【正文】 識產(chǎn)權(quán)的使用、轉(zhuǎn)讓以及收益的分配辦法由出資方和項(xiàng)目承擔(dān)單位在合同（任務(wù)）書中約定，合同（任務(wù)）書中沒有約定的，也可以通過專門的協(xié)議作出約定。第三十八條 總公司重大科技項(xiàng)目完成后，由總公司組織推廣使用和產(chǎn)業(yè)化并及時進(jìn)行后評估。（一）按期完成任務(wù)、達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用合理的，可以通過驗(yàn)收；（二）由于提供文件資料不全面等原因難以判斷，或驗(yàn)收結(jié)論爭議較大的，需要重新審議；（三）未達(dá)到合同規(guī)定的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不通過驗(yàn)收。第三十二條 項(xiàng)目申請驗(yàn)收需要提供以下文件資料：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收申請；（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告；（三）項(xiàng)目研究報(bào)告和相關(guān)專題報(bào)告；（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告；（五）項(xiàng)目形成的成果推廣應(yīng)用前景及經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。包括：項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)選擇、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織方式、協(xié)調(diào)管理、經(jīng)費(fèi)使用和項(xiàng)目取得的成果、項(xiàng)目成果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會效益和應(yīng)用前景等的綜合評價。第二十七條 項(xiàng)目執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查核實(shí)有以下情形之一者，總公司有權(quán)暫停支付經(jīng)費(fèi)：（一）經(jīng)費(fèi)開支不符合國家和總公司有關(guān)規(guī)定的；（二）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的；（三）未及時足額籌集所需的配套資金而影響項(xiàng)目正常工作的；（四）未按合同規(guī)定完成計(jì)劃進(jìn)度的。第二十三條 總公司立項(xiàng)并組織實(shí)施的項(xiàng)目，所需資金由總公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一籌措；總公司審批通過的由分（子）公司申請立項(xiàng)并組織實(shí)施的項(xiàng)目，列入分公司年度預(yù)算。項(xiàng)目承擔(dān)單位單方面中止合同，總公司有權(quán)追回全部已撥費(fèi)用，并視情況取消該單位1－3年承擔(dān)總公司科技項(xiàng)目的資格。第十八條 項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況時，總公司有權(quán)解除合同：（一）執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)落后，成果無實(shí)用價值的；（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位的過錯致使合同無法執(zhí)行，合同目的無法實(shí)現(xiàn)的；（三）由于其他不可抗力因素，致使研究工作不能實(shí)現(xiàn)合同目的的。總公司科技項(xiàng)目合同執(zhí)行期限一般不超過3年。第十四條 項(xiàng)目承擔(dān)單位按要求填寫科技項(xiàng)目合同(任務(wù))書（格式見附件三），由單位法人（或授權(quán)代理人）簽字，加蓋單位公章，將科技項(xiàng)目合同(任務(wù))連同最后修訂的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一式四份報(bào)送總公司。同時，總公司把專家評審意見送達(dá)項(xiàng)目承擔(dān)單位，項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)評審意見對可行性研究報(bào)告作最后修訂。評審工作堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，實(shí)行回避制度，對評審材料及專家意見保密，切實(shí)保護(hù)申請人和評審人的權(quán)益。項(xiàng)目預(yù)審結(jié)果由總公司通知申請立項(xiàng)單位。有合作單位的，應(yīng)在項(xiàng)目申請書中填寫合作單位意見。第九條 科技項(xiàng)目立項(xiàng)包括以下程序：項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目確定。第六條 直屬庫主要職責(zé)：（一）完成總公司、分公司安排下達(dá)的科研任務(wù)； （二）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合企業(yè)技術(shù)改造，提出科技項(xiàng)目并報(bào)分公司； （三）落實(shí)科技項(xiàng)目配套資金，并按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。第三條 科技項(xiàng)目按照“統(tǒng)一立項(xiàng)，分級管理”的原則，實(shí)行總公司、分（子）公司、直屬庫分級管理的辦法。中國儲備糧管理總公司科技項(xiàng)目管理辦法第一章 總 則第一條 為促進(jìn)中央儲備糧科技工作的發(fā)展，加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)《國家科技計(jì)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》和總公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二章 職責(zé)分工第四條 總公司主要職責(zé)：（一）制定總公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施。第七條 總公司、分（子）公司、直屬庫是總公司科技項(xiàng)目的主要承擔(dān)單位。第十條 項(xiàng)目申報(bào)于每年9月1日至10月31日進(jìn)行。第十一條 項(xiàng)目評審分預(yù)審、專家評審及審核三個階段。凡已通過預(yù)審的項(xiàng)目，由申報(bào)單位組織編寫可行性研究報(bào)告（格式見附件二），并將報(bào)告一式十份報(bào)送總公司。專家評審的主要內(nèi)容包括： ，以及立項(xiàng)的必要性；、可行； 、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理；、技術(shù)力量和條件；、申請經(jīng)費(fèi)、人員安排是否合理。第十二條 由總公司組織的重大科技項(xiàng)目和符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目，其承擔(dān)單位原則上由總公司組織招標(biāo)確定。第十五條 對兩個以上單位共同承擔(dān)的項(xiàng)目，第一承擔(dān)單位(合同書中排列第一的承擔(dān)單位)負(fù)主要責(zé)任。第十七條 項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況，總公司可以暫時中止合同，待中止原因消解后恢復(fù)合同履行：（一）自籌資金或其它條件不能落實(shí)，影響項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施的。 在總公司做出解除合同決定后一個月內(nèi)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對已完成的工作進(jìn)行總結(jié)，提出研究總結(jié)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告，連同項(xiàng)目階段性研究成果一并報(bào)送總公司。