【正文】 ，若現(xiàn)場情況限制，可用羅盤儀標定。第51條停頭要通知地測大隊收尺，復工要通知地測大隊復核。第五章 對完成設計工作成績優(yōu)異者給予以獎勵，不按時完成設計任務延誤施工，按有關規(guī)定對責任人進處罰。 施工過程中遇條件變化需要更改設計時，由業(yè)務部門提出更改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。第46條第45條 設計部門所需設計資料必須事先聯(lián)系，提交委托書，并經總工程師簽字。第41條 設計管理 對規(guī)程、措施編制與審批不及時影響工作的，罰責任人100元，對規(guī)程、措施編制質量差責令返工重寫的罰責任人50元。 規(guī)程措施的編制人對規(guī)程措施編制的質量負責。第35條第34條 規(guī)程及時效超過3個月的安全技術措施，每月由業(yè)務部門組織，副總工程師主持復審一次，并將復審意見報總工程師審批。 巷道揭煤措施必須由生產管理部編制措施，經總工程師組織會審后，報董事長（或總經理）批準后執(zhí)行。第28條誤差超過規(guī)定但不影響安全使用的，取消獎勵；造成永久缺陷或影響安全使用的，按以上標準對等處罰。BR p　?。?）、安全技術措施。安全技術措施應包括以下內容： 其它工程開工前必須有經批準的安全技術措施。 井下電氣焊措施審批程序：施工單位技術人員編制—分管機電副總工程師（或機電副總經理）組織 機電隊、通風隊、安檢站會審，會審人員簽字總工程師審批后報總經理批準。第19條工程局部的變更設計；第18條一通三防安全技術措施； 重要安全技術審批程序：根據(jù)業(yè)務部門的施工圖設計或安全生產需要施工單位（一般為技術人員）進行編制業(yè)務部門審查合格分管副總工程師組織會審報總工程師批準。采面作業(yè)規(guī)程、一通三防措施，采面撤面、裝面安全技術措施，撤、裝面期間的一通三防管理措施；采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；對工程局部起作用，不涉及生產安全系統(tǒng)構建，時間短的屬一般安全技術問題。 對礦井生產環(huán)境有根本改善，工程實施后時效性長，工程量大，需經 礦董事會審批的屬重大安全技術問題。第11條 安全技術審批制度 建立健全生產技術信息統(tǒng)計和分析制度。 生產、技術管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產、系統(tǒng)配套的原則，必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。生產技術工作計劃的主要內容包括：采掘生產計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程，單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。第5條第4條 礦總工程師是 礦全面技術工作的總負責人，對總經理負責。 煤礦技術工作是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。第1條第一部份54335131492944274325402337213519331732153113301129928725523323120第九章18817615414213第八章 回采工作面初采或末采管理辦法 中腰線管理 作業(yè)規(guī)程、安全技術措施管理辦法 則 錄 第一部份貴 州 豐 聯(lián) 礦 業(yè) 集 團技術管理制度匯編編制：林炎榮 時間：2013年3月 目 技術管理制度3第二章5第四章8第六章、頂板管理制度112 礦調度值班領導的工作職能及職責范圍 地質測量管理制度 地測工作質量及事故分析制度 設備、工具、使用、發(fā)放、保管制度 中、腰線管理制度 地質工作管理規(guī)定 地測管理制度 井下設備安裝驗收移交制度 井下設備回收入廠檢查驗收制度 機電設備管理制度 油脂管理制度 機電事故處理制度 防爆檢查制度 配件管理制度 電纜管理制度 斜巷提升管理制度 礦燈日常充電檢查制度 設備包機管理制度 壓風機運行、維修保養(yǎng)制度 設備管理制度 用電管理辦法 關于定量補充新燈的規(guī)定 礦井局部通風機風電閉鎖管理辦法 礦井小絞車管理辦法 技術管理制度第一章 為保障礦井安全生產，防止事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關法律、法規(guī)、文件及指令，結合本 礦礦井實際制定本制度。 礦副總工程師在總工程師的領導下，負責分管技術工作并對總工程師負責。第6條每季必須進行一次生產、技術工作安排和總結。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量部門要加強生產技術管理運行過程的統(tǒng)計分析，建立和完善生產、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。第9條第10條 安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術問題，重要安全技術問題，一般安全技術問題。 