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住宅及配套項目安全生產管理制度-wenkub

2023-04-27 05:31:00 本頁面
 

【正文】 育。參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設備的驗收,并進行監(jiān)督管理。認真貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定,參照公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結合分公司實際制定安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,督促實施。對檢查發(fā)現的問題分析原因,制定預防的糾正措施,推動職業(yè)健康安全管理體系在項目的持續(xù)改進。對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓和交底。組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。協助項目經理做好外聯隊伍考察,對不符合安全資質要求的隊伍有權建議清退或調換。確定工程合同中安全生產措施費,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。負責保持本項目工程應急救援預案響應能力,必要時負責組織演練和實施。采取新技術、新工藝,減少事故發(fā)生的可能性。配合生產經理協調生產各部門之間的關系,負責機電安裝施工管理人員和施工隊伍的管理和考核。負責項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。組織實施安全專項方案和技術措施,檢查指導安全技術交底。負責監(jiān)督項目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行,對職業(yè)健康安全管理體系在項目的運行情況進行監(jiān)督。(二)項目書記項目書記是項目安全生產工作的保證責任人,對工程項目的安全文明施工負全面責任。參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產責任書。1住宅及配套等9項項目安全生產管理制度項目部是安全生產工作的載體,項目經理部負責具體組織和實施各項安全生產工作。按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員,并依據企業(yè)相關制度,建立和完善項目相關制度組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實。組織召開安全生產例會,解決安全生產中的重大問題。抓好項目施工人員的安全意識教育,為項目的正常施工做好思想保障,對項目的安全生產、文明施工教育負領導責任。組織參加項目定期安全檢查考核,督促安全隱患的整改落實。組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。發(fā)生傷亡事故,按照應急預案處理,組織搶救人員、保護現場。掌握施工情況,參加定期(每周五)安全生產檢查,對存在的不安全問題,組織制定整改措施并督促落實。組織有關人員對機電勞務分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及整改,必須合理組織勞動力,嚴禁超負荷工作。(五)項目商務經理主管項目合同評審和預結算工作,做好合同管理及合同交底工作。參加各項安全生產活動。與分包方簽訂總分包安全管理協議,對分包方的安全管理協議履約情況組織考核,配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。組織編制施工組織設計,編制、審查、制定施工技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施,保證其可行性與針對性。參加安全檢查工作,對發(fā)現的重大隱患提取整改技術措施。1負責編制本項目應急救援預案,參與應急演練和實施。完善制訂項目有關安全生產管理制度、參與生產安全事故應急預案編制,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。組織開展“安康杯”、安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責部門及時上報有關活動資料。負責制訂項目有關安全生產管理制度、參與生產安全事故應急預案編制。參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。協助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動,監(jiān)督項目安全生產保證體系的正常運轉。開展安全檢查,及時發(fā)現危險隱患,監(jiān)督整改和落實,及時制止違章行為,對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè),有權下令停工。負責制定生產安全事故應急救援預案,負責生產安全事故報告、統(tǒng)計和分析,建立事故檔案。參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控,未經驗收合格的安全設施、機械設備、臨電設施嚴禁投入使用。發(fā)生生產安全事故,要立即向項目經理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現場,配合事故調查,認真落實防范措施。負責編制項目文明施工計劃,并組織具體實施。(十二)項目技術部負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案及特殊、專項安全技術方案并于實施前按程序進行方案技術交底。組織編制分部分項工程安全專項施工方案,組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預防工作,負責施工現場防暑降溫工作。