【正文】 會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地有停車位，而且必須有整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍，會(huì)議室、辦公室布置整潔大方，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，滿足現(xiàn)代化的需求，能體現(xiàn)企業(yè)精神和企業(yè)形象。（2）負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。(4)資金收支管理。(5)對(duì)業(yè)主供貨的設(shè)備物資進(jìn)行驗(yàn)收并保管。(6)負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位以及供貨單位的技術(shù)勾通協(xié)商。(2)主持日常的技術(shù)管理工作，班前會(huì)技術(shù)交底。(3)協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并按時(shí)填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送。(6) 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)檢查出來的安全隱患，制定整改措施。組織本工程的安全檢查。總之，本公司將本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；熱情服務(wù)，確保零安全事故”的質(zhì)量方針，以安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù)，為XX電力建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本公司本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；熱情服務(wù)，確保零安全事故”的質(zhì)量方針，以安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率的完成本工程的施工任務(wù)。3工程特點(diǎn) 、本工程位于xxx省，為XX季風(fēng)、XX氣候類型，XXXXX，常有暴雨侵襲，年平均氣溫XX℃至XX℃，平均降水量XXXX毫米以上，使施工受到了氣候的影響，XXX將合理安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力，及時(shí)采取相對(duì)措施。、本工程地處市區(qū)街道，攤位地帶，應(yīng)充分注意行人安全，注意防火，必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)作業(yè)，注意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨意亂丟垃圾，施工完必須清理現(xiàn)場，采用合理不影響市民和交通的施工方案。1機(jī)構(gòu)管理圖工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理，項(xiàng)目部的工作既能得到后方各職能部門的支持，同時(shí)又充分發(fā)揮項(xiàng)目部組織的橫向優(yōu)勢。2各部門(人員)管理職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理：(1)由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系，決策本工程的重大事宜；(2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、按全方針，并對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；(4)負(fù)責(zé)工程資金調(diào)配使用，保證工程順利進(jìn)行；(5)根據(jù)項(xiàng)目管理辦法，對(duì)工程的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；(6)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。(3)根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)施工的工序進(jìn)行安全控制，制定安全防范措施。專職質(zhì)檢員：(1)負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作，組織本工程的質(zhì)量檢查。(4)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量記錄的整理的歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，做好工程質(zhì)量資料的管理移交。(3)負(fù)責(zé)施工的技術(shù)指導(dǎo)，新技術(shù)，新工藝的開發(fā)及推廣。材料員：(1)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工地材料，設(shè)備管理制度，按工程的施工組織設(shè)計(jì)要求，編制材料，設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。財(cái)務(wù)員：(1)參加與工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同管理、索賠。(5)成本核算。（3）負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施的配置檢查和防火工作。，有滿足施工需要的指揮車、電腦、傳真機(jī)及電視等辦公與用品；并且為了更好的實(shí)施施工管理，在施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的措施。3材料站的設(shè)置與布置，材料站應(yīng)選定在交通便利、能夠進(jìn)出大型車輛、有足夠擺放材料的場地、環(huán)境適宜且較為安全的地點(diǎn)。4臨時(shí)用地項(xiàng)目部、施工隊(duì)、材料站臨時(shí)用地采用租賃形式，應(yīng)預(yù)先簽訂租賃合同，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。、6項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地選定 項(xiàng)目部的選址依據(jù)交通便利、便于綜合調(diào)控的原則，選擇線路中間位置，根據(jù)實(shí)際考察，決定選擇在線路中間村莊，做為項(xiàng)目部所在地；材料站、施工隊(duì)根據(jù)施工便利及交通因素，選擇于線路中間部位。8施工現(xiàn)場總平面布置圖第四章 施工方案 施工準(zhǔn)備在工程開工前精心編制《施工組織設(shè)計(jì)》及開工后根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場情況編制各《專項(xiàng)施工保證措施》等。 在項(xiàng)目開工前將需要的施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程準(zhǔn)備齊全，放置在 目部備查。