【正文】 措施計(jì)劃。2．組織修訂本分公司安全管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)各項(xiàng)目部上報(bào)的年度安全措施計(jì)劃，并督促貫徹實(shí)施。3．了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，定期向公司職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。4．有計(jì)劃、有步驟的增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。2．各級(jí)管理部門由經(jīng)理、總工程師（工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理）組織檢查，考核每半年進(jìn)行一次，作為評(píng)比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件。第三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1．凡模范地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3．積極參加公司組織的安全檢查，對(duì)事故隱患的整改有權(quán)監(jiān)督檢查。十二、工會(huì)安全管理責(zé)任1．宣傳貫徹勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項(xiàng)安全管理制度。3．組織黨委（支部）會(huì)議研究生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)研究安全工作。5．根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，提出改進(jìn)辦法。必須先教育后上崗。3．制訂安全教育計(jì)劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，各種培訓(xùn)班都必須安排安全教育課程。3．督促材料部門及時(shí)采購(gòu)，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計(jì)劃所需的物資。2．根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃及時(shí)提取相應(yīng)的安全防護(hù)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。2．各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備自制設(shè)備使用前的鑒定工作。5．負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目的安全技術(shù)研究、審核，進(jìn)行技術(shù)鑒定。五、施工處（生產(chǎn)技術(shù)科）安全管理責(zé)任1．嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。4．定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全公司，對(duì)安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人提出給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。10．參加傷亡事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)問(wèn)題，提出技術(shù)性鑒定意見(jiàn)和安全技術(shù)改進(jìn)措施或改進(jìn)方案。6．審定對(duì)職工的安全技術(shù)教材和教育計(jì)劃。2．組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出貫徹實(shí)施意見(jiàn)，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5．組織領(lǐng)導(dǎo)公司的季度安全檢查，對(duì)查出的事故隱患的存在的問(wèn)題限時(shí)、限期、定人負(fù)責(zé)整改，并及時(shí)通報(bào)檢查評(píng)比結(jié)果。二、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理安全管理責(zé)任1．協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。2．制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，建立和不斷完善安全管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)保證體系。3．基本杜絕重大傷亡事故，因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四；因工年重傷率低于萬(wàn)分之五；因工年死亡率低于萬(wàn)分之一點(diǎn)五。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成，其中安全員（按規(guī)定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。企業(yè)主要部門是指：安全管理部門、技術(shù)部門和提供安全防護(hù)用品與施工機(jī)械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)拆裝等部門。項(xiàng)目部管理人員是指：項(xiàng)目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長(zhǎng)。項(xiàng)目部必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定和辦法，并定期做好考核記錄。4．有計(jì)劃、有步驟的增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。3．了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，定期向公司職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。2．組織修訂本企業(yè)安全管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)各（工區(qū)、分公司）上報(bào)的年度安全措施計(jì)劃，并督促貫徹實(shí)施。6．堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須先下達(dá)安全技術(shù)措施計(jì)劃。3．主持制定公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批高、大、難工程的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。7．親臨施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件，完善安全技術(shù)措施。四、質(zhì)安處（安全監(jiān)督科）安全管理責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、條例和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。5．發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況、違章指揮、違章作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)制止，必要時(shí)可先令其停工整頓，待責(zé)任者提出整改措施后，并達(dá)到符合安全要求后方可繼續(xù)施工。2．在計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、布置施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，不得下達(dá)無(wú)安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。6．會(huì)同勞動(dòng)人事部門，職教培訓(xùn)中心，做好特殊工種、機(jī)械操作工的安全教育工作。3．參加調(diào)查處理與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施。3．會(huì)同各有關(guān)處室平衡好各工區(qū)（分公司）、施工隊(duì)的加強(qiáng)安全防護(hù)措施的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。4．配合有關(guān)部門制定安全措施計(jì)劃。4．配合有關(guān)部門對(duì)公司上下各級(jí)干部和工程技術(shù)人員，進(jìn)行安全知識(shí)講座和安全技術(shù)培訓(xùn)。2．嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例，做好新招收工人的審查工作，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人，分配到所禁忌的崗位上工作。6．對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教育，經(jīng)說(shuō)明無(wú)效或?qū)医滩桓恼撸瑧?yīng)提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理，對(duì)安全事故責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)執(zhí)行，并將處理材料歸檔。4．把安全生產(chǎn)納入先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的競(jìng)賽活動(dòng)，把安全工作的好壞，作為考核各級(jí)黨員，干部的一項(xiàng)內(nèi)容。配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。4．督促和協(xié)助公司行政部門改善職工勞動(dòng)條件，完善安全設(shè)施和對(duì)塵毒進(jìn)行綜合治理，搞好勞動(dòng)衛(wèi)生和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。2．凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的，除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)參照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例的相關(guān)規(guī)定實(shí)行罰款，紀(jì)律或行政處分，事故性質(zhì)特別嚴(yán)重的由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。太倉(cāng)市市政工程有限公司第一分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一、分公司安全管理目標(biāo)：1．