電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度-wenkub
2023-04-27 03:59:17 本頁面
【正文】 前 1 個月13 審查、批準(zhǔn)施工安裝單位及調(diào)試單位提出的各種措施、方案 調(diào)試單位提出 3 天內(nèi)14 同施工單位簽訂試運(yùn)期間的供煤、供水、供酸堿結(jié)算合同或協(xié)議 試運(yùn)前 1 個月15 組建安全網(wǎng)、質(zhì)保網(wǎng)、信息網(wǎng) 整體啟動前 1 個月16 審定設(shè)備、系統(tǒng)的保護(hù)定值 整體啟動前 3 個月17 審核啟動前分部試運(yùn)的重大操作措施及安全措施 每項分部試運(yùn)前 3 天18 參加單位、分部門、分項及竣工驗(yàn)收 隨工程進(jìn)行六 燃料準(zhǔn)備 計劃完成時間 工作完成情況 工作聯(lián)系人1 督促料場照明、場地硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度 準(zhǔn)備組成立 1 個月2 編報試運(yùn)行、商業(yè)運(yùn)行月度燃料耗用計劃 整體啟動前 3 個月3 料場地磅計量檢驗(yàn)驗(yàn)收 整體啟動前 3 個月4 料場存儲、質(zhì)檢、化驗(yàn)等工作流程培訓(xùn) 整體啟動前 3 個月5 料場各種堆垛、安全等標(biāo)識牌擺放到位 整體啟動前 3 個月6 料場特種機(jī)械設(shè)備購置到位 整體啟動前 2 個月7 干料棚工程建設(shè) 整體啟動后 3 個月8 編制料場各種記錄、臺賬 整體啟動前 2 個月9 料場特種設(shè)備操作員到位、培訓(xùn)、取證完成 整體啟動前 2 個月10 依據(jù)控股公司管理體系建立料場管理體系 準(zhǔn)備組成立 3 個月內(nèi)11 截止_____月_____日，料場存料共計______________噸，其中可入爐___________噸，需破碎___________噸。7 記 錄無2. 附件Ⅰ、附件Ⅱ凱迪_______生物質(zhì)發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作周（月）報公司名稱 凱迪________生物質(zhì)發(fā)電有限公司 報送時間 年 月 日一、 本周（月）工作情況（主要內(nèi)容為：上周主要工作目標(biāo)完成情況，未完成原因及解決措施）…二、 基礎(chǔ)管理工作（主要內(nèi)容為：各種手續(xù)辦理、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理制度、生產(chǎn)準(zhǔn)備組織建設(shè)、管理規(guī)定、準(zhǔn)備計劃、措施及落實(shí)等管理方面的完成情況）…三、 人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)（主要內(nèi)容為：主要生產(chǎn)崗位人員到位情況、培訓(xùn)情況、考試考核成績、主要培訓(xùn)內(nèi)容）…四、 技術(shù)資料準(zhǔn)備（主要內(nèi)容為：設(shè)備資料、圖紙收集及登記造冊情況，資料室存檔，兩票、措施、檢查卡、試驗(yàn)卡、記錄表格、系統(tǒng)圖繪制、聯(lián)鎖保護(hù)邏輯及定值、設(shè)備及備品清冊編制等方面準(zhǔn)備情況）…五、 物資準(zhǔn)備：（主要內(nèi)容為：備品及材料準(zhǔn)備情況，試驗(yàn)儀器到位情況，安全用品、設(shè)備標(biāo)示牌、工器具等準(zhǔn)備情況）…六、 燃料準(zhǔn)備：（主要內(nèi)容為：料場建設(shè)、燃料收購及加工儲存情況、料場特種機(jī)械到廠、運(yùn)行情況）…七、 工程建設(shè)及機(jī)組試運(yùn)基本情況（主要內(nèi)容為：工程建設(shè)期間的形象進(jìn)度、主輔設(shè)備到貨情況、設(shè)備安裝情況，設(shè)備調(diào)試試運(yùn)情況及暴露或存在的主要問題，項目公司于建設(shè)單位間主要工作聯(lián)系單等）…八、 下周（月）主要工作安排（主要內(nèi)容為：下周工程建設(shè)目標(biāo)，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，調(diào)試準(zhǔn)備及措施編制情況等）…九、 其他（生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃中其它方面的完成情況，需要安生中心協(xié)調(diào)的問題）…編 制 審 核 批 準(zhǔn)填寫說明參照生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃表作周報，月報參照周報，但內(nèi)容不局限于計劃書內(nèi)容。