第14條地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更； 礦井災害預防與處理計劃；1指定需要報批的其它安全技術設計、措施。一般安全技措工程設計，措施；第17條 一般安全技術包括以下內容作業(yè)規(guī)程的復審意見，補充措施； 排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序如下：第三章（1）、概述：工程狀況簡介，說明原因、用途。圖紙資料應在接通知后7天內提交到生產管理部，否則對相關責任人罰款100 元。第25條、回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、工作面收尾等必須事先制定周密的安全技術措施。第27條、巷道貫通必須制定貫通安全技術措施和調風措施，防止透水、防止有害氣體超限、防止通風系統(tǒng)混亂、防止著火、防止崩壞設備、防止貫通傷人、防止冒頂傷人。 采、掘、修規(guī)程措施由施工單位技術人員編制，一通三防措施由通風隊技術人員編制，災害預防與處理計劃由生產管理部編制，重要的機電安裝措施由機電業(yè)務部門編制，施工組織設計由副總工程師組織業(yè)務部門編制。安全（及時）揭開突出煤層，獎勵有關人員3000元，延誤揭煤時間、安全巖柱控制不準、誤揭煤以及發(fā)生突出事故（不傷人），罰相關責任人2000元。第32條第33條 生產管理部負責組織編制采、掘、修作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并組織規(guī)程措施的審批。 機電業(yè)務管理部門負責組織編制機電、運輸安全技術措施，對措施的完整性、規(guī)范性（編制質量等）負管理責任，并對執(zhí)行情況進行督促、檢查。施工單位對規(guī)程措施的落實負直接責任，同時對執(zhí)行中存在的問題負有反映權。第39條第40條 設計部門必須根據(jù)礦井的大中小接續(xù)安排，作出設計計劃并組織實施。（1）采區(qū)設計所需地質資料理應提前半年提交委托書，回采工作面所需地質資料提前三月提交委托書，掘進所需地質資料提前一月提交委托書。第43條第44條 采區(qū)設計、采煤工作面設計系統(tǒng)構建要有利于一通三防管理，優(yōu)化采、掘、機、運、通各系統(tǒng)。 煤巷、半煤巷掘進應積極采用機械化運輸作業(yè)線，優(yōu)先采用先進的支護技術。經總工程師批準的設計任何人無權私自變更和修改。 中腰線管理重要井巷工程開工還必須提前半月將施工圖交地測大隊。 標定中腰線前，測量人員必須對設計圖上的數(shù)據(jù)、幾何關系進行驗算、檢核，重要工程的設計導線、標定設計須經測量技術員審查簽字確保無誤后，方可標定給線。當巷道掘進出4—8米后必須用經緯儀重新標定。腰線也可25—30米設置一個點，并在幫上劃出腰線，腰線至底板的高度要在規(guī)程措施中規(guī)定。第55條第59條嚴禁大鉆頭配小錨桿，即φ43mm錨桿必須用φ40mm鉆頭, 嚴禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)現(xiàn)。十二、錨桿支護巷道每20~30m或每500根錨桿必須測試一次錨桿拉力，每次不少于3根，錨固力必須達到要求，否則，對不達到要求的必須補打、補測，以保證支護強度。十四、貫通措施中應明確編制對貫通點的加固處理措施，并在距貫通前10m以上時由籌備處組織監(jiān)理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加固情況進行驗收，確認透點加固牢固后，方可貫通。十六、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積大于10m3的冒頂事故時，當月工程質量視為不合格品。十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內不能處理好的，施工單位項目部必須安排項目部管理人員跟班到現(xiàn)場組織處理，10小時內未處理好的，籌備處（甲方）和監(jiān)理部門應安排人員跟班到現(xiàn)場協(xié)助組織處理，直到冒頂處理完為止。一、施工單位在工作面初采或末采前10天必須編制有針對性初采或末采措施，并貫徹履行簽字手續(xù)。三、生產管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監(jiān)測監(jiān)控，并建立礦壓觀測檔案，統(tǒng)計分析總結資料上報總工程師和領導。2對所測數(shù)據(jù)必須每天做表報送有關領導及施工單位。礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據(jù)不清）的，必須及時修理或更換；對人為造成礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據(jù)不清）的，對責任人按儀器原值2倍處罰。觀測結果及時整理匯報。礦壓人員入井后必須檢查采面或巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對觀測的情況必須每月定期總結分析，寫出觀測結果，進行存檔。