【正文】 工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應之間的合理方案。會議中心 室內(nèi)裝修工程 施工組織 方案 工 程 名 稱： 敦化萬豪國際大酒店 施工單位（章）： 技術(shù)負責人： 江文 項 目 經(jīng)理： 楊坤明 項目技術(shù)負責人： 潘永林 編 制 人： 潘永林 審 核 人： 楊坤 明 編制時間： 2020 年 4月 2 日 表 A172 會簽單 會 簽 部 門 意 見 負責人簽字 工程部 建設單位意見： 單位公章： 負責人簽字： 日期： 施工組織方案 目 錄 第一章 總則說明 本施工組織設計將對如下問題提出解決方案 本施工組織設計任務 編制依據(jù) 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準 編寫原則 第二章 工程概況 工程概況 本標段裝修工程難點和主要策 略 第三章 技術(shù)設計保障體系 為設計與施工的技術(shù)交接建立橋梁 為設計的完善 ,我現(xiàn)場技術(shù)設計部深入施工大樣設計院 對設計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法 我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力 ,全力監(jiān)控 第四章 對材料品質(zhì)的控制措施 材料 “ 樣板制度 ” 材料供應“需求制度” 材料驗收制度 材料保管制度 利用專業(yè)工廠加工半成品 ,提高專業(yè)水平 ,減少現(xiàn)場制作量 對主要裝飾材料控制的具體做法 第五章 勞動力安排計劃 勞動力計劃表 對工人素質(zhì) 的控制策略 計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 第六章 工程投入主要施工機具、主要施工機械進場計劃表 工具的保管、發(fā)放、維修均有保障措施 施工工具進場計劃表 第七章 施工總體部署 施工流程 施工準備 項目組織構(gòu)架 各部門職責 工期的控制 工地管理制度 第八章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 科學安排交叉作業(yè) 施工作業(yè)交叉協(xié)調(diào)配合安排 第九章 主要工序的作業(yè)標準和難點解決 輕鋼龍骨石膏板吊頂 衛(wèi)生 間各工序施工工藝 木質(zhì)墻面施工工藝 拋地磚鋪設 地毯鋪設 防水涂料的施工 墻面貼瓷磚、拋光磚 天花、墻面乳膠漆的施工 電氣工程的施工及安裝工藝要求 第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第十一章 成立質(zhì)量管理小組 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制 施工操作的質(zhì)量控制 第十一章 施工交接和半成品及成品保護制度 第十二章 成品保護的具體措施 第十二章 工程質(zhì)量通病及防治措施 第十三章 確保安全生產(chǎn)與文明施工的技術(shù)組織措施 保證安全施工措施 文明施工管理制度 文明施工的具體措施 為確保安全文明施工、做到無事故發(fā)生、本公司特定多項規(guī)章制度 第十四章 潮季、雨期施工措施 第十五章 夜間施工保障措施 第一章 總則說明 我公司浙江天力建設集團有限公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖后，為能取得敦化萬豪國際大酒店 會議中心室內(nèi)裝修工程的完美結(jié)果，召集了項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班的成員，共同編寫了本份裝修施工組織設計。 對施工活動全過實行科學規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 將本標段落程劃分為三個施工段：第一施工段：一層裝修工程施工工程段；第二施工段：二層室內(nèi)裝修工程施工工程段；第三施工段：三層室內(nèi)裝修工程施工工程段。 國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，建設局現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。 我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。 施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準 本項目的施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準編制依據(jù)： 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ7391。 建設單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。 編寫原則 本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和 各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們之些成員都將參與本項目施工與管理。承蒙貴公司的厚愛，我公司有幸參加敦化萬豪國際大酒店 會議中心裝修工程的投標。 ，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。 ，既不影響進度又不占用大額資金。 ，管理人員分層分段管理。 設計工程師同時作為施工管理人員參加項目技術(shù)管理工作。 設計部根據(jù)施工工段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。 為設計的完善，我現(xiàn)場技術(shù)設計部深入施工大樣設計 由現(xiàn)場技術(shù)設計部向原設計工程師請教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組 作技術(shù)交底。同時本著對業(yè)主高度負責的精神，我們會反復研究設計修改意見的合理性，提出多種方案供選擇，力爭做到經(jīng)濟合理。 我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力 ,全力監(jiān)控 對于監(jiān)理公司對設計的合理修改意見 ,在業(yè)主同意的基礎上 ,我們將采納 . 對監(jiān)理公司提出的更先進、更合理的施工工藝，我們會積極接受。