所有施工現(xiàn)場(chǎng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求，達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良率為85%以上，合格率為100%。公司按固定資產(chǎn)更新的技術(shù)改造資金不低于10%的標(biāo)準(zhǔn)提取安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ?。4．批準(zhǔn)公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)總目標(biāo)并督促實(shí)施。3．協(xié)助經(jīng)理主持每月召開一次安全工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，分析安全工作情況，研究措施并作出決定。7．發(fā)生傷亡事故，親臨現(xiàn)場(chǎng)，主持事故的調(diào)查研究，分析原因，分清責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，做到“三不放過(guò)”的原則 ，并要提出有效的整改措施。4．在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護(hù)要求。8．聽取質(zhì)安科的工作匯報(bào)，指導(dǎo)和支持質(zhì)安科開展工作和行使否決權(quán)。3．及時(shí)向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全檢查情況和安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況和待解決問(wèn)題。7．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，提出整改措施意見(jiàn)。4．負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)鑒定。2．行使綜合質(zhì)安管理的職能，做好上傳下達(dá)及與各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作，負(fù)責(zé)分公司安全體系的建立和持續(xù)有效，為工程安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)制定特殊安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。八、設(shè)備科安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理和驗(yàn)收，定期組織檢查、維修、保養(yǎng)、保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃及時(shí)提取相應(yīng)的安全防護(hù)費(fèi)用，做到專款專用，并督促其合理使用。督促材料部門及時(shí)采購(gòu)，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計(jì)劃所需的物資。第四、檢查與考核1．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn)行一次。二、根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。六、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。五、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。二、具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中不安全的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。五、負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。八、具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。二、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)用具。在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下參加專項(xiàng)施工方案討論，把質(zhì)量安全技術(shù)措施滲透到專項(xiàng)方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。四、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。二、認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力和意識(shí)。六、作業(yè)前要對(duì)所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。二．對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)（位）工程，代表分公司（工區(qū)）組織內(nèi)、外分包，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)。六．科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）的人、財(cái)、物資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級(jí)主管部門之間的關(guān)系；及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的難題，做好資源優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。十．及時(shí)做好項(xiàng)目部的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部及對(duì)外的信息管理系統(tǒng)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施落實(shí)，確保目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四．組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審，及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針、政策，按照項(xiàng)目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。五．貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、事中、事后的過(guò)程控制，嚴(yán)格分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，全面提高工程質(zhì)量。九．貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展QC活動(dòng)攻關(guān)，教育職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)濟(jì)效益。三．參加工程的圖紙自審和會(huì)審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會(huì)同有關(guān)人員落實(shí)好水、電、道路、場(chǎng)地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作業(yè)計(jì)劃和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員和技術(shù)任務(wù)交底。七．及時(shí)填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協(xié)同做好變更設(shè)計(jì)等經(jīng)濟(jì)簽證工作，檢查督促資料員、試驗(yàn)員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位職責(zé)一．執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見(jiàn)。五．負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時(shí)的質(zhì)量簽證，參加基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定。編制人： 執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)一．按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對(duì)單位工程施工全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督管理。五．分部分項(xiàng)施工前對(duì)班組或職工進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，所有交底工作應(yīng)有書面資料。九．組織安全檢查工作，記好安全日記，對(duì)不符合安全要求或違章操作的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。二．熟悉材料性能、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗(yàn)程序，密切與公司、分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，配合項(xiàng)目部做好材料、設(shè)備、機(jī)械、物資的計(jì)劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。六． 對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)做好入庫(kù)建帳工作，要嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，要深入現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)檢查落實(shí)材料管理的單、帳、表、卡，要按規(guī)定欄目逐項(xiàng)清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施。九．及時(shí)了解、積累市場(chǎng)信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考，并合理使用流動(dòng)資金，盡量做到貨到驗(yàn)收后付款，確保盈利。三．按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料，做到及時(shí)、正確，且做好匯總、并建立臺(tái)帳，按規(guī)定做好上報(bào)和核查工作。執(zhí)行人：年 月 日 鄭和東路改造第二標(biāo)段工程項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、法令及規(guī)章制度，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。五．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題