【正文】 的調(diào)度命令，填寫操作票。（2）在值班長的監(jiān)護(hù)下，進(jìn)行異常和事故的處理。（6）按照運維班長的工作安排，做好環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生，安全生產(chǎn)工器具、鑰匙、勞動保護(hù)與防護(hù)用品的維護(hù)和管理工作。（2） 協(xié)助運維班長做好值內(nèi)行政和技術(shù)管理工作。（5）核查值班期間的全部記錄，各種臺賬和登記工作。運維班長的崗位職責(zé)？答：（1）運維班長是當(dāng)值期間內(nèi)運行、操作、事故處理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)接受當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的操作命令。（6） 當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助值班人員處理事故，如值班人員處理不當(dāng)，有權(quán)糾正。（3）抓好以安全生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、技術(shù)管理和檢修試驗管理。（11）因事離開時應(yīng)指定代理人，并把工作任務(wù)和本人去向交代清楚，代理人履行生產(chǎn)廠長的全部職責(zé)。（7）按照設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行定級，凡不符合一類設(shè)備要求的，應(yīng)組織力量或督促上級處理，使其到達(dá)一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。（3）領(lǐng)導(dǎo)全廠人員按時完成上級下達(dá)的各項計劃、任務(wù)，并督促有關(guān)責(zé)任人按時完成電氣設(shè)備的大小修工作和預(yù)試計劃。設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項？答：對設(shè)備的定期巡視檢查是隨時掌握設(shè)備的運行情況和變化情況、發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，是確保設(shè)備連續(xù)安全運行的主要措施，值班人員必須按設(shè)備的巡視路線認(rèn)真執(zhí)行，巡視中不得兼做其它工作，遇雷雨時停止巡視工作，值班人員對設(shè)備應(yīng)做到正常時按時查，高峰，高溫，認(rèn)真查，薄弱環(huán)節(jié)仔細(xì)查。設(shè)備巡回檢查的作用及注意事項答：要遵守《電力安全工作規(guī)程》中對高壓設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，確定巡視路線按照巡視路線進(jìn)行巡視，防止漏巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時分析，按照缺陷管理制度記錄，并向上級匯報，巡視高壓設(shè)備應(yīng)有兩人同行，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，可允許單獨巡視高壓設(shè)備的人員單獨巡視，巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電體的安全距離不得小于安全工作規(guī)程的規(guī)定值，嚴(yán)防因誤接近高壓設(shè)備而觸電，進(jìn)入高壓室巡視，應(yīng)隨手將門鎖好，防止小動物的進(jìn)入，做好巡視記錄。（4）必須熟悉并掌握全廠設(shè)備性能和運行狀況，以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。（8）監(jiān)督全廠運維人員執(zhí)行各種規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律者并進(jìn)行考核。（12）完成上級布置的的臨時工作任務(wù)。（4）當(dāng)設(shè)備大修或進(jìn)行重要的倒閘操作之前，應(yīng)制定安全措施，并組織人員學(xué)習(xí)，將具體工作落實到人。必要時可以解除其當(dāng)值職務(wù)，親自指揮處理，但必須迅速報告有關(guān)調(diào)度員。（2）運維班長是本值的安全生產(chǎn)的指揮和第一負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)本值的安全、運行維護(hù)工作，應(yīng)對人身和設(shè)備安全負(fù)直接責(zé)任。（6）開展好本值的運行分析工作、搞好本值的安全經(jīng)濟(jì)運行。（3）參加本值培訓(xùn)工作、參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，開展反事故演習(xí)，事故預(yù)想、技術(shù)問答等工作。（7）完成運維班長安排的其他工作。（3）當(dāng)班期間，應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視負(fù)荷、溫度、電流、電壓的變化情況，按時巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常和缺陷應(yīng)立即匯報運維班長及值班長，對應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的事故負(fù)直接責(zé)任。（7）協(xié)助值班長做好交接班準(zhǔn)備工作和衛(wèi)生清潔工作。遇有以下情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)？答：（1）設(shè)備過負(fù)荷，或負(fù)荷有明顯增加時；（2）設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行，新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運行；（3）設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時；（4）惡劣氣候、事故跳閘和運行中有可疑的現(xiàn)象時。 （3）出現(xiàn)下列之一者為不合格工作票：1)工作任務(wù)含糊不清或涂改；2)安全措施有明顯錯誤或涂改；3)安全措施的范圍任意或不必要的擴(kuò)大；4)工作票無簽發(fā)人；5)工作票票面非重要部位二處涂改；6)工作票中檢修工期明顯有誤或涂改；7)檢修設(shè)備未使用雙重名稱或涂改；8)標(biāo)示牌未具體內(nèi)容或涂改；（4）事故搶修時，可不用辦理工作票，但必須經(jīng)過運維班長同意。工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)的檢修工期結(jié)束前一小時，辦理延期申請手續(xù)，并只能辦理一次延期。（9）工作票在執(zhí)行過程中應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定嚴(yán)格履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。同時，由下一班組進(jìn)行工作票的評議，并根據(jù)評議結(jié)果，加蓋合格或不合格印章。若審核人員對操作票內(nèi)容有疑義，應(yīng)立即向責(zé)任人提出質(zhì)詢。（3）凡使用操作票進(jìn)行的操作項目，必須由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。操作過程中，不準(zhǔn)做其他無關(guān)的事情，任何人不得催促、干擾操作人員的操作。