【正文】 原則。 交通管理 交通管理的原則 依法辦事的原則。 安全開啟、降落道閘。 登記迅速、完整、準確，每輛車登記時間不超過20秒。 按時交接班，不遲到早退，忠于職守。 精神飽滿，姿態(tài)端正，形象良好。 服務(wù)態(tài)度良好，工作態(tài)度端正，精力集中，精神飽滿。 崗?fù)で鍧嵳R，無雜物堆放，崗?fù)ね鉄o障礙物。按照各項目和財務(wù)部門制訂的《停車場收費管理辦法》執(zhí)行。b)、 屬拋物砸車事故，車管員應(yīng)立即制止，并通知肇事者對造成的事故進行確認；未當場發(fā)現(xiàn)肇事的住戶發(fā)出警告性告示，并協(xié)助受損車主處理。 車輛盜損處理 車輛被盜的處理：當車輛在停車場被盜，由項目協(xié)同車主迅速向項目當?shù)毓矙C關(guān)報案，同時，要求被保險人（車主、停車場）立即通知保險公司。a)、 各項目應(yīng)根據(jù)停車場情況制定停車場巡邏路線和巡查頻次。b)、對于未攜帶月卡或丟失臨時卡的車主，應(yīng)請車主出示行駛證、車主身份證，進行核對后，在《無卡/證車輛離場記錄表》上進行登記并請車主簽名確認后，予以放行。 車輛進入：a)、 使用智能管理系統(tǒng)的停車場，車主憑辦理的月卡進入，臨停車輛領(lǐng)取臨時卡或票進入。停車場班長負責停車場收費和安全管理。 適用范圍：本辦法適用公司所屬項目停車場的管理。 當值班長講評本班次的整體工作表現(xiàn)，批評或指出不足，提出改正措施或意見. 解散隊伍。 互相簽名后，方可離崗，并及時趕往集合地點。 認真做好值班記錄，收集整理好相關(guān)的工作證據(jù)。 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，在上一班當值員的帶領(lǐng)下，系統(tǒng)地檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況，如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當值人員做出解釋，并通知班長前來處理及做好記錄。 接班 所有當值人員提前10分鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。 整理著裝，當值班長按公司的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。 程序要點 車場主管負責每月25日前編制完成下月《崗位安排表》，報經(jīng)理和公司審批，全體隊員依據(jù)《崗位安排表》進行當值。 適用范圍 適用于停車場各崗位每天每班次的交接工作。14．嚴禁在崗位上嬉笑、打鬧、抽煙、吃東西、看書報、打電話等。10．注意服務(wù)禮貌和用語的使用及崗位形象。7．負責對進出車輛逐輛收發(fā)停車卡和登記，登記內(nèi)容嚴格按《成都市機動車停車場登記表》認真填寫。3．負責項目收費倒閘系統(tǒng)設(shè)備配置，并能熟練操作倒閘系統(tǒng)設(shè)備。停車場收費崗人員崗位職責 目的為規(guī)范停車場管理，保障車輛在進出項目停車場內(nèi)的安全性。20. 巡邏步伐為慢齊步, 隊員應(yīng)昂首挺胸, 兩手自然前后擺動。，不遲到早退，忠于職守。12執(zhí)勤時精神飽滿，著裝整潔、姿態(tài)端莊，形象得體，動作規(guī)范，嚴禁彎腰駝背．思想重視，警惕性高、責任心強。8. 提醒司機關(guān)鎖好車門、窗，并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。宋）。明確各自崗位職責。六、要靈活處理在車場內(nèi)發(fā)生的各類事件、并及時報告和做好記錄。二、 車場收費員要認真記錄好商家或客戶的免（優(yōu)惠）憑證及金額，以便與財務(wù)交接和對帳。 收取臨時停車費并出具收費憑證。 查看進入車輛是否已領(lǐng)取IC卡。 車場內(nèi)巡邏值班員負責巡查車場內(nèi)車輛安全和行車、停車秩序。 停車場巡查 停車場守車員必須不定期對停車場進行巡查，確保停車場進出通道暢通，車輛行駛有序，無交通堵塞現(xiàn)象，并填寫檢查記錄。 統(tǒng)一制作停車場系統(tǒng)故障時的進出場臨時票（卡），并存放于停車場管理員處，在發(fā)生故障時立即由守車員對入場車輛發(fā)放，出場時由收費員收取，核實后登記并放行。 