施工組織設(shè)計(jì)審批管理工作程序-wenkub
2023-04-27 07:07:53 本頁(yè)面
【正文】 審查且需要有監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證，未經(jīng)審查通過(guò)的廠家，其產(chǎn)品不得用于本工程。承包人在擬使用工程材料前14天或監(jiān)理工程師認(rèn)可的其它期限內(nèi)，應(yīng)將工程材料取樣試驗(yàn)結(jié)果、材料合合格證、重要材料準(zhǔn)用證、工程材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師審批。待最終批準(zhǔn)后，在將正式的《施工組織設(shè)計(jì)》分別報(bào)送項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦各一份。 4．6監(jiān)理工程師要求的滿足 4．7承包人必須按照本程序的要求按期申報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》。 4．4審批監(jiān)理工程師在收到承包人的《施工組織設(shè)計(jì)》3天內(nèi)進(jìn)行初審（主要審查方案是否與實(shí)際相符，方案內(nèi)容是否齊全，方案的實(shí)施是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），書(shū)面提出審批意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)辦。 4．1．7施工節(jié)約技術(shù)措施 說(shuō)明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。（5） 自檢說(shuō)明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗(yàn)收資料的保證措施。（1） 質(zhì)量目標(biāo)確定合同工程質(zhì)量目標(biāo)及為保證該總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，各分項(xiàng)工程（工序）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。計(jì)劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動(dòng)員、清場(chǎng)時(shí)間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的審批、驗(yàn)收、簽認(rèn)時(shí)間。(1)工期目標(biāo)說(shuō)明工程總目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)?？刂乒こ炭傮w安排和進(jìn)展符合合同工期的規(guī)定。本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制。(2)進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制工程進(jìn)度計(jì)劃，要求切實(shí)按照指導(dǎo)施工的原則，表示出主要施工工序間的搭接關(guān)系。(3)費(fèi)用計(jì)劃 根據(jù)總體時(shí)間計(jì)劃安排，計(jì)算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)計(jì)劃。（2） 組織機(jī)構(gòu)描述項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)。（6） 特殊技術(shù)保證措施說(shuō)明冬季、雨季施工保證措施、擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法等。 4．1．8專項(xiàng)設(shè)計(jì) 大型橋梁應(yīng)有專項(xiàng)設(shè)計(jì)，如模板設(shè)計(jì)、支架設(shè)計(jì)、大型構(gòu)件吊裝設(shè)計(jì)、鋼箱梁胎具設(shè)計(jì)等。復(fù)審未通過(guò)的，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)在7天內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。 4．8承包人在《施工組織設(shè)計(jì)》中所提及的人員、機(jī)械設(shè)備必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，不得隨意更改。材料管理工作報(bào)告程序依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。 本工程材料分為重要工程材料和一般工程材料。監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)工程材料的批準(zhǔn)，應(yīng)視為對(duì)承包人取樣試驗(yàn)結(jié)果的批準(zhǔn)，并不免除承包人的其它責(zé)任。，始終使所用的工程材料與按規(guī)范要求頻率抽查合格的樣品保持一致。，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)的工程材料不再適用于本工程時(shí)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求將這批材料撤離現(xiàn)場(chǎng)或采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的補(bǔ)救措施。 ，監(jiān)理工程師對(duì)資料和首件的批準(zhǔn)，并不免除承包人的責(zé)任。必要時(shí)，監(jiān)理工程師將要求承包人完成一切數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測(cè)，由此引起的一切費(fèi)用由承包人承擔(dān)。，并以月報(bào)的形式向監(jiān)理工程師匯報(bào)。 合同工期從合同工程開(kāi)工日期開(kāi)始起算，工期在合同協(xié)議中規(guī)定。總體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括合同協(xié)議書(shū)簽訂情況、臨建情況、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情況、自保體系建立情況、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及其驗(yàn)收情況、存在的問(wèn)題及其解決建議。分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)附有施工平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)等。重要分項(xiàng)工程審批材料報(bào)總監(jiān)辦核查備案。（1） 施工方案是否合理（2） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確（3） 自保措施是否得力（4） 準(zhǔn)備工作經(jīng)過(guò)檢查是否已經(jīng)落實(shí)（5） 分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理（6） 分項(xiàng)工程審批要素與上級(jí)要素是否對(duì)應(yīng)（7） 環(huán)境保護(hù)措施是否得當(dāng)審批合格的分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程控制的依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包商不得隨意改變。工程進(jìn)度管理工作程序 根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。從工程量角度必須采用的計(jì)劃為：總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。（2）編制依據(jù)：包括合同文件（圖紙、規(guī)范、工程量清單）、相應(yīng)定額、工料機(jī)配備、施工方法、上期計(jì)劃完成情況和計(jì)劃的調(diào)整情況等。（1） 橫道（條）圖：總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃都必須配備橫條圖、總體進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃按分項(xiàng)工程列項(xiàng)，單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃必須按工序列項(xiàng)。；、前后、同種工序之間的銜接是否合理；（是否滿足規(guī)范要求）；（是否滿足合同工期或階段工期）；（將工程安排在有利季節(jié)施工，盡量錯(cuò)開(kāi)不利季節(jié)）。承包人應(yīng)在3天內(nèi)，將經(jīng)過(guò)修改完善后的階段工程進(jìn)度計(jì)劃重新上報(bào)，直至審查通過(guò)，并經(jīng)總監(jiān)辦審批。承包人在申報(bào)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的同時(shí)，應(yīng)申報(bào)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，作為分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)的附件。當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度落后于當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，駐地辦要以監(jiān)理指令
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1