：序號 項目 時間段 電廠負(fù)責(zé)人 公司督辦單位1 人員準(zhǔn)備1）項目開工后一個月內(nèi)，電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立；2）生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立至分部試運(yùn)前 30 天，所有人員到崗并具備試運(yùn)行能力；組長 人資中心安生中心2 生產(chǎn)技術(shù) 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組成立后 30 天至分部試運(yùn)前一個月 副組長 安生中心序號 項目 時間段 電廠負(fù)責(zé)人 公司督辦單位制度建設(shè) 人資中心3 燃料準(zhǔn)備 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立至機(jī)組 72 小時試運(yùn)前一個月 組長 燃料中心4 物資準(zhǔn)備 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備組成立至機(jī)組分部試運(yùn)前 組長 安生中心招采中心5 并網(wǎng)準(zhǔn)備 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組成立后 30 天至機(jī)組 72 小時前 30 天 副組長安生中心開發(fā)中心建管中心6 證照辦理 電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組成立至機(jī)組 72 小時前 組長 開發(fā)中心建管中心7 整體啟動 準(zhǔn)備 機(jī)組 72 小時前 15 天，確立試運(yùn)方案成立啟動委員會，進(jìn)行機(jī)組整體啟動 副組長安生中心開發(fā)中心建管中心 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作分項明細(xì)表： 人員準(zhǔn)備：序號 主要內(nèi)容 完成時間 負(fù)責(zé)人 公司督辦單位1 成立生產(chǎn)準(zhǔn)備組，確定定員方案 項目開工后一個月內(nèi) 組長 人資中心安生中心2 主要管理人員和技術(shù)人員到位 項目開工后二個月內(nèi) 組長 人資中心3 編寫完成生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃 項目開工后三個月內(nèi) 組長 安生中心4 電廠生產(chǎn)運(yùn)營其他人員到位、按定員方案全部配備，進(jìn)行崗前培訓(xùn) 分步試運(yùn)前四個月內(nèi) 副組長 人資中心安生中心5 運(yùn)行人員完成到同類電廠跟班實(shí)習(xí)，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉現(xiàn)場設(shè)備，參與設(shè)備安裝建設(shè) 分步試運(yùn)前三個月 副組長 人資中心6 生產(chǎn)人員現(xiàn)場熟悉設(shè)備和系統(tǒng)、修編完善運(yùn)規(guī)、系統(tǒng)圖 分步試運(yùn)前三個月 副組長 人資中心安生中心7 運(yùn)行人員學(xué)習(xí)倒送廠用電措施和方案，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程（電氣廠用電部分）并通過考試 倒送電前一個月 副組長 人資中心安生中心8 值長到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程，滿足調(diào)度要求 倒送電前一個月 副組長 安生中心9按照公司培訓(xùn)計劃到 DCS 廠家或公司本部進(jìn)行設(shè)備性能、規(guī)程操作和注意事項培訓(xùn)，滿足現(xiàn)場試運(yùn)要求倒送電前一個月 副組長 人資中心安生中心10 按公司安排，到設(shè)備廠家或 DEH 廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)基本理論、運(yùn)行操作和注意事項 倒送電前一個月 副組長 安生中心11 生產(chǎn)人員完成學(xué)習(xí)規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作措施等 分步試運(yùn)
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