【正文】 討論，財務(wù)按照批準(zhǔn)的年度收支預(yù)算方案執(zhí)行。超額部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金；（3）嚴(yán)格審核每筆現(xiàn)金收付憑證，逐筆登記現(xiàn)金收支，建立建全現(xiàn)金出納各種手工賬目，每日應(yīng)當(dāng)結(jié)賬，進行現(xiàn)金盤點，填制現(xiàn)金盤點表，確保賬實相符；（4）建立建全銀行賬目，積極配合銀行做好對賬、報賬工作；（5）配合會計做好各種賬務(wù)處理。（3）妥善保管會計憑證,會計賬薄,會計報表和其他會計資料。第十條 中心財務(wù)部門由會計主管、會計和出納組成，在沒有專職會計主管之前，其職責(zé)由聘任會計兼任承擔(dān)。第七條 財務(wù)部門的會計核算以及資金使用效率等工作接受由業(yè)務(wù)主管部門指定的相關(guān)機構(gòu)審計和監(jiān)督。第三條 中心實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制，中心財務(wù)由財務(wù)部門統(tǒng)一集中管理，建立統(tǒng)一預(yù)算（包括分項目預(yù)算在內(nèi)）和核算報銷制度。理事長系中心法人代表，理事由主管單位四川省科學(xué)技術(shù)廳及舉辦者（包括出資者）推選產(chǎn)生。1員工實行“基本工資+職務(wù)工資+福利補貼+績效考核”的收入分配制度，部分員工實行年薪制；部門實行“項目提成+綜合評定”的部門成本核算制度。發(fā)揮員工主觀能動性、創(chuàng)新經(jīng)營模式、建立主觀意識、知榮辱觀念、扶敬業(yè)精神，完善經(jīng)營管理體系，不斷壯大中心實力。中心面向“兩個需求”，探索技術(shù)轉(zhuǎn)移運營機制與模式，營造大科技、大服務(wù)、大平臺，支撐大發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺。中心由四川省科技廳批準(zhǔn)設(shè)立，作為業(yè)務(wù)主管部門，系不以營利為目的民辦非企業(yè)。依照“政府引導(dǎo)，專業(yè)化服務(wù)，市場化運營、企業(yè)化管理”的原則，圍繞“發(fā)現(xiàn)、篩選、撮合、轉(zhuǎn)化” 的功能定位，履行科技成果轉(zhuǎn)化職能。任何所屬組織、個人不得利用非法手段侵占或破壞中心財產(chǎn)。為員工提供學(xué)習(xí)、深造、培訓(xùn)的條件和機會，建立一支懂技術(shù)、懂法律、懂政策、重服務(wù)的隊伍，提供“一站式”技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。1各部門實施細則詳見部門管理辦法。綜合管理部：承擔(dān)市州成果對接協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)對外聯(lián)系與聯(lián)絡(luò)，人事，財務(wù)，后勤保障、資產(chǎn)及檔案管理，政府采購等工作；戰(zhàn)略發(fā)展部：承擔(dān)全省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目專項管理，中心技術(shù)轉(zhuǎn)移工作戰(zhàn)略發(fā)展研究，政府支持的相關(guān)體系內(nèi)項目的發(fā)掘、篩選、撮合、轉(zhuǎn)化等工作；資金管理部：承擔(dān)基金的日常管理，積極籌備金融體系平臺，政府體系外項目的撮合和整理等工作；科技展覽部：承擔(dān)科技廳歸口下達的展會任務(wù)，探索展覽市場化模式，承辦重大科技成果對接活動，承辦技術(shù)轉(zhuǎn)移高峰論壇、項目簽約等活動；技術(shù)交易部：承擔(dān)全省技術(shù)合同登記牽頭工作，承擔(dān)全省技術(shù)合同交易體系建設(shè)，西部技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟與人才培訓(xùn)等工作；項目管理辦公室：承擔(dān)四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺牽頭建設(shè)工作，轉(zhuǎn)移中心科研項目日常管理，省內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺體系建設(shè)等工作。第四條 中心財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦事，積極為業(yè)務(wù)開展服務(wù)，力爭取得較好的財務(wù)效益。第八條 本制度由中心的財務(wù)部門負責(zé)解釋，經(jīng)理事會討論通過執(zhí)行。