(十四)項目安全員認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理,參加現場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收,對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。對本項目職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進行監(jiān)督檢查,為職業(yè)健康安全管理體系在本項目的運行績效評價提供有關依據。(十五)現場臨電管理員認真貫徹執(zhí)行國家建筑施工現場臨時用電工程相關標準。負責對施工現場臨時用電工程各項設施的使用進行規(guī)范性的指導和監(jiān)督。定期對現場用電情況進行檢查,提出整改意見并按時進行復查。對供應商進行分析,建立合格供應商名錄,定期向公司反饋供應商相關信息。對易燃易爆物品進行重點保管。(十七)技術員嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規(guī)程。參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化。嚴格執(zhí)行機械設備的安全管理制度和安全操作規(guī)程,確保使用安全,嚴禁帶病違章作業(yè)。參與機械事故調查處理,從設備技術方面分析原因,提出處理建議,制定防范措施并督促落實。制定門衛(wèi)管理制度,加強項目治安及門衛(wèi)管理。參加火災事故的調查處理,分析原因、明確責任、提出防范措施并督促落實。積極組織本隊職工參加總包組織的各種安全知識、規(guī)章制度的教育和培訓,提高作業(yè)人員自我保護意識,使工人具備從事建筑施工活動避免危害、防范風險的意識、知識和具備執(zhí)行施工安全技術操作的能力。組織本隊全體職工接受總包組織的周一安全教育。建立健全安全生產管理體系,按規(guī)定配備專職安全人員,了解本隊的安全生產狀況,采取措施保證施工生產安全。必須按規(guī)定組織本隊職業(yè)病危害作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗時及應急的職業(yè)病健康體檢。在總包的組織指導下,能夠嚴格貫徹實施,保持應急救援預案響應能力并參與組織實施。支持班組安全員工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全組職工共同搞好安全生產。做好對進場工人的崗前安全教育,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責其人身安全。堅持按合理施工順序組織生產,編制生產計劃時,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協調一致。檢查施工生產計劃實施情況的同時,要檢查安全技術措施執(zhí)行情況。參加項目定期安全檢查、施工生產及安全會議,對所管施工區(qū)域存在的安全隱患,要及時組織落實整改,接受安全人員的復查。對分管施工區(qū)域應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。建立職工的安全培訓教育檔案,由項目安全部負責對安全培訓教育檔案進行管理。 職工的安全培訓教育經費,從項目職工教育經費中列支。各作業(yè)隊組要做好班前安全教育。1項目應將安全生產教育和培訓工作貫穿于生產經營的全過程,并應分層次逐級進行。新上崗作業(yè)人員崗前培訓不少于24學時,每年再培訓不少于16學時。檢查應編制檢查表,以保證檢查效果,同時分區(qū)域進行缺陷統(tǒng)計,以便對分包進行安全業(yè)績考核。項目部應根據季節(jié)變化和生產特點組織專項檢查,如夏季防暑降溫檢查、防汛檢查,冬季施工安全專項檢查、消防檢查等。節(jié)后復工或停工后復工,項目部應組織對現場施工用電、基坑支護、外架、大型機械設備、安全防護等分項、分區(qū)域進行安全確認檢查,隱患排除具備安全生產條件后方可復工。有即刻生命危險的嚴重隱患,停工整改。施工組織設計和專項方案必須由項目經理部總工組織或指定的技術人員進行編制,必須經審核、審批后方可實施。專項方案應根據工程特點和現場施工作業(yè)環(huán)境進行風險分析,制定具體安全技術措施并附“重要危險因素清單”。原定安全技術方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。審批人對措施及方案應給予批準或不批準實施給以明確答復。1施工過程中方案編制人和審批人應對方案執(zhí)行情況進行跟蹤,安全部門負責監(jiān)督安全技術措施落實。安全技術交底必須按工種進行分部分項交底,當施工條件發(fā)生變化時,應有針對性的補充交底內容:施工季節(jié)改變,更新設備或采用新技術、新工藝,發(fā)生安全事故后,發(fā)現新的重要不安全因素或作業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化,進行針對性安全技術交底。安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案,交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。驗收范圍包括:(1)安全防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品;(2)各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架;(3)各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網等防護設施;(4)現場臨時用電工程;(5)塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設備;(6)現場的各類消防器材;(7)防水、防毒作業(yè)的材料;(8)公司要求需要驗收的其它用具、設施。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現場生產經理組織驗收,方案編制人、項目技術負責人、項目安全總監(jiān)及搭設班組參加驗收。以建筑安裝工程造價為計提依據,按如下標準提取
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