3負責督促和指導當班調度員認真履行職責；負責當天的安全生產組織指揮協(xié)調工作；對當天安全生產出現(xiàn)的問題要及時采取措施、組織處理。未按本規(guī)定履行職責者，視為“三違”，將按有關規(guī)定從重處理。4三、井下火災事故匯報順序 礦值班領導、總工程師、礦長、生產礦長、事故單位負責人、機電、救工會主席。七、主扇突然停風匯報順序 礦值班領導、通風、 機電、安檢、停風影響單位負責人。 地質測量管理制度1當采掘工作面經過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25米時，測量部門應向有關單位發(fā)出安全通知單。石門穿層巷道要揭煤時，地質人員必須嚴控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及 進展情況變化。 地測工作質量及事故分析制度資料保管必須符合防火，防潮，防盜的要求。凡借閱資料、圖紙，均不得轉抄、復制。凡索取、轉抄、復制的圖紙資料，都要注明復制、轉抄、索取日期，其保密責任由素取、轉抄、復制單位負責。 設備、工具、使用、發(fā)放、保管制度儀器設備使用前，操作者必須掌握儀器設備的構造、性能原理即使用方法，不熟悉決不談能亂動。用后必須擦凈、涼干、經檢查驗収后方能入庫。 儀器工具外借時,必須經單位領導同意,方可按手續(xù)借出。5地測資料提供完畢后，必須經編制，描圖，審核〈技術負責人審核〉、隊長簽字后再經地測副總工程師及礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉抄、復制登記。凡上報的地測資料，包括：圖表文件等必須經隊長審核同意后，報地測副總工程師及礦總工程師批準方可報出。 中、腰線管理制度嚴禁無書面通知書、無措施、無計劃安排給線開工。主要巷道的中、腰線必須用經緯儀和水準儀標定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。未按此程序進行標線者，一次罰款20元。標定中線應成組設置，每組中線點不得少于4個，點間距不得小于2米，如遇特術情況（既巷道不夠長或頂板破碎不宜打頂板樁）時，點間距可以不大于2米，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間斷標注610米。同時，測量組長也應隨時加強聯(lián)系，掌握中腰線至迎頭的情況。各施工單位要建立班組長（技術員）延線制度，負責延長中腰線至迎頭40米以內的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責任由施工單位負責。施工單位破壞中腰線點的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進尺5米。 重要井巷貫通后，本隊應按貫通設計精度要求實測分析，寫出總結報分管領導和上級部門備。礦井地質工作是煤礦生產建設的一項重要技術基礎工作，礦井的一切采掘工作必須以可靠的地質資料為依據(jù)它從礦井基本建設開始直到礦井開采結束。 在施工單位打鉆前，地測人員必須標出打鉆方位及傾角開鉆后進行跟班并復查其鉆孔方位及傾角是否正確。施工單位對地測部門所進行的觀測工作應提供方便，配合其工作（如打探眼等）。負責查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據(jù)。按時提交各種地質資料，較好的滿足生產需要，預測預報及時發(fā)放，資料可靠。造成嚴重事故的，由 礦組織分析處理。達到以上標準的每月嘉獎測量人員5元/米。（2）大于2000米以上的大型貫通工程必須有“貫通測量設計”及“貫通總結”，貫通滿足設計允許誤差，按每個貫通5000元嘉獎測量人員。對使用計算機制圖熟練并在半年內能帶出徒弟的，經 礦標準化管理辦公室和考核辦確定后，可向 礦申報一次的特殊嘉獎。否則，給予200元/次的處罰。 機電、運輸管理制度1安裝單位接到安裝任務后，嚴格按要求和有關規(guī)定組織安裝，按期完成安裝任務。安裝好的設備，由機電組織安裝和使用單位的有關人員到現(xiàn)場進行檢查驗收，所查出問題由安裝單位限期整改完善，整改合格后，再進行驗收，并且由三方在現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，并簽字后投入使用。獎罰規(guī)定：2二、檢查驗收由機電（機電業(yè)務管理部門）設備管理員負責，設備專職驗收人員、技術員和班長參加。各類絞車、溜子、皮帶機、耙斗機、噴漿機、煤機、鉆機、噴霧泵、乳化泵、水泵等。七、電氣設備相同部位的連接螺栓必須統(tǒng)一規(guī)格。九、檢查驗收好的設備必須填上驗收合格證（即準入井證），并注明驗收人和檢修人姓名，各種開關檢修完后，必須進行防腐處理并將編號編在固定的位置。十一、檢查驗收合格的設備必須進行記錄，使用單位領用時，必須開票經機電設備管理員審批后發(fā)放。 井下設備回收入廠檢查驗收制度對井下待回收的設備由 機電設備管理員統(tǒng)一下發(fā)回收通知單，回收單位按規(guī)定及時回收。機電業(yè)務管理部門的設備管理人員，必須掌握井下閑置設備情況，及時下達回收通知單。各回收單位必須按通知回收時間要