各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況與考核記錄-wenkub
2023-04-27 02:05:03 本頁面
【正文】 解決執(zhí)行中的問題。 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。10安全會議定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形勢，布置安全生產(chǎn)工作。20安全檢查領導組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，組織制定措施，及時解決，對各級安全主管部門提出的問題認真整改，及時反饋，杜絕假冒偽劣防護用品流入施工現(xiàn)場，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。20管理體系完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，安全員配備符合規(guī)定，正確使用安措費。10安全教肓領導組織管理人員及聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育，安全教育符合規(guī)定。 考核優(yōu)劣均應按公司相應規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。15技術(shù)交底嚴格執(zhí)行施工項目安全交底制度，及設備、設施的交接和驗收使用制度，交底要全面，有針對性，交底簽字手續(xù)齊全。 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。20施工方案根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施，方案中要明確相應的安全技術(shù)措施。10安全教肓定期和不定期組織所轄班組，學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。 考核優(yōu)劣均應按公司相應規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。20工序交接組織施工過程中的工序交接檢，并對安全質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接檢查表和結(jié)論意見。 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。20安全合同協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同，制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。10安全教育嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場宣傳教育工作組織職工的各項安全生教育。 考核優(yōu)劣
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