與業(yè)主保持良好的溝通，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主提供材料的供應(yīng)、交接、驗(yàn)收、管理和運(yùn)輸車輛及勞動(dòng)力進(jìn)行卸車工作，確保材料及時(shí)裝卸、交接驗(yàn)收，并按公司《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》進(jìn)行質(zhì)量控制。 技術(shù)力量：本工程所投入技術(shù)力量有項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)；施工隊(duì)班組每組配備一名技術(shù)員；另外，對(duì)于特殊工種人員，每組根據(jù)需要配置。 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期編制施工計(jì)劃，為提前竣工創(chuàng)造條件，并以此為基礎(chǔ)配備生產(chǎn)要素，確保工期進(jìn)度，適度提前。、同步科學(xué)組織的原則以觀察數(shù)量、技術(shù)特點(diǎn)和地理位置，合理劃分施工區(qū)段，合理投入施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工組織管理，采用平行作業(yè)，順序作業(yè)及流水作業(yè)相結(jié)合的方法組織施工。，詳細(xì)規(guī)定各級(jí)施工進(jìn)度的編制，規(guī)定施工進(jìn)度的管理方法，規(guī)定獎(jiǎng)罰方法等。選派思想素質(zhì)高。積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度，要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參加人員、解決問題的辦法等，及時(shí)解決施工中存在的各種問題。加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)的作用，組織職工搞好集體活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。與安裝調(diào)試無關(guān)的項(xiàng)目，可作為平衡施工力量的調(diào)節(jié)項(xiàng)目安排施工。同時(shí)要采取調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等措施縮短施工工期。1如遇嚴(yán)重影響工期的意外情況發(fā)生，XXX將調(diào)集內(nèi)部力量支援現(xiàn)場工作，確保進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。(工程半月報(bào)、質(zhì)量信息報(bào)表、質(zhì)量驗(yàn)收表格等)。不能因設(shè)計(jì)變更沒落實(shí)到位而影響施工。 1)做好雨季施工的防護(hù)措施，給工人配備雨衣、雨鞋等，備足能及時(shí)排除積水的抽排水機(jī)具，將雨天對(duì)施工的影響降低到最低程度。5）合理安排施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)6）明確工藝質(zhì)量要求，做好施工過程的質(zhì)量控制，防止因出現(xiàn)不合格品而返工影響工期的現(xiàn)象要求。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量，評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，自上而下層層落實(shí)，從各部分項(xiàng)工程，通過對(duì)目標(biāo)的控制，自下而上進(jìn)行目標(biāo)考核，完成本項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 4)負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的甲乙方、部門之間、項(xiàng)目工地與地方之間的關(guān)系。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持和保證。 2)負(fù)責(zé)技術(shù)性文件、質(zhì)量體系文件和資料，以及工程移交文件和資料的控制管理。3)具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。 （6)綜合組主要職責(zé) 1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。 5)為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場的交通方便和辦公場所。工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作。2)定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量情況。 堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終貫徹“安全第一”、“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，按工期組織施工，做好精心組織，精心施工，做好優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)。2）驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制，即自檢、互檢、復(fù)檢（抽檢），實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理檢驗(yàn)或業(yè)主檢驗(yàn)，做到檢驗(yàn)有記錄，會(huì)議有記錄，監(jiān)理有簽證。3）開工后，工程處應(yīng)通知業(yè)主單位驗(yàn)收代表到現(xiàn)場開展工作或聽監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行工作。對(duì)重要工序制定質(zhì)量控制點(diǎn)，貫徹各工序施工質(zhì)量保證措施，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、國家優(yōu)質(zhì)工程采取以下保證措施。表箱內(nèi)、外要保持清潔。嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。l 反對(duì)違章指揮；反對(duì)違章作業(yè)；反對(duì)違紀(jì)行為，力爭在本工程 杜絕三違行為；l 杜絕電網(wǎng)事故；l 杜絕一般設(shè)備事故和機(jī)械事故；l 杜絕火災(zāi)事故。 項(xiàng)目部安全職責(zé)1）負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作，匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；2）審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行；3）組織施工人員進(jìn)行入場安全教育考試，參加安全檢查并對(duì)查出的隱患“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改；4）嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)和環(huán)境