（6）操作過程中若有疑問，或發(fā)生異常情況，或發(fā)現(xiàn)漏項，不準(zhǔn)擅自更改操作票，而應(yīng)立即停止操作。（9）下列情況可以不使用操作票：1)事故情況下；2)拆除全廠僅有的一組接地線；3)同時拉、合幾路開關(guān)的限電操作。（2）操作任務(wù)不明確，填寫漏項、多項，操作順序違反《安規(guī)》和現(xiàn)場運行規(guī)程，且未在任務(wù)最后一行的下一行頂格處填寫“?！保臀醇由w“已執(zhí)行”印章，廢票未加蓋“作廢”印章。交班前5分鐘負(fù)責(zé)解答接班人員的疑問。（4）現(xiàn)場資料應(yīng)齊全、完整，無污跡。（6）所有列入交接班內(nèi)容的衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)保證地面清潔無雜物；設(shè)備表面應(yīng)清潔，平臺地面無衛(wèi)生死角，保持地面清潔。若遇未進(jìn)行的項目，應(yīng)及時指出，做好相應(yīng)的補救措施，并在記錄簿中進(jìn)行記錄說明。（7）接班人員應(yīng)與交班人員共同做好正點抄表的記錄工作，確保各班組運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完整和準(zhǔn)確。巡回檢查人員，必須以實際到達(dá)崗位時間為準(zhǔn)進(jìn)行簽到，嚴(yán)禁弄虛作假或擅自離崗。但對下列各種情況，要區(qū)別對待和處理：1)對正常運行的設(shè)備，應(yīng)確認(rèn)設(shè)備運行正常；2)若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)對異?，F(xiàn)象全面了解；3)遇危及人身和設(shè)備安全的缺陷，應(yīng)果斷采取必要的措施，及時匯報，制止事態(tài)的擴(kuò)大和發(fā)展；4)暫未消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)仔細(xì)察看缺陷的發(fā)展趨勢；巡檢結(jié)束后，巡檢人員應(yīng)應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知單。2 )檢查站用變室內(nèi)站用變聲音、溫度、電流正常；檢查所帶負(fù)荷電流正常，有無跳閘開關(guān),溫度正常。（3）對于備用狀態(tài)的設(shè)備，因按照本制度的要求，定期投入備用設(shè)備，進(jìn)行輪換運行，保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。（4）每周對主變壓器通風(fēng)系統(tǒng)正常時為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器進(jìn)行手動啟動試驗，確保裝置正常，試驗后倒回原方式。對裝有溫控器的電熱應(yīng)進(jìn)行試驗或用測量回路的方法進(jìn)行驗證有無斷線，當(dāng)氣溫低于0℃時應(yīng)復(fù)查電熱裝置是否正常。2設(shè)備定期輪換制度？答：（1）因系統(tǒng)原因長期不投入運行的無功補償裝置，每季應(yīng)在保證電壓合格的情況下，投入一定時間，對設(shè)備狀況進(jìn)行試驗。（2）進(jìn)入控制室內(nèi)穿戴整潔,佩帶工作證,言行文明禮貌. 保持室內(nèi)安靜禁止大聲喧嘩。保持室內(nèi)干凈、無雜物，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在良好的環(huán)境中運行。（9）任何情況下，控制室電腦都禁止打游戲。 （13）值班人員必須嚴(yán)格遵守安全、消防、防盜等各項管理制度。（3） 電站生產(chǎn)廠長或運維班長因出差無法參加周、月例會時，應(yīng)安排運行班長組織會議。（2） 班組專題例會由班組確定會議內(nèi)容并提前通知生產(chǎn)廠長。生產(chǎn)指標(biāo)管理制度? 答：生產(chǎn)管理部運維班長職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)對本專業(yè)所轄范圍的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析并將分析報告報至生產(chǎn)廠長。2)運維班長收集、整理資料，進(jìn)行分管范圍的分析。6)組織召開生產(chǎn)指標(biāo)活動分析會。3)提出存在問題，進(jìn)行趨勢預(yù)測。實行生產(chǎn)指標(biāo)的定額管理，建立生產(chǎn)指標(biāo)分析資料和橫向、縱向生產(chǎn)指標(biāo)對比臺帳及對指標(biāo)的考核。 （2）分析中要力求作到重點突出，揭示存在問題及其原因，并提出有效措施。（5）針對在執(zhí)行計劃中，與計劃指標(biāo)偏差較大的或有重要代表性的問題，進(jìn)行重點分析或典型分析。 （3）各運維人員要明確分工和責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)各自的分析工作。 33運行分析管理制度（一）運行分析項目有哪些？（1）運行參數(shù)異常分析。監(jiān)盤時監(jiān)視光伏發(fā)電系統(tǒng)各組件溫度是否正常，對不正常情況做出分析并通報相關(guān)檢修人員。對于重大的設(shè)備缺陷及設(shè)備典型缺陷要組織人員進(jìn)行分析，找出缺陷產(chǎn)生的原因，確定解決方案。（2）發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備運行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運行情況應(yīng)逐級匯報，組織專題分析，提出對策，同時應(yīng)做好事故預(yù)想。每班每月至少進(jìn)行一次專項運行分析。 （二）必要的聯(lián)系和匯報。 （六）應(yīng)拆（除）裝設(shè)的接地線（接地位置、地線編號）合上和拉開接地刀閘。（3）380V 以上的公用母線倒閘操作。保證設(shè)備的可利用率。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；（7）按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。4 電站值班長職責(zé)？答：（1）協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度；（2）組織好本班組的安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況，及時糾正當(dāng)班人員失職和違章行為；（3）組織制訂、修訂安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；（4）組織安全大檢查，落實重大事故隱患的整改；（5）組織對事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全責(zé)任人報告；（6）做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對本班組員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育，建立員工安全教育檔案；（7）參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類并督促有關(guān)人員落實整改。（13）負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、生活物資的領(lǐng)用和管理。（4） 安全員每月召開一次各生產(chǎn)部室的安全網(wǎng)員