因此，要選定符 合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反 映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國材料定貨合同簽 訂 樣板確認 按品牌廠家訂購，生產(chǎn)過程跟進 對生產(chǎn)原材料的控制 對生產(chǎn)工藝流程的控制 出廠驗收 現(xiàn)場驗收 工程段材料需求計劃表 總材料需求計劃表 材料定貨計劃表 材料進場入倉 生產(chǎn)過程跟進 內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍 須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。 裝飾材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 在倉庫中存儲的各種的材料必須加強保管和維護。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 2) 各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳。 b) 派專業(yè)木工和油漆工進專業(yè)加工廠監(jiān)控加工過程。 f) 對加工好的木線，油漆工立即進行打磨油漆、防塵等處理，油漆工序必須在 焗 漆房內(nèi)進行，然后用軟性包裝物打好包運往工地，注意保護。 對木門、木作半成品全部在家具廠制作， 焗 房內(nèi)完成油漆工序，做好成品后包裝好，運至現(xiàn)場安裝。 3) 注意玻璃成品保護，絕對不允許有劃花玻璃的現(xiàn)象發(fā)生，缺角、崩邊、噴砂不均勻、顏色不一致、有氣泡等小毛病均不允許。借助監(jiān)理力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。 挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人 上崗 研究協(xié)調(diào)做法 項目部 上崗 進行崗前培訓 審查合作專業(yè)公司工人 計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工 ,他們大多是廣東藉工人 ,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。返工自負工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除 50%前期工資款作為罰款。 現(xiàn)場施工中遇天氣潮濕，油漆難干，應加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。 2) 熟悉常用木材、膠合板的基本性能。 5) 掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。 9) 掌握掌用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。 4) 熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。 2) 懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。 6) 熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 3) 掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。 3) 熟悉潔具的安裝和標準做法。 主要工人來源及承諾書（略） 第六章 施工機具的準備措施 工欲善其事，必先利其器。 對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。 應掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。 原則上 “ 先里后外，先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè) ” 組織施工，先房間內(nèi)，后走廊及交通部分。工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定 。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行綜合估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交總包土建審批，經(jīng)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。 3) 后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫安排在一樓；垃圾堆放點將安排在土建總包指定的地點；大小便均使用土建總包方的臨時人公廁。 安全員 質(zhì)檢員 材料員 倉管員 施工員 木工班 油漆班 雜工班 泥工班 水電班 項目經(jīng)理 工程部主管 各部門職責 為確保項目部的工作高效、順利，需進一步具體明確項目部管理人員的分工、職責。 4) 施工員崗位職責： A、協(xié)助項目副經(jīng)理進行生產(chǎn)安排，根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織勞動力； B、現(xiàn)場指導安裝施工，及時解決安裝過程中 遇到的問題； C、落實項目部制定的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務，嚴格按照進度計劃和施工程序及工藝對安裝工作進行控制和監(jiān)督； D、作好與土建方及其他施工單位之間的工序交接工作； E、編寫施工日志。 8) 材料員崗位職責： A、編制材料用量計劃，并根據(jù)工程進度編制材料限量領用計劃； B、協(xié)助項目經(jīng)理配合公司物資部進行材料的采購工作； C、負責現(xiàn)場零星材料附件的采購和現(xiàn)場成品、半成品材料的儲備、保管工作； D、作好材料領用記錄，配合預算員進行材料成本支出的預算和核算工作。 （ 2） 嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。 （ 6） 嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場 。 保安制度 （ 1） 保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。 （ 5） 當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即調(diào)解制止 第八章 交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程特點之一頂棚造型吊頂全封閉，工藝技術(shù)含量高，特別是油漆工藝與裝飾交界面的收口處理。 與消防專業(yè)的協(xié)調(diào) 1) 在裝飾施工前，管道主要試壓工作應完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設計構(gòu)