施工單位安全技術交底等規(guī)章制度和操作規(guī)程-wenkub
2023-04-27 07:01:36 本頁面
【正文】 金過多占用，特別注意需看樣訂貨的材料一定要按進度分批供料，最后一批供料要認真復核，以免造成材料積壓浪費。2．根據(jù)工程合同和工期要求及工程規(guī)模，測算現(xiàn)場大宗材料周期性用料規(guī)劃，落實材料堆場，倉庫及進料道路。一、材料管理范圍：包括各種建材，半成品材，以及業(yè)主提供物資的管理。四、施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水，減少揚塵。二、施工現(xiàn)場進出口道路必須硬化，設置截流溝，沉砂井，進出場車輛必須進行沖洗，保證場地整潔。七、每15天進行一次衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并隨時接受上級的衛(wèi)生檢查和指導。三、施工現(xiàn)場搭建的廁所，每10天必須進行殺菌消毒處理，防止疾病傳染。六、持證上崗納入企業(yè)項目考核定期進行檢查，凡是無證上崗，取消項目部年終評選先進資格。二．項目班組長、磚工、砼工、抹灰工、架子工必須有專業(yè)資格上崗證才能從事施工作業(yè)。4．施工現(xiàn)場大門設置“非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)”，“進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽”等標志牌。凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的商港證書，嚴禁無征上崗。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，注意事項和防護措施等。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，并作好檢測記錄。臨時用電安全管理制度1．建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，并建立相應的技術檔案。5．不執(zhí)行上級和安全生產(chǎn)部門限期解決的安全隱患要求而造成事故的罰責任人200—500元。二、對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處罰：1．違章作業(yè)或違章指揮造成事故的罰200—600元。1．認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和政策，在安全生產(chǎn)和文明施工、節(jié)約能源等方面取得顯著成績的，評為一年無事故榮譽獎；被局、市省評為安全生產(chǎn)先進單位、先進個人的分別獎200元、500元、1000元獎金。3．項目部必須把安全技術措施計劃與生產(chǎn)計劃同樣看待，將安全技術措施計劃與生產(chǎn)計劃結合起來。且作好記錄。雙方簽字留底，資料保存留檔。南充港河西作業(yè)區(qū)化學工業(yè)園區(qū)專用碼頭管理用房、候工樓工程施工單位安全生產(chǎn)教育培訓和安全技術交底等規(guī)章制度和操作規(guī)程中交第二航務工程局有限公司二○一四年十一月安全生產(chǎn)制度目錄1．安全技術交底制度2．施工方案審查制度3．安全生產(chǎn)獎、懲制度4．臨時用電安全管理制度5．施工現(xiàn)場安全標志設置制度6．持證上崗制度7．衛(wèi)生管理制度8．防污染制度9．材料管理制度10．領發(fā)材料管理辦法11．安全目標管理制度12．安全責任目標考核制度13．班前安全活動制度14．安全教育培訓制度15．安全生產(chǎn)檢查制度16. 檔案管理制度17．勞動保險制度18. 消防責任制度安全技術交底制度1．工程開工前，總工程師或技術負責人將工程概況、施工方法和安全技術措施，向參加施工的工地負責人，工長和職工進行交底。4．安全技術交底必須定期不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。 6．在施工中根據(jù)施工環(huán)境，條件作一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容，以保證施工作業(yè)的安全。4．企業(yè)主管部門，加強對措施執(zhí)行情況的檢查，檢查項目工程是否按審批方案后的方案執(zhí)行。2．在勞動保護、科學研究方面，有重大發(fā)明、技術改進或提出重大合理化建議被采納，效果顯著的，獎1000—5000元。2．玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造事故的罰200—1000元。6．由于設備超過檢修期限或設備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的罰責任人200—500元。2．建立技術交底制度。4．建立電器維修制度。6．建立安全用電責任制。 施工現(xiàn)場安全標志設置制度1．每項工程開工前必須編制施工組織設計，結合施工組織設計再編制專項的安全平面布置圖，明確安全防范的重點標志，標志與現(xiàn)場物體相符，分別掛現(xiàn)場大門及辦公室并裝入一份歸檔。5．基礎施工對深井、跳槽、高徒坡必須設防護欄（圍檔），并設置危險區(qū)域的標志牌。三．電工屬特種作業(yè)必須持有特種作業(yè)操作證，方能上崗從事電工作業(yè)。衛(wèi)生管理制度為保正職工身體健康，養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣，特制定本制度。四、施工現(xiàn)場的生活垃圾，統(tǒng)一堆積進行處理，不準隨地亂丟亂拋，違者罰款5元。防污染制度 防止污染，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，是每個公民的應盡責任。三、嚴禁排放有毒煙塵和氣體，不得在施工現(xiàn)場洗石灰，熬瀝青。五、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量排庫內(nèi)存放。管理內(nèi)容包括：預算、計劃、驗收、儲存、發(fā)料、使用、核算等七個環(huán)節(jié)。3．構件、門窗及半成品等特殊材料，要及早提出計劃，安排委托加工訂購，按進度組織進場，確保生產(chǎn)需要。領發(fā)材料管理辦法領發(fā)料是材料管理中的重要環(huán)節(jié)，為了在材料管理中有章可循，有據(jù)可查，特制定本辦法。三、材料發(fā)放，按先進先發(fā)原則，保證材料不超過保質(zhì)期，以免變質(zhì)報損。七、作業(yè)任務完成后，施工員驗收工程量，質(zhì)檢員驗收質(zhì)量，材料員驗收限額領料單，核實用料情況，及時登記臺賬、報表、匯總上報。三、避免重傷事故，‰。六、確保設備完好率85%以上，工程項目達到優(yōu)良標準。二、考核目標杜絕因工死亡事故，年工傷頻率控制在15‰以內(nèi)，‰以內(nèi).施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%，其中優(yōu)良率60%，創(chuàng)2~3個“市級文明示范工地”?？己艘怨こ添椖坎棵吭掳踩a(chǎn)、文明施工檢查綜合考評資料為依據(jù)，由公司分管生產(chǎn)領導及有關部門人員組成檢查考評小組，每季度末進行檢查、考評?！ ∫弧嘟M長是生產(chǎn)班組的直接領導，對本班組人員的安全生產(chǎn)直接負責?！ ∥?、班組長每天晚上應將當天的安全工作情況真實地填寫于班組安全記錄本內(nèi)。3．安全技能教育“結合本工程或?qū)I(yè)的特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識。項目經(jīng)理要自覺學習安全法規(guī)、技術知識，提高安全意識和安全管理工作領導水平。3．班組教育：本班組作業(yè)及安全技術操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。2．采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，要對操作人員進行安全教育。七、安全教育形式安全教育可以根據(jù)各自的特點，因地制宜，采取舉辦學習班，安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、黑板報、墻報、閱報等 多種形式，避免枯燥無味，流于形式，并堅持經(jīng)?；?、制度化，講究實效。三、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查班組班前、班后崗位安全檢查；各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。班組之間展開的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督，共同尊章守紀；交接檢查；上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員參加，進行安
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