第二條 會計主管的主要工作職責(zé)如下：（1）編制和監(jiān)督執(zhí)行年度預(yù)算、分解及滾動預(yù)算，制定年度及月度財務(wù)收支計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金，并按月就資金使用效果進行匯報；（2）進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、按月進行經(jīng)濟活動分析和考核，按月就收入、成本、費用、預(yù)算執(zhí)行情況進行匯報；（3）建立健全財務(wù)核算及財務(wù)管理相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行；（4）報賬審核；（5）審核現(xiàn)金每日盤點表及銀行余額調(diào)節(jié)表，并簽字；（6）財務(wù)報表審核；（7）對內(nèi)外所提供數(shù)據(jù)及資料審核工作，內(nèi)外審計等的協(xié)作工作。（4）對不真實，不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證，予以退回，要求更正，補充。第五條 財務(wù)工作人員休假、調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)方可辦理離職，經(jīng)手人和會計主管須在交接表上簽字。（2）各項預(yù)算經(jīng)費在實際支用時，必需依照‘支出管理辦法’的規(guī)定來辦理和完善財務(wù)手續(xù)，各部門或個人用款時，必須提交書面申請，并在申請上注明款項用途，金額和支付方式等內(nèi)容，除小額個人因公預(yù)借款等外，還要同時附上有效經(jīng)濟合同或相關(guān)的證明文件，不得以電話，口信，只言片語的字條等形式作為用款支付的申請。第四章 收入管理第一條 各項收入必須全部納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算和管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫。（2）“專項資金”必須按照規(guī)定的用途和范圍開支，不得挪作他用。第二條 費用開支報銷規(guī)定（1）一切財產(chǎn)物資，勞保用品，辦公用品由綜合部及相關(guān)部門按計劃負責(zé)采購，采購人員憑購物發(fā)票辦理入庫驗收手續(xù)，憑發(fā)票入庫單按費用審批權(quán)限審批報銷。收取了會議資料費的，參會者返中心后應(yīng)將會議資料交資料室保存，報銷人持會議資料費發(fā)票，經(jīng)綜合部簽字驗收后，按費用審批權(quán)限審批報銷。（3）凡職工外出進修，學(xué)習(xí)，專業(yè)培訓(xùn)，由主管部門提出意見，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，培訓(xùn)費由人事簽字后，財務(wù)部門按規(guī)定予以報銷。（2）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證名稱；填制憑證日期；填制憑證單位的名稱或者填制人姓名；經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章；接受憑證的名稱；經(jīng)濟內(nèi)容；數(shù)量，單價，金額。購買實物的原始憑證，必須有驗收人或經(jīng)辦人簽名。（6）發(fā)生退款時，必須取得對方的收款收據(jù)或本單位開給對方的發(fā)票或收據(jù)，匯款銀行的憑證。（9）原始憑證不得涂改，挖補。（2）凡是購買貨物的原始憑證，影友經(jīng)手人在原始憑證上逐一簽名，需要入庫的物品要附上入庫單，不需要辦理入庫的物品，應(yīng)有驗收人簽名。第六章 借款管理一、總則第一條 為規(guī)范借款行為，減少資源不合理占用，規(guī)避風(fēng)險，特制定本辦法。部門借款是指該部門職工因公務(wù)須以現(xiàn)金支付相關(guān)款項，臨時向財務(wù)借支一定額度的現(xiàn)金，在一定期限內(nèi)用周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金，主要包括：差旅費、公務(wù)接待、零星辦公用品采購等。另外，借款需提前一天向財務(wù)預(yù)約。借款人將審批后的借支單交財務(wù)部門，審核后出納據(jù)此付款。五、附則第九條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，此前下發(fā)相關(guān)規(guī)定、制度如與本辦法相抵觸時，以本辦法為準(zhǔn)。第二條 根據(jù)會計憑證由支票付款時，由出納填好支票內(nèi)容，蓋銀行預(yù)留印鑒章，領(lǐng)走已蓋章支票的人需在會計憑證上簽字。第九章 財務(wù)監(jiān)督第一條 中心內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作由理事會監(jiān)事負責(zé)，其具體職責(zé)為：（一）對原始憑證的審核和監(jiān)督工作；（二）對財務(wù)收支的監(jiān)督工作；（三）對中心財務(wù)預(yù)算、收支計劃、業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。