【正文】 全教育，安全教育內(nèi)容如下：（1）項目概況及安全管理目標；（2）安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)及意見；（3）本公司及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（4）公司內(nèi)外典型事故教訓；（5）項目部的機械設備、工具安全知識和施工現(xiàn)場管理制度；（6）本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（7）一般防火安全消防知識；（8）勞動保護用品的正確使用和管理要求。對查出的問題或隱患，提出整改意見和措施，并定人、定期進行整改。還根據(jù)季節(jié)施工特點進行專門檢查，由相關技術(shù)人員實施。安全檢查的方法和時間規(guī)定（1）日常檢查：①工程項目部每周按照JGJ5999標準對施工現(xiàn)場安全檢查一次（每月四次）。上級部門檢查出的事故隱患沒按規(guī)定時間整改的或事故隱患重復出現(xiàn)的給予項目經(jīng)理500元、安全員200元的罰款。（三）、安全處罰職工有下列行為之一的罰款100元。二、安全生產(chǎn)目標管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，制訂本制度：根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標，內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；公司與項目部簽訂合同時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；項目部下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；公司每月組織一次安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié)；安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制掛勾。本責任制如與上級規(guī)定有矛盾時，按上級規(guī)定執(zhí)行。協(xié)助處理重大安全事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃。編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化；組織編制相應職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；協(xié)調(diào)安全保證計劃運行中的重大問題，參加安全生產(chǎn)工作會議；針對季節(jié)特點，組織人員制定安全生產(chǎn)計劃，采取防范措施，對工程危險部位、工序要組織相關技術(shù)人員認真編寫施工方案和安全管理方案，并組織人員施工，采取保護措施；組織辨識本工程的危險源，確定重大危險源，編制相應的安全技術(shù)措施和安全管理方案，對風險較大工程項目組織安全技術(shù)論證；組織人員進行季節(jié)性施工的檢查，工人的安全學習教育及安全例會的召開。（二）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。施工現(xiàn)場要依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院第393號令）、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99和《南京市工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（市政府第237號令）等有關規(guī)定，制定出現(xiàn)場文明施工的保證措施和管理制度。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度與安全操作規(guī)程說 明安全生產(chǎn)責任制度應對施工企業(yè)安全生產(chǎn)的職責管理要求、職責權(quán)限和工作程序，安全管理目標的分解落實、監(jiān)督檢查、考核獎罰作出具體規(guī)定，形成文件并組織實施，確保每個職工在自己的崗位上，認真履行各自安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)。一、安全生產(chǎn)責任制度（一）、總則為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任，促進工程項目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面管理責任；在組織項目施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，每月組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤；參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制職業(yè)健康安全保證計劃，落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源配置，負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準；嚴格控制勞務分包單位進場的審查工作，對勞務分包單位資質(zhì)、人員、設備進行嚴格審查；支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作，不得阻撓安全管理人員行使職權(quán)；健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務分包單位的健康與安全負責，加強勞動保護工作；每月組織本項目一次的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題，定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋；適時組織對工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系進行安全評估，并組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施；項目發(fā)生事故時，積極組織營救工作，并采取有效的防范措施，及時上報有關部門，協(xié)助并參與事故的調(diào)查和處理，認真落實防范措施。制定因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，并組織交底活動；對工程技術(shù)部門負責的危險源進行監(jiān)控，落實整改措施；1選擇或編寫安全教育材料，確定安全管理目標，分解安全管理任務和制訂安全管理計劃。嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求。（六）、材料員安全生產(chǎn)職責按照職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)和設備供應工作；對供應商進行分析，建立合格供應商名錄；負責對合格供應商供應的安全物質(zhì)和設備的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達到文明施工要求；對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊具、安全網(wǎng)、安全防護用品等安全設施應驗收合格入庫，并定期檢查和試驗，對不合格或破損者要及時進行更新替換，做好記錄；對重點部位、危險物品進行重點保管，執(zhí)行有關危險物品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。