiàn)場指揮部及技術(shù)專家組要根據(jù)事故種類、特性為事故提供必要的技術(shù)支持，要對現(xiàn)場的重要物質(zhì)、設(shè)備、器具進(jìn)行轉(zhuǎn)移。a、如觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)，切斷觸電電源。e、如果觸電事故發(fā)生在晚上，應(yīng)注意現(xiàn)場照明，以免影響搶救工作順利進(jìn)行。c、 觸電人如失去知覺，呼吸困難，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，同時報警。搶救方案經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，按方案組織專業(yè)組成員進(jìn)行事故搶險救援工作。搶險工作完畢后，應(yīng)及時清點(diǎn)人員，檢查各項(xiàng)設(shè)施，按照事故搶修方案和措施，積極組織人員搶修損壞設(shè)施。、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療設(shè)備等的儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。10培訓(xùn)與演習(xí)使用單位應(yīng)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是滅火器的使用知識，以及自救與互救能力。11預(yù)案的評估與修改，及與不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)每三年編寫一次。 軸瓦潤滑使用黃油，一個班至少檢查兩次，軸瓦溫升高時，可適當(dāng)增加注油次數(shù)，并應(yīng)注意觀察軸與軸瓦間隙。 正確使用傳動比，做到更換及時，不缺不松，不扭曲，皮帶要松緊度一致，不跳槽。 刮板鏈條松緊要適宜，如發(fā)現(xiàn)錯環(huán)要及時調(diào)整。）1負(fù)責(zé)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的潤滑油的領(lǐng)用、添加、備用。1崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在問題，必須及時匯報班組長或操作室。1每天接班之前要將所有當(dāng)日檢修落實(shí)情況匯報調(diào)度。 由于個人巡檢不到位，檢修質(zhì)量不合格，造成的設(shè)備損壞、或影響正常生產(chǎn)的，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案處罰。 在低壓動力拖動的機(jī)械設(shè)備上檢修： 根據(jù)調(diào)度下達(dá)的當(dāng)日《調(diào)度檢修項(xiàng)目》，項(xiàng)目檢修負(fù)責(zé)人檢修前到調(diào)度室辦理停送電手續(xù)，調(diào)度值班員根據(jù)工作需要簽發(fā)停電卡片，一式兩聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)和兩塊相同編號不同內(nèi)容的停電牌，同時交給項(xiàng)目檢修人，核對無誤后，交給維護(hù)電工值班室。三、當(dāng)日《調(diào)度檢修項(xiàng)目》以外的檢修項(xiàng)目，必須征得調(diào)度同意后才能辦理停電手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人到達(dá)工作現(xiàn)場后開始工作。否則應(yīng)臨時處理，按時送電，它日另行安排檢修。停電后在相應(yīng)的開關(guān)裝置上掛“禁止送電，電氣內(nèi)部檢修”牌，檢修完畢，將停電牌送回維護(hù)電工值班室并簽字后，檢修才算完畢。本單位的法定代表人是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。（2） 特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)：在上級領(lǐng)導(dǎo)下，配合安全管理部門（人員）對本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗(yàn)工作；按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。按照單位安排，認(rèn)真參加應(yīng)急演練，做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)XX部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由XX部門負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。（2） 對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。（4） 特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。設(shè)備運(yùn)行時，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。 因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告XX部門。應(yīng)急預(yù)案另行公布（具體要素和范例可參考《應(yīng)急預(yù)案要素》和《使用單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案》），單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。（6）其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。（2） 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計劃。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度、大小修、預(yù)試、臨修的設(shè)備，必須經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格，手續(xù)完備，方能投入運(yùn)行。，先由施工單位自檢，再由廠組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方能算發(fā)包項(xiàng)目工作結(jié)束。 能在機(jī)電車間進(jìn)行的電氣焊作業(yè)嚴(yán)禁在現(xiàn)場作業(yè)，可以使用其它方法解決的，嚴(yán)禁使用電氣焊作業(yè)。