第二條 中心的固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)由相關(guān)部門統(tǒng)一采購，簽批權(quán)限和流程按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一章 財務(wù)報告和財務(wù)分析第一條 會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。第四條 中心報送的年度財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、有關(guān)附表以及財務(wù)情況說明書。第二條 本制度由中心綜合部負責(zé)解釋。第三條 中心對員工實行合同化管理。第五條 中心主任、副主任的任命由四川省科技廳任命，并報理事會備案，部門部長任命須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主討論后，經(jīng)中心主任審批通過，簽訂聘（雇）用合同。 第三條 中心工作人員未按規(guī)定和程序辦理離崗手續(xù)的，所在部門要責(zé)令其限期返回工作崗位，對在規(guī)定期限內(nèi)未返回工作崗位且未提出辭職申請的均按曠工處理。同時，對請事假人員要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資（具體規(guī)定詳見《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請銷假制度》）。第六條 中心工作人員請婚假，產(chǎn)假，喪假，年休假及計劃生育假須由本人提出申請按人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定報批，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、脫崗或無正當(dāng)理由逾期不歸的按曠工處理（具體規(guī)定詳見《四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心請銷假制度》）。第三章 人員聘用及勞動關(guān)系管理第一條 中心新進人員，實行公開招聘。公開招聘考試內(nèi)容包括招聘崗位所需的專業(yè)知識、技能；考察內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)以及與應(yīng)聘崗位相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。第四條 中心內(nèi)部應(yīng)當(dāng)通過競聘上崗的方式產(chǎn)生崗位人選。第七條 中心與工作人員簽訂合同的年限分別為一年、三年、五年及無限期。聘用合同文本由中心和工作人員各執(zhí)1份。第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向綜合部提出辭職報告，到綜合部辦理辭職手續(xù)。第五條 合同期內(nèi)員工辭職的，應(yīng)提前1個月向中心提出辭職報告。第八條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，中心有權(quán)予以解聘、辭退。第十條 辭退員工，應(yīng)提前1個月通知被辭退者。第十三條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，離開中心以前，必須交還中心的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。工作年限6個月以上不滿1年的，按1年計算；不滿6個月的，向工作人員支付半個月工資的經(jīng)濟補償。第二條 工資準(zhǔn)則大專生、本科生試用期1400元/月，交通、通訊等補貼300元/月，午餐補助330元/月；轉(zhuǎn)正后1500元/月+崗位津貼+績效獎金（不含五險一金），交通、通訊等補貼300元/月，午餐補助330元/月。兼職和借調(diào)人員不領(lǐng)取工資，給與一定補貼作為補償，具體方法如下：（1）兼職和借調(diào)人員在中心日常工作的按照大專生、本科生轉(zhuǎn)正后工資50%給與補償，不在中心日常工作的按照大專生、本科生轉(zhuǎn)正后工資25%給與補償；并報銷交通、通訊等補助300元/月，午餐補助330元/月。第四條 中心執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。個人考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。年終考核以一年為一個周期,一般在當(dāng)年年底或翌年年初進行。第七條 參照國家勞動法規(guī)定，中心工作人員在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的，予以辭退；工作人員不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。集中學(xué)習(xí)由中心統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容及形式。第三條 中心工作人員的任職培訓(xùn)。