固定資產(chǎn)流程27-wenkub
2023-04-27 02:09:36 本頁面
【正文】 備材料的選擇和驗(yàn)收。制定本信息管理流程的原則：統(tǒng)一資產(chǎn)管理的信息平臺，規(guī)范資產(chǎn)使用過程中信息傳遞的操作行為，加強(qiáng)信息傳遞工作的約束力，做好資產(chǎn)信息管理的基礎(chǔ)工作。由于實(shí)物部門檢修或維護(hù)的需要，對資產(chǎn)單元的不同組件需單獨(dú)管理，且該組件不符合固定資產(chǎn)單元定義，該組件作為主資產(chǎn)的附屬設(shè)備管理。三、資產(chǎn)類別劃分資產(chǎn)按照經(jīng)濟(jì)用途和作用進(jìn)行分類，具體包括：房屋（1）行業(yè)專用房屋（2）普通用房屋建（構(gòu)）筑物（1）行業(yè)專用建（構(gòu)）筑物（2）普通用建（構(gòu)）筑物通用設(shè)備（1）電氣設(shè)備 （2）電子產(chǎn)品及通信設(shè)備（3）儀器儀表（4）工具及器具（5）機(jī)械動力設(shè)備（6）文化辦公設(shè)備（7）生活用電器和照明設(shè)備（8）消防安全設(shè)備（9）文體用品（10）炊事機(jī)械（11）家具用具（12）其他通用設(shè)備專用設(shè)備交通運(yùn)輸設(shè)備（1）汽車（2）專用汽車（3）其他車輛其它（1）棄置費(fèi)用（2）其他固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)（1） 土地 （2）商譽(yù) （3）其他四、資產(chǎn)管理部門和職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門序 號部 門1資產(chǎn)管理中心2公司財務(wù)部們3資產(chǎn)使用部門4實(shí)物歸口管理部門（機(jī)動部、房產(chǎn)、土地辦、基建辦）生調(diào)部、科技信息（二）、資產(chǎn)管理部門的相關(guān)職責(zé)如下：資產(chǎn)管理中心的相關(guān)職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理和經(jīng)營工作。（3）對固定資產(chǎn)運(yùn)行的全過程進(jìn)行全方位的精細(xì)化監(jiān)督管控，對資產(chǎn)的取得、使用、更新改造、調(diào)撥、租賃、報廢、處置等進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價。(8)參與審核公司固定資產(chǎn)購置、更新改造和大修理預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核托管、代管固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)、更新、改造、報廢、清理等工作。(12)負(fù)責(zé)組織帳銷案存固定資產(chǎn)及廢舊物資處置。(16)研究分析固定資產(chǎn)的使用效率，整合閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備利用率和完好率。（5）負(fù)責(zé)托管、代管資產(chǎn)的保全管理，組織購入、調(diào)入資產(chǎn)的驗(yàn)收。 （8）參與公司固定資產(chǎn)的清查工作。（ 16）參與公司固定資產(chǎn)管理的其他相關(guān)事宜。（2）建立健全本單位固定資產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。定期與財務(wù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核對，保證帳、卡、物相符。對技術(shù)落后、損壞、長期閑置的固定資產(chǎn)及時申請進(jìn)行處置。（11）分析固定資產(chǎn)的使用效率，提高設(shè)備利用率和完好率。 資產(chǎn)交付方外購、建設(shè)完工資產(chǎn)的交付方包括公司的工程部門、供應(yīng)商以及外部的建設(shè)單位等。六、資產(chǎn)信息管理流程固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入賬環(huán)節(jié)是指資產(chǎn)交付方提交資產(chǎn)清單后，牽頭資產(chǎn)管理部門組織實(shí)物管理部門、資產(chǎn)使用部門、財務(wù)核算部門及相關(guān)技術(shù)部門對資產(chǎn)清單中的資產(chǎn)實(shí)施數(shù)量、價值核對、質(zhì)量檢測等。
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