未認真執(zhí)行本責任制而造成的重大傷亡事故者將按瀆職論處。三、安全生產(chǎn)考核獎懲制度為強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)職責，防止事故發(fā)生，制定本制度：（一）、考核范圍項目部及各施工單位（二）、安全獎勵發(fā)現(xiàn)他人“三違”并及時勸阻制止，避免可能發(fā)生事故者，給予一次性嘉獎100～200元。（1）進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的；（2）特種作業(yè)人員，未持證上崗，無駕駛證擅自駕車的；（3）班前（八小時內(nèi)）或上班喝酒的；（4）上班穿拖鞋、作業(yè)赤膊的；（5）宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐等違章電器的；（6）發(fā)現(xiàn)他人違章未及時制止的；（7）有其他違章行為的。發(fā)生安全事故的由公司安委會研究后決定給予事故責任人警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看等處分，在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。②作業(yè)班組（包括分包單位）做到每天工作完畢清理場地，做好班前安全活動記錄，對職工（民工）宿舍、伙房和使用的電動機具每天都要進行檢查。 （3）綜合性檢查：由項目部分管安全領導及項目部相關成員參加，每月1次綜合性大檢查。對于重大隱患要立案并指定專人負責整改，并報告上級主管部門和領導，不能及時整改的必須先采取緊急措施加強防護，對有直接危害人身安全的隱患，要停止生產(chǎn)立即整改，同時報告領導,防止發(fā)生意外。實施安全教育必須填寫“安全教育記錄表”，教育單位、教育人和受教育人雙方簽字、一式二份，項目部、被教育人各一份。對原有證件應按規(guī)定時間進行復審或換證。 除國家規(guī)定的特種作業(yè)包括的范圍，施工現(xiàn)場的其他機械操作工也應經(jīng)安全技術(shù)培訓考試合格后憑證上崗。 每個分部分項工程施工，都必須向參加施工的單位和人員進行安全技術(shù)交底，并雙方簽字。努力提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。如遇特殊情況，需要變更時，應有編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效；在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。安全技術(shù)交底項目負責人、生產(chǎn)班組、項目安全員三方各一份；1工程開工前，各施工部應向參加施工的全體人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使職工明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關鍵；1項目部安全員必須認真履行檢查、督促職責。（二）、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取標準項目部安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。（三）、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用范圍安全生產(chǎn)專項經(jīng)費是項目部開展正常安全生產(chǎn)、文明施工的費用，嚴禁挪作它用。執(zhí)行有關安全生產(chǎn)標準、規(guī)范和文件要求所需費用的支出。 九、機械設備管理制度（一）、 總則：機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)。標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租賃”。（五）、機械設備租賃項目經(jīng)理部租賃大、中型設備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復印一份報設備管理部備案。設備管理部負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。（八）、設備的安裝、拆卸、運輸小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說明書的要求進行；項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。大、中機械設備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。 安全部會同人事管理部門統(tǒng)計各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國家勞動防護用品發(fā)放標準編制年度勞動防護用品采購計劃，報請主管副經(jīng)理審批，財務部門根據(jù)計劃從安全費用中落實資金，后勤供應部門根據(jù)計劃進行采購； 使用者嚴格按照規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。統(tǒng)一建立管理臺帳，實行每人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。離職學習或外借期間，勞保用品停發(fā)； （2）故意損壞勞動防護用品的； （6）使用已損壞或失效勞動防護用品的。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，并作好記錄；在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效；（八）、施工現(xiàn)場應設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。十三、事故調(diào)查處理制度發(fā)生事故的單位或個人，都必須保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，如因救人必須移動現(xiàn)場物件時，必須做好標記或拍照，為事故的處理提供條件。對有隱瞞不報或謊報者，要追究單位領導的責任，并從重處罰； 凡因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或?qū)Πl(fā)現(xiàn)危險情況不采取防范措施而造成事故的，對事故責任人和有關領導從重處罰； 事故處罰具體辦法 （1）對發(fā)生重大事故或一般事故超標的單位，年終評比取消其主要負責人和分管安全領導評比資格，并按“安全生產(chǎn)責任狀”有關規(guī)定進行處理； （2）對事故責任人（事故當事人和有關責任領導）的處理，根據(jù)因事故造成的直接經(jīng)濟損失額，并視情節(jié)輕重給予5%10%罰款（500元以下事故以批評教育為主）； （3）事故損失費達10000元以上者，除按規(guī)定罰款外，另給予行政處分并在公司內(nèi)通報； （4）公有車輛凡未經(jīng)單位領導同意，用公車辦私事造成事故者，一切后果由當事人負責；造成重大事故的，并追究有關領導的責任； （5）從事特種作業(yè)人員，必須憑證上崗，對無證上崗或不持證上崗者，每發(fā)現(xiàn)1人次罰款200元，如果同一個人在半年內(nèi)發(fā)生兩次不持證上崗或違章作業(yè)，令其下崗或重新參加培訓，并追究有關管理人員的責任。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的