由工作人員本人提出申請，經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和中心主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可外出培訓(xùn)。五、績效管理第一條 技術(shù)市場部績效管理辦法（一）技術(shù)合同登記穩(wěn)定完善現(xiàn)有技術(shù)交易合同認(rèn)定登記服務(wù)機構(gòu)，規(guī)范機構(gòu)的服務(wù)行為，提高服務(wù)能力和水平，為技術(shù)交易的穩(wěn)定增長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。暨（技術(shù)交易額/2+合同登記數(shù)量/2）*100%。核算方法科技廳等單位下達的無償服務(wù)工作，由戰(zhàn)略發(fā)展部負責(zé)人分配任務(wù)和計算任務(wù)量。發(fā)展部負責(zé)人根據(jù)項目具體情況，將獎勵分配到個人。第三條 綜合管理部績效管理辦法申報科技支撐計劃、科技成果轉(zhuǎn)化資金項目等收益提取10%到綜合部。第五條 中心業(yè)務(wù)列入綜合考核 檔案管理 工會 理事會六、辦公室管理第一章 總則第一條 為完善中心的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使中心各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第四條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由綜合部部長審批，購置大宗、高級辦公用品，按財務(wù)管理規(guī)定報中心主任審批。第四章 網(wǎng)絡(luò)管理第一條 為了保護網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全，促進網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和發(fā)展，加強中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理工作，確保中心內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全、高校運行，結(jié)合中心實際特制訂本制度。任何人不得利用計算機技術(shù)侵占用戶合法利益，不得制作、復(fù)制和傳播妨害單位穩(wěn)定的有關(guān)信息。網(wǎng)絡(luò)管理人員要做好日常的軟件、硬件維護工作。針對當(dāng)時沒有解決的問題或重要的問題，應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄。各站所應(yīng)利用現(xiàn)有的殺毒軟件定期查毒（周期為一周或者10天），網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時升級病毒數(shù)據(jù)庫，并提示各部門對殺毒軟件進行在線升級。連接電腦的連線和其它數(shù)據(jù)線如顯示器、主機、鍵盤、鼠標(biāo)等連線不要隨意亂放要按規(guī)定使用線夾束在一起。第三條 本制度自頒布之日起生效。電子郵箱：1054898124（請將圖片獨立報送）。文章格式一律按以下要求進行排版：段落行距設(shè)置為固定值28磅；標(biāo)題2號宋體加粗（一級標(biāo)題三號黑體、二級標(biāo)題三號楷體加粗），數(shù)字為羅馬數(shù)字，正文3號仿宋_GB2312；文字要求簡明、語言平實，能準(zhǔn)確表達報送內(nèi)容；如粘貼引用其他網(wǎng)站和文檔的部分文字，可能會有隱藏格式，會有不符合格式設(shè)置要求的現(xiàn)象，在完成初稿排版時，先進行格式清除后再按以上要求進行排版即可；每篇信息簡報最后注明作者部門以方便統(tǒng)計。獎懲機制簡報報送實行激勵機制（1）被中心采用的信息簡報每條獎勵50元，被科技廳采用的每篇簡報獎勵100元，被科技部、省政府采用的每篇簡報獎勵200元，個人文章被雜志周刊發(fā)表的獎勵200元，同一信息簡報被多次采用，按最高獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。第六章 電腦管理第一條 中心根據(jù)工作需要給員工配備各種電腦，個人應(yīng)加以維護和管理，離職時交還中心。第三條 車輛調(diào)度人員需注意車輛限號日期，禁止調(diào)用當(dāng)日限號車輛；四人以下非公務(wù)接待用車，非特殊情況不得使用別克商務(wù)車。第六條 工作中，私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其扣分由駕駛?cè)藛T負擔(dān)，罰款方面原則上中心承擔(dān)，根據(jù)具體情況，另行確定責(zé)任。出差歸來，填寫差旅報銷單，報銷來回實際發(fā)生費用（住宿費、過路費等）；第十章 月報管理第一條 員工登陸協(xié)同平臺更新每人工作情況說明，每月由網(wǎng)絡(luò)主管