施工現場質量檢查制度-wenkub
2023-04-27 07:06:30 本頁面
【正文】 三檢制度和工程質量整改制度工程質量三檢制是保證工程的一種措施，消滅工程質量事故在施工過程之中；通過檢查發(fā)現問題，及時糾正避免較大損失，通過檢查、比較能教育廣大施工人員，提高工程質量意識，使之成為自覺的行為，保證工程質量。三、為了確保工程質量，趕上工程進度，各工序之間的交接檢查就顯得尤為重要，我項目部物制定如下制度：一、100500元，受到甲方或監(jiān)理單位獎勵的班組，每次獎勵 綜合考評工人和班組的工作質量，對質量優(yōu)勝者進行現金獎勵當場兌現，作業(yè)質量優(yōu)勝的個人，每人每次獎勵5010001每月召開月評比大會，在會議上獎勵質量優(yōu)良的個人和集體，處罰質量落后的個人和集體，并制定下月的質量進度計劃，明確質量責任。每項工序完成后，在施工現場經過實測實量，評比出作業(yè)工人中質量最好的加以獎勵，并開短會總結經驗。月質量例會制度為了對施工現場質量職能進行合理分配，加強質量管理，使各項工作之間相互銜接，便于控制，特制定質量例會制度。+寧夏銀帶橡膠廠舊城更新改造（）1～11樓、地下室工程施工現場質量管理制度中太建設集團股份有限公司2013一、三、五、晶進行上月的評比。元，同時對延誤了工期，浪費了原材料的工人和班組，視其情節(jié)輕重處以502001000元罰款。每道工序作業(yè)開始前，由相關負責人進行詳細、細致的技術交底，并在施工作業(yè)進行中，嚴格監(jiān)督質量、技術要求的實施。班組長驗收完畢，由項目部技術負責人帶領接班隊組長共同檢查驗收，對質量情況做出綜合評價，對質量已達標的，方可進行下道工序作業(yè)，應給予驗收簽字并形成正式的記錄資料，對質量不達標的，要求相關負責人立即限時整改，整改完畢后報驗。 班組自檢、互檢：由班組長領導對班組正在施工的各項工程進行施工中的檢查，發(fā)現問題及時糾正。 專職質檢人員檢查：是由項目工程公司專職質檢員對分項、分部工程的檢查，對重要的分部工程還應請公司質檢科長一同進行檢查，這是公司內部檢查，檢查合格后，再請建設單位、監(jiān)理部門進行檢查驗收。500元以下，不僅返工整改，還應賠償經濟損失，人工材料費元以下，賠償經濟損失施工工序檢驗制度為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“以防為主”的目的，必須加強施工過程中的施工工序的質量檢驗。嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據，是確保工序質量的前提，任何人都必須執(zhí)行，不得違犯。對需要進行控制的重點或關鍵部位，要有專人旁站檢查，強化管理使工序處于良好的控制狀態(tài)。嚴格執(zhí)行驗評標準，按驗評標準檢驗評定工序質量，完整、準確、及時地記錄檢驗結果，以供統(tǒng)計、分析、判定、審核和備用。50%的材料費，對于整體達到驗評標準的作業(yè)班組，給予一定的經濟獎勵。2000元，反之，則扣除）1～11樓、地下室工程質量責任制中太建設集團股份有限公司2013貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標和其它規(guī)定要求，配備資源，保證質量和施工生產在本單位正常、有效地運行，實現總公司和分公司的質量目標，完成各項經濟技術指標，對總經理和業(yè)主負責。負責項目的質量策劃，組織編制項目的質量計劃和施工組織設計，確保各項工作符合公司有關程序文件的要求。組織質量事故調查及編制處理措施。對不合格產品、分項工程的糾正和預防措施的實施進行監(jiān)督檢查。貫徹執(zhí)行質量檢驗評定標準和操作規(guī)程，實施項目施工全過程質量檢查、監(jiān)督工作。做好材料檢驗、試驗工作，對不合格產品負責跟蹤檢查、監(jiān)督，并將跟蹤結果向主管領導匯報。負責工程項目上計量設備的管理。參與編制施工組織設計并負責實施。對質量體系程序文件中規(guī)定的有關質量記錄及時填寫并按要求保留存檔。督促機修工、操作工使用、保養(yǎng)好本單位的機械設備，做好設備的標識工作和庫內設備的保管工作。按權限和審批手續(xù)做好機械設備的申請購置、驗收管理、調拔和報廢工作。按規(guī)定組織塔吊、施工用大型機械設備的安裝、驗收工作，并作好各種記錄。認真學習并貫徹執(zhí)行國家政府部門制定的勞動保護和安全生產政策法令和規(guī)章制度及上級有關規(guī)定，對本單位安全生產負檢查監(jiān)督責任。按要求及時做好各種安全資料，負責安全交底，并檢查執(zhí)行情況。協助做好工傷事故、二、四、資料員責任制一、三、二、ISO9002五、要交清設計圖紙（包括設計變更中的
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