停車場對出入車輛應(yīng)發(fā)放月租或臨停票（卡），道閘系統(tǒng)故障時應(yīng)發(fā)放臨時進出票（卡）臨時進出票（卡）。 主管負責對停車場實施監(jiān)督管理、停車管理員的培訓(xùn)工作。停車場管理規(guī)范要求停車場車輛進出放行管理制度 目的為規(guī)范停車場管理，保障車輛在進出項目停車場內(nèi)的安全性。 停車場班長負責停車場的日常管理。 停車場收費標準和管理制度應(yīng)張貼在進出口的明顯位置，收費標準按成都市金牛區(qū)物價局備案標準公示。（制作的臨時停車票（卡）要有編號、停車須知，并明確雙方的責任） 在停車場收費系統(tǒng)正常時，原則上不允許有手動抬桿行為，如有手動抬桿行為發(fā)生，值班守車員因在登記本上詳細記錄，并有項目經(jīng)理簽字認可，項目應(yīng)制作手動抬桿記錄本，以備核實及檢查。 停車場班長必須每天不定時對停車場進行巡查，抽查停車場停車狀況、收費狀況，并填寫檢查記錄. 票據(jù)監(jiān)管員每周不定期的抽查停車場應(yīng)收費情況，月租車停放情況以及日收費記錄的真實性，優(yōu)惠及免費停車記錄的真實.停車場管理程序1 目的確保停車安全、有序，保護車主利益。3 程序 車場入口檢查： 車輛有無明顯擦傷、損傷，如有應(yīng)知會司機。 車場內(nèi)巡邏檢查：，如未按要求停放應(yīng)立即請其改正，并對車輛密切注意，及時提醒司機帶走貴重物品、鎖好門窗，防止被盜。停車場收費崗管理制度 目的為規(guī)范停車場管理，保障車輛在進出項目停車場內(nèi)的安全性。三、 每一班收取的費用要轉(zhuǎn)交下一班，第二天值班人員按照財務(wù)收 費管理制度將帳款上交財務(wù)。七、收費員必須將收取的費用按時全部上交財務(wù)，嚴禁借用和挪用停車費用。 適用范圍停車場，維護停車場內(nèi)車輛秩序及交通情況完好。、燈光、導(dǎo)識以及設(shè)備、建筑本身、固定設(shè)備、風箱等，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理報備，如屬于建筑本身問題經(jīng)理需向甲方報備。，發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好，有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主并保護現(xiàn)場。13嚴禁在崗位上嬉笑、打鬧、抽煙、吃東西、看書報等。、吃零食、看書報、聽收音機、打電話呢，不做與工作無關(guān)的事情。, 讓客人一聽就懂, 對無理取鬧的人員, 應(yīng)先勸解,說話把握分寸,對不聽勸阻者應(yīng)靈活處理, 并及時報告。明確各自崗位職責。4．負責對停車卡的保管和交接工作。8．負責按規(guī)定的標準收取停車費。11．思想重視，警惕性高、責任心強。15．發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)事態(tài)的嚴重程度，及時報告。 職責3. 1 車場主管／當值班組長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。 接班前集合。 當值班長集合隊伍，點名并統(tǒng)計。 交接班人員相互敬禮。 交接雙方在確認無誤后在值班記錄本上簽名，并開始接崗值勤。 在接班人員到達崗位時，主動向?qū)Ψ骄炊Y。 交班后集合。 值班記錄本不得撕頁，記錄不得涂改，記錄本用完后即收回公司部統(tǒng)一保管，保存期2年以上。 職責 公司、項目負責公司所轄項目停車場合法手續(xù)的辦理工作。 停車場班長負責每天工作的具體安排、監(jiān)督和檢停車場收費員負責每天現(xiàn)金、票據(jù)收發(fā)上交、保證不出現(xiàn)錯誤的操作程序。b)、 車輛駛進停車場后，車場崗應(yīng)迅速指引其慢行，安全停入在車位上，并仔細檢查車輛情況。d)、 對出場車輛和駕駛員有疑問時，應(yīng)立即到車擋前向司機敬禮，再有禮貌詢問，并通知值班管理人員跟車主聯(lián)系確定，核對駕駛證后，登記放行。