【正文】 的年檢由設(shè)備部門負(fù)責(zé)實(shí)施。、?；肥褂脠鏊跋涝O(shè)施的檢查由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一般設(shè)備每季度檢查一次，特種設(shè)備每月檢查一次，檢查出的安全隱患由設(shè)備部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。（業(yè)）安全檢查專項（業(yè)）安全檢查是指對容易發(fā)生嚴(yán)重事故的場所、設(shè)備、操作工序進(jìn)行在其專業(yè)范圍內(nèi)的檢查。每天由公司安技部門的現(xiàn)場安全監(jiān)督員、車間安全員巡回檢查。車間不能自己解決的隱患，由安技部門進(jìn)行匯總后在兩天內(nèi)分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。分為公司級安全檢查、車間級安全檢查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的安全檢查、不定期的安全檢查和其他安全檢查等。、貯存、領(lǐng)取、使用、報廢等管理。、公司的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對公司安全檢查的資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。適用范圍公司所屬各單位及公司相關(guān)方職責(zé)。，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。由召集人負(fù)責(zé)記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。，小組成員參加。（車間）級安全會議（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。安全生產(chǎn)會議制度 為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。各部門行政第一責(zé)任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安技部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報車間。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達(dá)到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安技部門留存。對特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。一般每季度進(jìn)行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。、建筑施工的安全檢查由基建部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進(jìn)行一次。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進(jìn)行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。檢查出的安全隱患由工會負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對存在的隱患由各歸口部門下達(dá)隱患整改通知并督促整改。：重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進(jìn)行。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行，做好檢查記錄。，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門及個人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安技部門監(jiān)督執(zhí)行。 安全費(fèi)用投入保障制度 為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，做到有計劃地改善設(shè)備設(shè)施的安全性和勞動條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司安全費(fèi)用投入得到保障，特制訂本制度。，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時，做到?？顚Ｓ?。、培訓(xùn)：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)的標(biāo)語、宣傳畫、影碟、學(xué)習(xí)資料； 舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費(fèi)用預(yù)算等。 體檢、監(jiān)測費(fèi)用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢；特種設(shè)備、有毒有害作業(yè)點(diǎn)的檢測、監(jiān)測、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測等。 用于降低勞動強(qiáng)度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機(jī)械、照明設(shè)施、通風(fēng)換氣設(shè)備、職業(yè)危害（如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線）治理和防護(hù)設(shè)施。安全經(jīng)費(fèi)按國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)提取，實(shí)行?？顚Ｓ?，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。，安技部門根據(jù)公司批準(zhǔn)的安全投入預(yù)算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點(diǎn)等對各部門的安全投入報告進(jìn)行審核，并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由使用部門主管、安技部門主管、財務(wù)部門主管、總經(jīng)理共同簽字。，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 ，分別由公司總經(jīng)理任組長，安技部部長任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報安技部門，安技部門對各類隱患進(jìn)行登記分類。（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。安技部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200——500元。6 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。、檢查、考核及日常管理工作。車間級領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。 ，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。 安技部門。、由本部門實(shí)施的培訓(xùn)項目并建立教育檔案。未經(jīng)三級安全教育或安全考試不合格者不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作。車間級安全教育由車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安技員組織實(shí)施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實(shí)施。：不得少于24學(xué)時。、復(fù)訓(xùn)教育：電工、電焊工、起重工、沖剪（壓）工、公司內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、壓力容器工等。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負(fù)責(zé)。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。（如：《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等）、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識、勞動防護(hù)用品使用知識和安全技術(shù)基礎(chǔ)知識、危險源辨識與風(fēng)險控制、應(yīng)急處置和救援等。、班組負(fù)責(zé)實(shí)施，車間根椐人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑螌D(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育。復(fù)工人員，須事先進(jìn)行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。、班組復(fù)工安全教育完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。教育的主要內(nèi)容： 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點(diǎn)，可能存在的危險源及其防范措施、應(yīng)急處置方法，操作要領(lǐng)等。由人力資源部職工校統(tǒng)一下達(dá)教育計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安技部門協(xié)助施教，培訓(xùn)率不得低于90%。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。由安技部門負(fù)責(zé)制定教育計劃，各部門負(fù)責(zé)實(shí)施。：參觀、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員、臨時用工人員，短期、臨時性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修人員、施工人員、租賃承包方等。，對在崗的員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況和成績記入員工安全教育檔案或安全操作證中。安全活動要有布置，有要求，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，講實(shí)效，主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語。 “三同時”管理制度 、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風(fēng)險和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。：投資項目的使用單位；公用設(shè)施項目的立項單位為相關(guān)職能部門。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收。“三同時”評估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計方案。“三同時”設(shè)計方案，確?！叭瑫r”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收；確保“三同時”項目的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)參與“三同時”項目評估、審核和驗收，并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書面的可行性研究報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)?！叭瑫r”的施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實(shí)施。并填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”驗收表》?！叭瑫r”項目驗收，由政府相關(guān)職能管理部門組織驗收。7. 附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。頁面不夠或另有文本資料，可另附頁。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修（維修）、試驗工。含起重機(jī)械（含電梯）司機(jī)、司索工、信號指揮工、安裝與維修工。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運(yùn)輸押運(yùn)工，大型空氣壓縮機(jī)操作工。含危險化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運(yùn)輸押運(yùn)工、儲存保管員。（含初中）以上文化程度。審核各單位特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)的申請（包括年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核）；組織特種作業(yè)人員參加身體健康檢查；編制特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、復(fù)審培訓(xùn)計劃，并向重慶市有關(guān)主管部門申報批準(zhǔn)；組織特種作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)、復(fù)審培訓(xùn)；建立特種作業(yè)人員檔案等。對特種作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。經(jīng)人力資源部審核合格，由人力資源部發(fā)給實(shí)習(xí)證并同時報安技部門登記備案。，應(yīng)備齊培訓(xùn)所需的材料，按時間要求參加相應(yīng)工種培訓(xùn)。 新調(diào)入我公司的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者,應(yīng)到公司人力資資源部登記，并同時報安技部門登記備案。，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。，人力資源部應(yīng)取消特種作業(yè)人員上崗資格，并通知相關(guān)部門。 ，持證上崗作業(yè)。