工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎罰制度-wenkub
2023-04-27 03:00:17 本頁面
【正文】 1向工程部、公司反映員工的正當(dāng)要求，提出合理化建議，關(guān)心工人生活；1做好工程質(zhì)量自檢、驗收、工程費用核算、用工安排及工程完工結(jié)算后支付 容獎勵金額（元）1給公司管理提出合理化建議并被采納者100—500元/次2客戶對其工作評價特別高，受到業(yè)主表揚（在業(yè)主提名的情況下）100元/次3在遵守公司各項規(guī)章制度中起模范帶頭作用者100元/次4發(fā)現(xiàn)重大、關(guān)鍵設(shè)計問題能及時反饋信息，挽回經(jīng)濟損失者100—300元/次5不計較個人得失，樂意為客戶解決疑難問題者50元/次6能熱情接待到施工現(xiàn)場參觀的客戶，且?guī)Э蛻暨M(jìn)公司簽定了施工合同者獎該工程總額3%，有優(yōu)先承接權(quán) 容處罰金額一、違反公司制度1無故浪費客戶水、電、煤氣，施工現(xiàn)場常明燈、常流水照價賠償并罰款50元2用客戶電話打聲迅臺、長途或長時間談話者罰款50元/次，嚴(yán)重者開除3未經(jīng)客戶同意，擅自將廢品或成品變賣者照價賠償并罰款100元4客戶已說明不能使用的東西（如煤氣、坐廁等）卻強行使用者罰款50元/次5與客戶約定時間但不按時趕到且無正當(dāng)理由者罰款50元/次6與客戶爭吵者（無論是否有理），威脅客戶并動手打人者200—1000元/次并開除追究刑事責(zé)任7被同一客戶投訴三次以上者罰款50—200元/次五、違返材料管理制度（注：附加條款與本同合具有同等法律效應(yīng)）*本規(guī)定最終解釋權(quán)歸天宇裝飾工程有限公司所有；*本規(guī)定自2008年6月17日起執(zhí)行；甲方：簽約代表人：簽約日期：程崗位職責(zé)組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與
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