車場崗人員按規(guī)定的頻次巡視停車場、清點停車數(shù)量、檢查停車情況及車場出入口情況，發(fā)現(xiàn)車輛漏油、車門窗未關(guān)、車身有刮傷在及時按照安全、消防管理法規(guī)處置的同時，及時通知值班負責人和車主處理。車管員、項目管理處、車主應(yīng)配合公安機關(guān)和保險公司做好調(diào)查處理工作。c)、 車管員不得參與事故相關(guān)方的任何事情，也無權(quán)干預(yù)，但當協(xié)商不好時，可協(xié)助通知交警處理。 車輛管理標準 停車場管理標準項目管理標準備注值班崗位管理車場內(nèi)部衛(wèi)生《車輛出入登記表》、《值班交接班記錄》等相關(guān)記錄填寫清楚、明確，無漏登漏記。 停車場、崗?fù)ぁ⒌任锲返那鍧嵎锨鍧嵐芾順藴省?使用規(guī)范的文明用語。 舉止文明，指揮手勢端正。 不在崗位上吸煙、吃零食、看書報、聽收音機，不做與工作無關(guān)的事情。 不出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象。工作能力 熟悉月卡車主的相貌特征、車牌號和車輛外型、顏色等。 交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準繩，只有嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，維護良好的交通秩序，才能保障交通安全與道路暢通。 值勤人員在維護交通秩序、糾正違章停車或行駛時，必須以禮待人，文明服務(wù)。 提醒司機關(guān)鎖好車門、窗，并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。 交通設(shè)施的管理，禁鳴喇叭標志，禁止駛?cè)霕酥镜冉煌酥九?、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報部門主管處理。 保護各種交通設(shè)施不被破壞：1 交通設(shè)施的管理，除班組長進行系統(tǒng)管理外，還應(yīng)將此項內(nèi)容納入當值班人員的責任范圍；2 對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責任者，要按公司規(guī)定進行處罰或令其賠償。3 獎勵獎勵分兩種，一種是物質(zhì)獎勵，其中包括發(fā)給獎品、獎金、晉級等；一種是精神獎勵，其中包括口頭表揚，授予一定的榮譽稱號等。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，隊員凡違反以下懲罰細則，根據(jù)情節(jié)輕重，每項可給予110分的處罰，每分為10元，由項目經(jīng)理批準懲罰執(zhí)行，情節(jié)嚴重者公司將予以開除和移交公安機關(guān)處理。給予處罰的程序及權(quán)限：—隊員的違章、違紀一般由班長根懲罰規(guī)定進行處罰。 對崗位考核不合格者，應(yīng)分析總結(jié)原因，檢查人要對其進行再培訓(xùn)、學(xué)習、批評、教育，幫助其提高，加大析查，監(jiān)督力度。 主管負責依照本規(guī)范每月對隊員的服務(wù)質(zhì)量進行檢查和考核。設(shè)施、設(shè)備、器材的配置和保養(yǎng)維護工作定期進行。 建立健全安全管理制度，按安全操作規(guī)定認真抓落實。 與公安派出所建立良好關(guān)系，獲得業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作支持。 帶領(lǐng)全班搞好交接班，做到上崗前提要求，下崗后作當班執(zhí)勤工作總結(jié)，對當班進行考勤、考核。 帶領(lǐng)全班搞好崗位衛(wèi)生，宿舍的清潔衛(wèi)生，物品放置有序、規(guī)范，隨時督促、檢查。 隊員 服從命令，聽從指揮，忠于職守，堅守崗位。 能及時果斷處理崗位發(fā)生的應(yīng)急事件及相關(guān)問題，并根據(jù)情況作匯報。 自覺遵守部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和日常管理制度。 檢查車場內(nèi)車輛、設(shè)施、設(shè)備、器材，不被人為損壞或丟失。金牛停車場管理員錄用標準停車場管理員：男，2040歲，身高172CM以上。二、