【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司程序 第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準(zhǔn)備 2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批 3、申請(qǐng)辦理企業(yè)名稱預(yù)先...
2024-10-17 23:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理手冊(cè)濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司二零一二年一月1目錄一、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度............................1二、工程進(jìn)度計(jì)劃管理制度.....................
2024-12-04 03:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部管理手冊(cè)一、準(zhǔn)備工作、施工圖設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備1、設(shè)計(jì)委托任務(wù)書(shū)結(jié)合銷售部、工程部土、水、電專業(yè)共同商討。2、給排水管材材質(zhì)確定;防水材質(zhì)、窗材質(zhì)、外墻涂料、飾面磚材質(zhì)確定。3、設(shè)備機(jī)房(換熱站、變電亭、柴油發(fā)電機(jī)房、開(kāi)閉所等凈高、長(zhǎng)、寬尺寸及底板預(yù)降高度等)面積要求合理;4、提供實(shí)測(cè)建筑物所在場(chǎng)地及規(guī)劃紅線外周邊范圍的豎向標(biāo)高。5、商服、住宅
2025-06-21 17:13
【總結(jié)】房產(chǎn)抵押貸款風(fēng)控流程理享生活·輕松收獲申請(qǐng)業(yè)務(wù)受理-確認(rèn)客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務(wù)18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請(qǐng)表是否完整信審-填寫(xiě)風(fēng)控考察審核表,由風(fēng)控經(jīng)理審核,決定是否放款終審批復(fù)-辦理放款手續(xù)并放款結(jié)件風(fēng)控流程總覽
2025-04-29 06:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理總則-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門管理職責(zé)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技
2025-04-12 03:27
【總結(jié)】某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè)目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3
2024-11-07 06:34
【總結(jié)】33某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè)目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………………………
2025-08-05 08:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì)計(jì)管理第一講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要業(yè)務(wù)房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā),也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工地材料管理(一)總則工地材料進(jìn)出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。材料管理員的職責(zé)如下:1.監(jiān)督工程材料預(yù)算的執(zhí)行。2.工程材料的申請(qǐng)、驗(yàn)收,工人領(lǐng)料的管理,材料的移交管理、登記等事項(xiàng)。3.工人登記的管理,工程付驗(yàn)的初核,
2024-12-07 20:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程管理規(guī)則總則?第一條公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本準(zhǔn)則。第二條工程人員在工程進(jìn)行中應(yīng)確切依本規(guī)則監(jiān)工,如遇有疑難之處,或設(shè)計(jì)上欠妥時(shí),應(yīng)即刻與有關(guān)單位人員連絡(luò),迅速解決,以免貽誤工期。第三條各種廠商帶標(biāo)單到工地時(shí),工地主任應(yīng)將工程施工要
2025-08-23 00:09
【總結(jié)】浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢目錄1 總則 12 組織與管理 13 受訓(xùn)者的權(quán)利 24 受訓(xùn)者的義務(wù) 25 培訓(xùn)計(jì)劃 36 培訓(xùn)內(nèi)容 37 培訓(xùn)形式 48 實(shí)施細(xì)則 49 培訓(xùn)評(píng)估 510 培訓(xùn)費(fèi)用 511 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 612 外派培訓(xùn)
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)公司部門設(shè)置及職責(zé)的通知為了完善公司組織架構(gòu),規(guī)范組織職能,提高公司運(yùn)作效率和管理水平,現(xiàn)就公司內(nèi)部部門設(shè)置、相應(yīng)職能及人員配置等各項(xiàng)內(nèi)容通知如下:一、公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理室財(cái)務(wù)部合約部采購(gòu)部銷售部前期配套部工程部現(xiàn)場(chǎng)管理(銷售代表)現(xiàn)場(chǎng)銷售售后服務(wù)出納
2025-06-30 19:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門職責(zé)組織架構(gòu)圖請(qǐng)參閱:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門職責(zé)工程管理部職責(zé)一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作1.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3.
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部經(jīng)理13.項(xiàng)目策化師14.銷售部經(jīng)理15.工程部16.工程部經(jīng)理17.土建工程師18.水暖工程師1
2025-04-14 22:02